“受出口退稅下調(diào)、人民幣頻頻升值、原材料漲價、勞動力成本增高等因素影響，包括石獅在內(nèi)的中國紡織服裝業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)！但是我們的紡織服裝業(yè)仍有6%%以上的升值空間！”近日，中國紡織工業(yè)協(xié)會孫瑞哲副會長在接受記者采訪時，給石獅服裝業(yè)提出幾點看法和建議。
石獅老板要敢于跟自己“叫板”
孫瑞哲不久前來到石獅考察了幾家服裝企業(yè)，發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)與前幾年變化不大。因而他認(rèn)為：
“石獅的老板要敢于否定自己，敢于跟自己叫板。”石獅紡織服裝業(yè)雖然目前存在“貼牌加工多”、“走低端市場多”等弱勢，但只要敢于進(jìn)取和創(chuàng)新，這一弱勢完全可以轉(zhuǎn)變?yōu)楹蟀l(fā)優(yōu)勢。
石獅紡織服裝業(yè)的起步走的是“從市場集散地”到“產(chǎn)品聚集地”的發(fā)展過程，從過去的批發(fā)市場迅速形成了“制造集群”，因而這一集群的不少產(chǎn)品不可避免地要走“批發(fā)市場線路”。大路貨較多，品牌產(chǎn)品較少，附加值較低。
目前這條路越來越窄，賺頭也越來越小。石獅更多的服裝業(yè)要盡快跳出這一局限，走上“靠品牌和時尚發(fā)布引導(dǎo)市場消費”的道路，改變賺“加工費和布料錢”的微利境況，取得“技術(shù)含量”和“品牌文化含量”的更多附加值。整個石獅產(chǎn)業(yè)集群也應(yīng)盡快向時尚策源地過渡，增強(qiáng)“獅造”服裝的市場號召力，從“做產(chǎn)品”邁向“做趨勢”。
石獅服裝人要更加“專精化”
石獅已有服裝企業(yè)與布業(yè)公司合作，研發(fā)并率先使用新布料。孫瑞哲肯定了這一獨具優(yōu)勢的創(chuàng)新之舉，但他認(rèn)為石獅服裝企業(yè)應(yīng)更加專業(yè)化。
“浙江的服裝名企大都走上多元化之道。是否服裝企業(yè)都必須走向這一步？”談到石獅與寧波服裝業(yè)在發(fā)展模式上的差別，孫瑞哲認(rèn)為，石獅的服裝業(yè)要把握住自己的優(yōu)勢，不能盲目跟風(fēng)，也不可在基礎(chǔ)不牢時盲目地“多元化”。
“一專就精”。石獅服裝人應(yīng)該更加專注，在做好產(chǎn)品品質(zhì)的提升、做精產(chǎn)業(yè)的同時，還得善于創(chuàng)新。創(chuàng)新不是一句口號，石獅服裝的創(chuàng)新應(yīng)與當(dāng)?shù)卣麄�產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合起來，這是石獅獨具的“后發(fā)優(yōu)勢”。關(guān)注纖維和布料的研發(fā)使用，采用新的版型是創(chuàng)新，采用別人未曾采用過的新面料增加競爭力更是創(chuàng)新。石獅服裝業(yè)要關(guān)注研究國內(nèi)外市場，不能完全跟著訂單的指揮棒走，要走在市場消費的前面，力爭以新款新品打開市場。
貼牌加工也要牽對方鼻子走
在考察時孫瑞哲發(fā)現(xiàn)：一些貼牌加工的服裝企業(yè)能拿得出手的款式不多，或者是缺乏競爭力。他提出一個觀點：貼牌加工也要加強(qiáng)創(chuàng)新。
短期內(nèi)，要讓石獅大多數(shù)服裝企業(yè)走上品牌化道路不太現(xiàn)實。但孫瑞哲認(rèn)為“貼牌加工也要靠創(chuàng)新爭取議價上的主動。”現(xiàn)在不少國外采購商要求貼牌企業(yè)自己提供款式和樣品，實際上這是我們爭取主動的好機(jī)會，假如企業(yè)有足夠的創(chuàng)新能力，不僅可以憑借對市場信息的把握拿出獨特的款式來，而且在領(lǐng)、袖等細(xì)部和用料上都能別具一格，當(dāng)對方看中這些新款時，我們就完全有可能在附加值上與對方討價還價。
