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中國童裝網(wǎng)】日前,許多鞋業(yè)公司已經(jīng)確定了2010年的銷售戰(zhàn)略目標,要完成2010年銷售收入高速增長,增開專賣店勢在必行,筆者譚儒認為開專賣店并非一“開”就靈,鞋店選址是開店的重要環(huán)節(jié),也是營銷的第一步,只有第一步走好,營銷工作才能步步為營。那么我們要如何選店呢?筆者譚儒根據(jù)品牌鞋業(yè)的營銷經(jīng)驗,歸納、提煉了鞋店選址的“三字經(jīng)”——“看、算、比”。
一看
一般來講我們選店是通過查看報紙廣告、房屋中介、房地產(chǎn)交易會、互聯(lián)網(wǎng)等了解商鋪信息,進而選擇商鋪。據(jù)專家分析,在商鋪市場上存在“三七”法則,即公開出租信息的店鋪只占總數(shù)的30%,而以私下轉(zhuǎn)讓等方式進行隱蔽交易的卻占到了70%。所以,我們在開店之前,一定要多看多選,到現(xiàn)場實地考察,廣泛地多渠道地搜索店源?傊,我們要用前瞻性、辯證的目光來尋覓我們的鞋店。
主要查看的地方:1,專業(yè)鞋類市場;2,大型社區(qū)沿街商鋪;3,商圈、商場超市集中的地方;4,汽車站、火車站、醫(yī)院、學校附近;5,公交車站、鬧市區(qū)等。
二算
選店不能憑感覺,必須要用數(shù)字說話。選大店還是選小店,選旗艦店還是形象店,都要計算成本,做生意掙錢才是硬道理,當然不能虧本賺吆喝。黃金地段的商鋪顯然會租金高,客流量少的地段商鋪租金自然會低,關(guān)鍵要看商鋪的“利租比”。如果商鋪的利潤/租金大于一,我們還有錢可賺,小于一就是虧本買賣,必須放棄。選店不在于大小,而在于利潤。
由于繁華鬧市一般來講小鋪面緊俏,很是搶手,租金也隨之水漲船高;相對而言,上百平方米的大商鋪卻因滯租而身價下跌,在這種情況下,我們可以組團出擊,以團體租賃的方式租下大商鋪,然后再進行分割,這樣攤下來的租金相對就會少些。
三比
一般來講“客流”和“財源”是相輔相成的。房租業(yè)有句名言,“第一是地段,第二是地段,第三還是地段”。有人說地段決定了客源,川流不息的人流就是潛在的客源,因此在繁華地段開店,成功的概率往往比普通地段高。但是普遍性中也有特殊性,并不是所有的“黃金市口”都一定賺錢。關(guān)鍵要比較“利租比”,要看得遠一點,現(xiàn)在的城市日新月異,由于市政規(guī)劃變動,熱鬧的地段也可能變成冷僻之地。所以,我們選店必須多了解、多選擇、多比較。
分析比較商鋪租金的性價比是選店至關(guān)重要的程序。因為不同地段、建筑物結(jié)構(gòu)的店面,租金會有很大出入,表面上看同樣大小的商鋪能相差幾倍,但我們不能僅看最表面的租金價格,而應考慮到性價比問題。也就是說,必須要考慮“利租比”這個因素。
同時,我們也應該因品牌特質(zhì)選店,注意我們鞋品牌的定位和消費人群,不能單看地段、門面大小和租金。對比篩選,具體問題具體分析,學好鞋店選址“三字經(jīng)”才能提高選中“優(yōu)質(zhì)鞋店”的命中率。