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"反思"廣交會(huì):人民幣升值對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)壓力有多大?(二)

2008-4-26 【中國(guó)童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印】   模特評(píng)選   童裝論壇

         美國(guó)參展商告訴記者,他們的產(chǎn)品都是在美國(guó)洛杉磯生產(chǎn)的,這些展品也都是從美國(guó)不遠(yuǎn)萬里運(yùn)過來的,不過在這位參展商的名片上,記者卻發(fā)現(xiàn),其實(shí)這家公司在中國(guó)的浙江也有工廠,而在香港展區(qū),這位參展商則毫不忌諱地告訴記者,其實(shí)他們的工廠就在廣州,往年的廣交會(huì)他們都是在出口展館,今年剛轉(zhuǎn)移到進(jìn)口展館。

  進(jìn)口展館的參展商們都坦率地告訴記者,他們看重的其實(shí)只是廣交會(huì)這個(gè)平臺(tái),而目標(biāo)客戶并不是中國(guó)的采購(gòu)商,而是其他國(guó)家和地區(qū)的采購(gòu)商。

 

  廣交會(huì)的正式名稱是中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì),可我們看到,一些外國(guó)廠商卻借這個(gè)平臺(tái),用自己廉價(jià)的產(chǎn)品與中國(guó)企業(yè)展開了競(jìng)爭(zhēng),隨著人民幣匯率上升,很多敏感的外國(guó)采購(gòu)商認(rèn)為,現(xiàn)在中國(guó)商品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不復(fù)存在,不過,對(duì)重重壓力,國(guó)內(nèi)出口企業(yè)也想出了不少對(duì)策,在廣交會(huì)上記者有了不少新發(fā)現(xiàn)。

  以前楊小平和駱凱一家人只是一門心思想著怎么把衣服做得更好,然而現(xiàn)在他們卻要操心更多原本不擅長(zhǎng)的事情了,比如匯率、保值等等。

  事實(shí)上,在今年的廣交會(huì)上,參展商和采購(gòu)商談判的焦點(diǎn)除了價(jià)格,現(xiàn)在又多了一項(xiàng)重要內(nèi)容,那就是匯率,由于國(guó)際貿(mào)易主要結(jié)算貨幣美元近年來持續(xù)大幅貶值,中國(guó)的出口企業(yè)損失慘重,在廣交會(huì)上,記者發(fā)現(xiàn),越來越多的訂單開始采用美元以外的貨幣作為結(jié)算貨幣。

  除了盡可能說服買家用相對(duì)堅(jiān)挺的貨幣進(jìn)行結(jié)算,為了減少匯率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),在今年的廣交會(huì)上,出口企業(yè)還普遍縮短了報(bào)價(jià)周期,一旦用于結(jié)算的貨幣貶值,出口商就會(huì)提高報(bào)價(jià),保障利潤(rùn)空間不縮水。

  在縮短報(bào)價(jià)周期的同時(shí),企業(yè)又開始想辦法縮短產(chǎn)品的交貨周期,避免時(shí)間過長(zhǎng)帶來的匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

  除了想辦法控制匯率風(fēng)險(xiǎn),在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,企業(yè)也更加地精打細(xì)算,盡可能的節(jié)約成本。

  面對(duì)成本上升、匯率風(fēng)險(xiǎn)等一系列重壓,國(guó)內(nèi)出口企業(yè)想了不少應(yīng)對(duì)辦法,比如說縮短報(bào)價(jià)周期、預(yù)付訂金、做套期保值、壓縮生產(chǎn)成本等等,這些辦法似乎都有些作用,但是又不能起到藥到病除的作用,那么,有什么辦法能緩解出口企業(yè)的困難?

