經緯紡織機械股份有限公司2008年工作會議日前在北京召開。會議深入分析了當前紡織行業(yè)的發(fā)展形勢,認真總結了企業(yè)2007年的經濟工作,在統(tǒng)籌研究加強企業(yè)管理的基礎上,部署了今年的發(fā)展工作。
經緯紡機黨委書記兼總經理姚育明在會上作了題為《改革創(chuàng)新講實效注重細節(jié)抓落實全面提升經緯核心競爭能力》的工作報告,全面總結了公司2007年的各項工作。2007年,公司業(yè)績再創(chuàng)新高,產品技術水平得到進一步提升,國內外市場得到進一步開拓,企業(yè)管理水平得到進一步加強,但同時影響公司進一步發(fā)展的深層次問題也日益突出。
經緯紡機常務副董事長葉茂新分析認為,存在的問題歸根結底仍是結構問題、贏利能力問題和機制體制問題。他說,目前國內紡錠規(guī)模達到1億錠,將進入調整期,今年棉紡機械需求量將會減少,各項原材料成本增加,紡機企業(yè)的競爭將白熱化;但國內GDP還會保持增長,國家將加快裝備制造業(yè)的振興,中國紡織工業(yè)強國的地位還將保持,紡織企業(yè)的裝備將進一步升級。
為了適應當前形勢的變化,姚育明代表新一屆領導班子首次全面提出了推動公司進一步發(fā)展的工作方略:一是抓產品、創(chuàng)名牌,提升企業(yè)核心競爭能力;二是抓市場、促營銷,以優(yōu)質的服務贏得客戶;三是抓管理、重細節(jié),真正把各項制度落到實處;四是抓班子、帶隊伍,不斷強化團隊精神和執(zhí)行力;五是抓改革、轉機制,不斷增強企業(yè)經營活力;六是抓黨建、塑形象,積極推進企業(yè)文化建設。姚育明在工作報告中對每一項方略提出了具體可行的實施要求。
會議期間,姚育明代表公司與所屬各企業(yè)領導班子簽訂了2008年工作目標任務書和黨風廉政建設責任書。