面對(duì)疫情圍困的童裝實(shí)體店還有什么辦法？

　　雖然現(xiàn)在已經(jīng)逐漸復(fù)工了，但是很多的實(shí)體店還是沒有開店的，那么被圍困的實(shí)體店該怎么破局呢?其實(shí)很多人都想要開業(yè)的，但是生意真的不好所以才寧愿宅在家里。小編也知道有不少人在嘗試開業(yè)幾天之后也是還是選擇不開業(yè)了。很多人都在嘗試但都沒有很好的效果，所以說實(shí)體店想要破局還是有很大的難度的。嚴(yán)格地說，這是當(dāng)下零售商家、企業(yè)面臨最嚴(yán)峻的問題：沒有復(fù)工的企業(yè)渴望快速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)、已經(jīng)復(fù)工的企業(yè)集體面臨著焦慮、不安�，F(xiàn)在疫情已經(jīng)對(duì)各行各業(yè)產(chǎn)生深度影響，尤其是以線下為主的企業(yè)更是處于水深火熱之中。這些企業(yè)究竟應(yīng)該怎么辦，怎樣才能突破這種局面呢？

　　有人說社群會(huì)是2020年裂變和轉(zhuǎn)化的主戰(zhàn)場(chǎng)，那么我們實(shí)體店利用社群是不是也能夠闖出一番天地呢?小編還聽說多數(shù)社交電商企業(yè)幾個(gè)社群就可以頂多數(shù)企業(yè)一年的業(yè)績(jī)，就是多數(shù)企業(yè)憑社群這一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)，月銷百萬千萬，也屢見不鮮。要是真的是這樣的話，那么社群是不是也能成為實(shí)體店破局的一個(gè)好方法呢?還有不少上市企業(yè)、自媒體端大號(hào)轉(zhuǎn)型，小到夫妻店鋪、個(gè)人微商，會(huì)精細(xì)化社群運(yùn)營(yíng)的人/企業(yè)都更懂得如何通過精細(xì)化運(yùn)營(yíng)粉絲，從而擁有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，也更容易提升銷售額和流量的裂變。這真的會(huì)是我們實(shí)體店破局的一大助力嗎？

　　大家也知道現(xiàn)在很多人還是會(huì)選擇宅在家里的，那么我們?cè)撛鯓油ㄟ^我們的方式讓顧客看到他們想要的呢?顧客買衣服一定是想要知道穿上的效果是如何的，所以你們可以親身示范啊。疫情下顧客們都沒有辦法到店里挑選和試穿，那么我們要做的就是給顧客一種試穿的感覺。其實(shí)這跟某寶上的一些模特一樣，我們光要穿，而且還有記錄試穿的數(shù)據(jù)和效果給到顧客作為參考。這樣他們才知道他們想要買的衣服到底適不適合他們不是嗎?不過這也需要你能輸出好的文案才能吸引到他們哦。想來寫文案應(yīng)該也難不倒你們，畢竟民間高手可是很多的。

　　想要破局我們還是要想清楚消費(fèi)者“憑什么”要買你的產(chǎn)品?小編知道很大部分的人都會(huì)有這樣一個(gè)感受：有些服裝店鋪賣了衣服已經(jīng)好幾年，甚至是十幾年了，自己覺得自己的服裝也很好，但就是賣不過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這就是我們不知道顧客因?yàn)槭裁炊x擇我們所造成的。就算你現(xiàn)在也沒有想清楚也沒關(guān)系，我們要做的就是給顧客一個(gè)選擇自己的理由。不過這個(gè)理由一定要顧客認(rèn)可才行哦，我們做不了面面俱到那就做好一點(diǎn)吧。這就要求我們要懂得挖掘產(chǎn)品的最大價(jià)值了。這個(gè)你們應(yīng)該比小編更懂吧，畢竟你們才是時(shí)刻跟產(chǎn)品打交道的人。

　　還有就是復(fù)工之后，也要做好準(zhǔn)備。如果你們要想賺回“5倍”的錢，你們需要打造一支能賺回“5倍”錢的團(tuán)隊(duì)。要知道在家宅了那么久，很多員工可能都佛系了。可能會(huì)出現(xiàn)上班之后，就開始懶洋洋地刷手機(jī)，來了顧客也不怎么積極地賣東西的情況哦。要是你們的員工佛系了，你們的業(yè)績(jī)能逃得了佛系的禁錮嗎?但是我們也不能只是盯著員工各種懲罰，因?yàn)檫@是沒有用的。而且曾有人說過：“脫離工作本身談激勵(lì)，很滑稽。”就不要說你就只是一味地懲罰了。想要改變這種情況要么就是談錢要么就是找到鯰魚，這對(duì)你們想要達(dá)到的效果是很有幫助的哦。

　　其實(shí)該怎么幫實(shí)體店破局，還是要看大家的行動(dòng)的。你們不要白白浪費(fèi)這段時(shí)間，而是要想想該怎么讓自己的店鋪恢復(fù)以往的生氣。這種時(shí)候做好推廣才是王道！