- [2012/5/11]怎樣做好品牌童裝代理？
- 童裝的面料及款式要求比成人更嚴格：面料和輔料越來越強調天然、環(huán)保，針對兒童皮膚和身體特點，多采用純棉、天然彩棉、毛、皮毛一體等無害面料；款式上則追求時尚，荷葉邊、亮片、刺繡、喇叭型褲腿等流行元素在童裝設計上均有所體現(xiàn)�，F(xiàn)在的家長們在對孩子的穿著上面也很注重的，大多選擇好的牌子，酷尾巴，小豬班納等這些都是好的牌子，廣受消... [閱讀全文]
- [2012/5/8]兒童服裝品牌代理注意事項
- 童裝行業(yè)的飛速發(fā)展，讓眾多的經營者看到了發(fā)展的希望，因此兒童服裝行業(yè)吸引了眾多的加盟投資者，將欲在童裝行業(yè)大顯身手，一展宏圖。小編要提醒加盟者，由于是“新手”，所以在選擇兒童服裝代理商的時候，一定要考察清楚，詳細了解品牌后在代理加盟，以確保代理的正常進行。一、清楚的認識廠家 認清楚你和廠家的關系，有利于你進行靈活的... [閱讀全文]
- [2012/5/4]代理服裝的注意要點？
- 加盟連鎖經營的注意事項 加盟連鎖創(chuàng)業(yè)并不是人們想象中那么容易，實踐表明，要成功地加盟連鎖經營，你得特別注意以下事項。 事項一：選對加盟行業(yè) 近年來，新冒出的熱門連鎖業(yè)品牌不在少數，但有不少品牌沒“火”多久就消失了�？梢赃@樣說，加盟連鎖的品牌幾乎每年都要重新洗牌，這無疑加大了加盟連鎖創(chuàng)業(yè)者選擇的難度。因此，選擇加盟行... [閱讀全文]
- [2012/4/29]服裝品牌代理商如何保護自己
- 日前，ONLY女裝所屬公司強勢收回不少代理商的代理權改做直營，而這只是一個開始…………越來越多進入中國的品牌制定了直營的策略，中國時尚領域市場競爭激烈。于是，國內時裝代理商面臨著更加困難的境遇。過去，這一群體曾為大牌擴張立下了汗馬功勞，如今卻一一被甩開。代理商們到底有多少代理之“傷”? 手段一：主動上門騙錢走人 ... [閱讀全文]
- [2012/4/26]怎樣做好品牌童裝代理
- 品牌童裝代理商受許的不僅是商品，而是整個模式，包括品牌標志、店名、商標、經營標準、產品和服務的質量標準、經營方針等，都必須按照總部的全套模式進行。因此，品牌童裝代理商在選取了代理的品牌后，務必深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位；嚴格按照“統(tǒng)一”的原則，對轄區(qū)市場進行貫徹和傳播，不... [閱讀全文]
- [2012/4/23]代理商怎樣做好中長期規(guī)劃？
- 中國的經銷商群體只能說是多而不強、多而不大，找個一、二十個平方的門面，進一點貨回來，就算是一個店面開張了，如果再接一個產品做該地的代理商，就成了真正意義上的經銷商，這樣的經銷商在中國經銷商群體里面高達80%以上，所以說是多而不強、多而不大。也有從夫妻檔做到大公司的，就算這樣，這類經銷商也是跟隨廠家的品牌在當地崛起而崛起... [閱讀全文]
- [2012/4/19]代理童裝品牌，該注意些什么
- 第一是了解該產業(yè)的發(fā)展歷史，目前的情況，你代理的品牌在行業(yè)內的聲譽如何，從業(yè)歷史。第二你代理的產品的公司的規(guī)模，經濟實力，生產能力，研發(fā)檢測能力，人力資源，財務管理等組織結構情況的了解。 第三了解下企業(yè)的老總的背景，是不是真的有實力能力和有心去做這個企業(yè)(因為有些企業(yè)的老總，只是為了眼前的利益而去經營企業(yè)，而對長遠... [閱讀全文]
- [2012/4/17]服裝品牌代理商需要注意什么？
- 代理商在選取了代理的品牌后，務必深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位；嚴格按照“統(tǒng)一”的原則，對轄區(qū)市場進行貫徹和傳播，不惜代價地保證轄區(qū)市場與總部的要求保持一致，這樣你才能將品牌的有利資源一網打盡，使品牌成為你的搖錢樹。 當然，理解特許經營還只是初步的思想認識，而更重要的還是... [閱讀全文]
- [2012/4/12]帶你了解品牌代理應注意什么
- 很多投資者為了減少麻煩，很多都選擇加盟和品牌代理的。那么品牌代理名牌有哪些注意事項呢?這是投資者不太重視的，導致很多人加盟后變得后悔。下面我們來了解一下注意事項。 品牌代理名牌的注意事項：有的代理商片面追求加盟店的數量，盲目擴張，一味追求業(yè)績的水平增長(即全省總業(yè)績的增長)，而不考慮單店業(yè)績的垂直增長;招商加盟不做... [閱讀全文]
- [2012/4/9]服裝代理應注意事項
- 第一： 是了解該產業(yè)的發(fā)展歷史，目前的情況，你代理的品牌在行業(yè)內的聲譽如何,從業(yè)歷史。 第二： 你代理的產品的公司的規(guī)模，經濟實力，生產能力，研發(fā)檢測能力，人力資源，財務管理等組織結構情況的了解。第三： 了解下企業(yè)的老總的背景，是不是真的有實力能力和有心去做這個企業(yè)(因為有些企業(yè)的老總，只是為了眼前的利益而去經營企... [閱讀全文]
