完善的貨品管理可以減少貨品流失的機會及提高補貨質量,令貨品的出入得以平衡。而有效的存貨管理就在于出數與入數的有效管理。
補貨:一般會把貨品分為兩類,主銷與配銷兩種,而補貨也要分開方法!
主銷貨品的補貨:
預估每天銷售*周轉天數+鋪場數量-現庫存-途中貨
A B C D E
A預估銷售=過去7天平均銷售計
B周轉天數=兩個補貨周期計,如一星期補貨兩次,周期天數為7天
C鋪場數量=所擺位置的貨品需求量
例:以某一款式為例,過去7天銷售為210件,平均每天30件,現在存貨176件,鋪場150件,沒有途中貨,那么補貨量即:30件*7天+150件-176件=184件
配銷的貨品:此類貨品只需預留約兩星期銷售量,不需另加周轉貨數量
備注:決定貨品是否暢銷要以銷售報告為依據