江蘇牛牌紡織機械有限公司去年牛牌凸輪開口裝置銷售2萬臺，比上年翻了一番；消極多臂式開口裝置銷售近3000臺，同比增長了3倍；產(chǎn)品出口到中東、東南亞等地區(qū)，出口量同比增長了一倍。2008年，影響市場形勢的不確定性因素增多，牛牌紡機將如何應(yīng)對？為此，記者專訪了該公司董事長劉群信。
記者：在去年市場形勢波動較大的情況下，牛牌紡機仍然取得了較好成績，您有哪些“招數(shù)”可以與我們分享？
劉群信：2007年是一個充滿變數(shù)的年度。這一年，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展形勢一度持續(xù)走強，我們的織機開口裝置產(chǎn)品的銷售也是如火如荼；而到年末，宏觀調(diào)控作用初顯，使整個國家的經(jīng)濟形勢峰回路轉(zhuǎn)。在市場形勢變幻莫測的情況下，我們憑著對紡織市場發(fā)展規(guī)律的準(zhǔn)確把握，“三招”并舉，穩(wěn)定了企業(yè)的發(fā)展。一是加大產(chǎn)品質(zhì)量管理與品牌推廣的力度；二是加大新品開發(fā)力度和加快傳統(tǒng)產(chǎn)品的技術(shù)升級步伐；三是打造一個充滿活力、積極向上的團隊。上述舉措有力地提升了企業(yè)的核心競爭力，取得了較好的業(yè)績。企業(yè)全年共實現(xiàn)銷售額近2億元、利稅近1500萬元。同時，自主研發(fā)的織機開口裝置系列產(chǎn)品，在已獲得“江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上，又被納入“江蘇省火炬計劃項目”，并通過了國家級評審。
記者：您對2008年紡織器材市場的形勢有何看法？有哪些機遇和挑戰(zhàn)？
劉群信：2008年是一個挑戰(zhàn)與機遇并存的年度。如何從容面對，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，是我們正在面臨的課題。受新貨幣政策的出臺、《勞動合同法》的實施、出口退稅政策的調(diào)整以及原材料漲價等因素的影響，紡織行業(yè)階段性調(diào)整成為必然。考慮到行業(yè)產(chǎn)能的持續(xù)擴張、出口增速的下降、成本上升和人民幣升值等內(nèi)外因素的互相作用，未來幾年不僅紡織行業(yè)整體贏利能力很難有較大的提高，而且投資速度將會放緩。隨著這些政策措施的出臺，市場優(yōu)勝劣汰的競爭格局將體現(xiàn)得更加明顯，強強合作、資本嫁接、創(chuàng)新發(fā)展將成為企業(yè)發(fā)展的務(wù)實選擇。同時，近年來，由于政府對于人本管理理念的深入實施、駕馭金融能力的逐步提高以及環(huán)境保護力度的日益加強，一些用工不規(guī)范、靠貸款求生存的企業(yè)，今后將很難生存。企業(yè)的發(fā)展動力將主要來自于自主創(chuàng)新能力的建設(shè)，“產(chǎn)、學(xué)、研”技術(shù)人才隊伍的建設(shè)，以及環(huán)保型、科技型、高效能型產(chǎn)品的開發(fā)、推廣和應(yīng)用。一些具有優(yōu)勢的人力資源和社會資本也會很快向一些優(yōu)勢企業(yè)匯集，新一輪的市場整合格局正在形成。而這一切，又將為我們織機市場帶來機遇。為此，我們也正在緊鑼密鼓地與蘇州大學(xué)洽談建立紡織機械研發(fā)實驗基地的事宜，從而進一步增強企業(yè)的發(fā)展后勁。
最近一個時期，我們已經(jīng)感受到成本的壓力越來越大，我國中小企業(yè)一貫仰仗的低成本優(yōu)勢已經(jīng)不再，高成本的時代正在來臨。能否主動、科學(xué)地應(yīng)對這一時代的變化，將直接關(guān)系到牛牌紡機能否抓住新一輪發(fā)展的主動權(quán)。
記者：那么，牛牌紡機將如何應(yīng)對今年競爭激烈的形勢呢？企業(yè)具體的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)是什么？
劉群信：壓力就是動力，壓力就是催化劑。為此，我們把2008年確定為公司的開發(fā)之年，企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)是：瞄準(zhǔn)兩大開發(fā)著力點，一是電子多臂開口裝置、電子提花開口裝置的開發(fā)；二是新一代環(huán)保型超高速積極式凸輪開口裝置的開發(fā)。這兩大產(chǎn)品系列的開發(fā)已經(jīng)進入倒計時階段，將于今年見成效。2008年，我們力爭在傳統(tǒng)產(chǎn)品銷售的基礎(chǔ)上實現(xiàn)再突破，不斷深挖國內(nèi)市場；同時，積極拓展國外市場，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，在出口7個國家和地區(qū)的基礎(chǔ)上，再有所開拓。企業(yè)今年力爭實現(xiàn)銷售積極式凸輪開口裝置8000臺、消極式多臂開口裝置3000臺、銷售額超過2億元、利稅超過2000萬元。
