加盟西萌叮童裝，做西萌叮smartin的推薦人

    “初創(chuàng)業(yè)目的就是為了實現(xiàn)財務(wù)自由，打工仔跟老板的財務(wù)自由完全不是同一個概念。

    創(chuàng)業(yè)就是為了賺更多錢

    在投資西萌叮之前，廣東某高校老師是他曾經(jīng)的身份。在職場混得已經(jīng)很不錯，很多人都會不解，為什么他會放棄如此穩(wěn)定待遇好的工作而選擇走創(chuàng)業(yè)這一高風(fēng)險道路。

    肯定是想賺更多的錢，讓自己不困身，在遇到現(xiàn)實問題的時候少些被動。

    每個有創(chuàng)業(yè)想法的人都繞不開錢字。“除了錢外，從小有一個念想，開一家自己的店，什么店都好，這其實很有成就感。”羅科如是說。

    與其從0到1去創(chuàng)造一個新項目，不如投資一個成熟有潛力的項目，多年的教師經(jīng)驗倒是讓羅科少了“清高“。但面對如今滿街的商業(yè)項目，要迅速選擇決策還是有很大的難度。羅科決定拉上老婆，和她一起去逛街尋找適合的項目。在老婆這個“逛街狂魔”的幫助下，羅科把廣州所有大型的購物中心商業(yè)步行街都逛了一遍，把所看到店鋪的優(yōu)劣勢、店鋪品牌定位等都記下來。

    回家后經(jīng)過研究對比，羅科第一輪篩掉了看起來還行但自己確實不喜歡的項目。“在有的選的情況下，還是盡量選擇自己喜歡的并且有潛力的。”剩下的幾乎都是服裝品牌，小朋友和女性市場確實有無窮潛力，羅科身邊也有很多朋友投資母嬰店,男裝和女裝，想想要再擠進(jìn)去爭一杯羹，自己都頭疼。加上目前已有小孩，相對更熟悉的恐怕還是兒童服飾消費(fèi)市場，現(xiàn)在為人父母對于小朋友的追求早就和過去不一樣了，就像他女兒，每個月都會為穿衣搭配貢獻(xiàn)不少錢。

    對比產(chǎn)品款式、店鋪風(fēng)格、定價多種因素，最終選定西萌叮這個品牌。原創(chuàng)設(shè)計師，玩酷童趣時尚童裝，受眾廣闊，自己也喜歡。接下來就是要看市場反響了，為了考察熱銷度，他對西萌叮進(jìn)行了為期4周的蹲點(diǎn)觀察。

    “跑遍了廣東省內(nèi)二十余家店鋪，普遍人流量很大，而且是相對于整個商業(yè)街區(qū)的顯著進(jìn)店率，消費(fèi)群偏年輕，這種群體消費(fèi)潛力不錯。”初步信心落定。

    創(chuàng)業(yè)菜鳥如何彎道超車？

    而在接下來的數(shù)月，羅科開始對西萌叮開展全方位調(diào)研，慶幸的是多年教師工作經(jīng)驗終于可以為他所用，加之已為人父母，很快就敲定了投資意向，說做就做，他一直準(zhǔn)備的創(chuàng)業(yè)基金就此啟用了，用這些年工作存款和炒股贏利投資了西萌叮，開啟自己的一家門店。

    對于羅科這類“創(chuàng)業(yè)菜鳥”，西萌叮的確是一個不錯的選擇。西萌叮的全托管式的運(yùn)營模式可以幫羅科避開一些彎路和暗礁，專業(yè)的團(tuán)隊下店培訓(xùn)員工和管理店鋪，基本上沒有管理店鋪的壓力，作為投資者的羅科算是邊看邊學(xué)，一方面是投資一方面是進(jìn)修。

    切身投入到店鋪經(jīng)營當(dāng)中其實也并不輕松，自己要看銷售數(shù)據(jù)，盯業(yè)績查原因，他也跟店鋪的員工一起學(xué)習(xí)，在他看來他并不是老板，而是一個學(xué)生。因為在銷售方面，走在銷售前線的員工比他更有經(jīng)驗懂得更多。“高學(xué)歷又如何，當(dāng)你在實踐的時候，很多東西都是得重新再學(xué)的。你得把姿態(tài)放低，虛心一點(diǎn)，這樣你才能收獲更多東西。”

    憑借這股虛心的心態(tài)，羅科的店鋪迅速進(jìn)入了正軌，創(chuàng)業(yè)400天后其店鋪單月的盈利額按每月20%遞增。

    “以前確實就想賺錢，但真的賺到了之后，發(fā)現(xiàn)原來帶來快樂的不止是錢。”

    好項目本身就是風(fēng)口，可以吹起任何豬

    現(xiàn)在，他所經(jīng)營店鋪的單月營業(yè)額在廣東地區(qū)排名前三甲，他也成為了廣東地區(qū)的核心合伙人之一。加入西萌叮的400天以來，每天依然能見到羅科忙碌的身影，開會、巡店、落實各種工作細(xì)節(jié)……忙碌且有序。他不僅忙著管理經(jīng)營店鋪，他還把自己摸索出的實際經(jīng)驗和過往教訓(xùn)拿出來分享給與他有共同目標(biāo)的小伙伴，幫助這些想創(chuàng)業(yè)的年輕人們。

    據(jù)羅科透露，他目前正在協(xié)助朋友開新店。作為過來人和西萌叮項目推介人，他說他有責(zé)任和義務(wù)給初次創(chuàng)業(yè)的人“潑點(diǎn)冷水”。服飾店本就不是一個輕松的行業(yè)，幻想著一夜暴富、或者盲目樂觀和急功近利是最容易出現(xiàn)的極端情緒，而在這個時尚童裝行業(yè)被“新零售”推到熱點(diǎn)的時候，有一個人隨時在身邊提醒著他們堅定夢想穩(wěn)扎穩(wěn)打就顯得尤為重要……

    當(dāng)被問到：在西萌叮除了賺錢，還收獲了什么？

    羅科說：“西萌叮是一個很好的合作伙伴，說是合作伙伴我覺得我與西萌叮更像朋友。我很幸運(yùn)自己的店鋪做得小有起色，在這里我找到了歸屬感，對于初次創(chuàng)業(yè)的人來講，我用500天從一無所知的創(chuàng)業(yè)小菜鳥，變成能獨(dú)當(dāng)一面的區(qū)域合伙人，都要感謝西萌叮的支持。”