  馬克每年都要從智利向中國(guó)進(jìn)口大量的衣服、鞋帽等生活用品,不過現(xiàn)在他的采購(gòu)范圍已經(jīng)不僅僅局限于中國(guó)了,因?yàn)樵侥、孟加拉等?guó)家的東西似乎更便宜。

  馬克:“現(xiàn)在中國(guó)產(chǎn)品必須提高檔次才能更有競(jìng)爭(zhēng)力。”

  實(shí)際上不少敏銳的中國(guó)企業(yè)也開始意識(shí)到做低端產(chǎn)品會(huì)失去自身的競(jìng)爭(zhēng)力,只有提高產(chǎn)品的檔次和附加值才能贏得市場(chǎng)。

  美爾雅集團(tuán)董事長(zhǎng)楊聞孫:“做一件高檔的服裝,它的加工費(fèi)可以是低檔服裝的幾倍乃至十幾倍。”

  楊聞孫一直非常反感“做服裝沒有技術(shù)含量”的說法,在他看來,服裝鞋帽這些典型的中國(guó)制造產(chǎn)品,同樣可以有很高的技術(shù)含量,并且?guī)砀叩母郊又怠?/p>

  楊聞孫告訴記者,200多道工序衣服已經(jīng)很不錯(cuò)了,不過像這樣一件西服卻需要700多道工序,不僅如此,楊聞孫還為這件西服上的某些工藝還申請(qǐng)了專利。

  和美爾雅一樣希望通過提高技術(shù)含量來提升產(chǎn)品附加值的企業(yè)越來越多,在今年的廣交會(huì)上,企業(yè)們紛紛展示它們最近研發(fā)出來的高檔產(chǎn)品。

  歐陽(yáng)。“像我們開發(fā)最新的這個(gè)homeGMV,它在歐洲市場(chǎng)是非常流行的,而且這個(gè)技術(shù)含量是非常高的,它同時(shí)可以制冷也還可以制熱,還可以提供衛(wèi)生熱水,這衛(wèi)生熱水你可以用來淋浴,也可以用于地板的制熱,這種產(chǎn)品的技術(shù)含量是非常高的,我們?cè)谶@里面有很多專利的,包括一些歐洲的一些老牌的空調(diào)制造商,實(shí)際上他們也沒有這種產(chǎn)品,所以變成我們這些產(chǎn)品很有市場(chǎng),很有競(jìng)爭(zhēng)力,很有科技競(jìng)爭(zhēng)力。”

  歐陽(yáng)俊說,和普通的空調(diào)相比,這種產(chǎn)品擁有更高的附加值和更大的利潤(rùn)空間,所以能夠比較輕松地抵御匯率變動(dòng)、原材料漲價(jià)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

  半小時(shí)觀察:“反思”廣交會(huì)

  很多人都在思考同樣的問題:人民幣升值對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的壓力有多大?原材料和人力成本上漲對(duì)中國(guó)企業(yè)的壓力有多大?第103屆廣交會(huì)用一種殘酷的現(xiàn)實(shí)給出了明確的答案。紡織展區(qū)的冷清和訂單的銳減表明,類似于紡織業(yè)這樣的出口行業(yè)已經(jīng)遭到了人民幣升值和原材料成本上漲的重創(chuàng);電子信息產(chǎn)品也遭遇了同樣的危機(jī),規(guī)模和景象大不如前就已經(jīng)說明了問題。

  廣交會(huì)不僅僅是“中國(guó)第一會(huì)”,更是中國(guó)出口經(jīng)濟(jì)的“晴雨表”。來自第103屆廣交會(huì)上的現(xiàn)實(shí)表明,“中國(guó)制造”正面臨著一種尷尬的局面:一方面是國(guó)外的誤解和曲解越來越多,另一方面則是人民幣升值和成本的上漲擠壓了它們的生存空間。

  很多企業(yè)在這種擠壓之下倒閉了,另外一些企業(yè)選擇遷徙到勞動(dòng)力成本更低的區(qū)域。但是有一些企業(yè)卻選擇了堅(jiān)持,他們通過科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)積極參與產(chǎn)業(yè)鏈上游的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。他們不但頑強(qiáng)地生存了下來,而且發(fā)展得比以前更好。對(duì)于“中國(guó)制造”來說,目前的尷尬既是一種挑戰(zhàn)也是一種機(jī)遇。如果能夠借助這樣的機(jī)遇將“中國(guó)制造”進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)品更新,變成“中國(guó)創(chuàng)造”,那么尷尬和危機(jī)也許會(huì)在一定程度上化解。如果墨守成規(guī)、繼續(xù)在產(chǎn)業(yè)鏈下游進(jìn)行低價(jià)格、低技術(shù)含量的拼殺,這樣的公司,即使是再好的政策扶植恐怕也難改變被淘汰的命運(yùn)。

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