生產(chǎn)內(nèi)衣用拉舍爾花邊的世界性大型企業(yè)TAKEDA LACE集團(tuán)著手開拓中國市場(chǎng)。該集團(tuán)在日本、中國寧波、中國臺(tái)灣、泰國、韓國五地?fù)碛猩a(chǎn)基地，生產(chǎn)的拉舍爾花邊主要向日本、美國以及歐洲銷售。除了這些市場(chǎng)以外，還強(qiáng)化對(duì)中國女內(nèi)衣市場(chǎng)的銷售。
為了開拓中國市場(chǎng)，該集團(tuán)的中國法人寧波武田紡織努力培養(yǎng)負(fù)責(zé)中國市場(chǎng)的中國人營銷人員和設(shè)計(jì)師。由于花邊的營銷和設(shè)計(jì)需要高度的專業(yè)知識(shí)，所以培養(yǎng)中國市場(chǎng)負(fù)責(zé)人需要一定的時(shí)間。因此該集團(tuán)的中核企業(yè)日本TAKEDA LACE的武田茂社長稱，在把負(fù)責(zé)人培養(yǎng)到一定水平之前，將和香港事務(wù)所合作開拓中國市場(chǎng)。已經(jīng)具有了一定的銷售實(shí)績。
該集團(tuán)擁有的拉舍爾花邊機(jī)已經(jīng)達(dá)到了210臺(tái)。擁有200臺(tái)以上拉舍爾花邊機(jī)的企業(yè)集團(tuán)在世界上也是屈指可數(shù)的。而且TAKEDA LACE集團(tuán)的拉舍爾花邊機(jī)中有180臺(tái)是搭載有電腦控制裝置的。在內(nèi)衣用拉舍爾花邊的生產(chǎn)行業(yè)中，花邊機(jī)的擁有規(guī)模是區(qū)分企業(yè)優(yōu)劣的非常重要的因素。無需多言，女內(nèi)衣所使用的拉舍爾花邊的寬度根據(jù)使用的部位而不同。但為了改變寬度而重新設(shè)置花邊機(jī)的話需要2至3周時(shí)間。如果擁有大量寬度不同的花邊機(jī)的話，就無需進(jìn)行這樣的改變。因此，所擁有的花邊機(jī)的數(shù)量是區(qū)分拉舍爾花邊生產(chǎn)企業(yè)優(yōu)劣的非常重要的要素。
該集團(tuán)5地的生產(chǎn)基地全部是從編織到染色、后加工為止所有設(shè)備的拉舍爾花邊一條龍生產(chǎn)工廠。其中中國基地寧波武田紡織有限公司的染色技術(shù)更是卓越。日本TAKEDA LACE公司是以“日本工廠的復(fù)制”(武田茂社長)為目標(biāo)設(shè)立寧波武田紡織有限公司的。寧波武田紡織公司的染色工序“具備和日本TAKEDA LACE公司同等的技術(shù)，使用日本的染色加工劑，進(jìn)行和日本同等品質(zhì)的染色加工”。這些都支撐了該公司花邊的高品質(zhì)。TAKEDA LACE集團(tuán)準(zhǔn)備加強(qiáng)寧波武田紡織的編織能力�，F(xiàn)在該公司有24臺(tái)拉舍爾花邊機(jī)，將在近期再從日本移來數(shù)臺(tái)。
