【中國童裝網(wǎng)】樓中店會成為繼網(wǎng)絡(luò)購物后,改變傳統(tǒng)商場購物的又一個消費模式嗎?
最近,寫字樓里開店,大有星火燎原之勢。據(jù)一項不完全的統(tǒng)計,僅僅在南京大大小小的樓中店就有近600家。而在杭州,黃龍雅苑、國都商務(wù)大廈、鳳起商務(wù)大廈等寫字樓都是樓中店的聚集地,涉獵范圍包括服裝店、眼鏡店、內(nèi)衣店、婚紗店、美容店、飾品店等等。作為一種新型的銷售方式,樓中店以它自身的魅力,吸引了特定的人群,這些店經(jīng)營的商品頗有特點,價格從幾十元到上千元不等,白領(lǐng)和學生都能夠接受。在寫字樓開店似乎不合常理,但逆向思維往往能成就新的商業(yè)模式。所謂存在的就是合理的,這類店既然陸續(xù)出現(xiàn)并經(jīng)營得有滋有味,必有它與眾不同的生存法則。
網(wǎng)絡(luò)衍生物
寫字樓開店的模式最早出現(xiàn)在日本與香港,但真正風生水起形成氣候,卻是近幾年的事。追根溯源,這一現(xiàn)象的發(fā)生,離不開網(wǎng)絡(luò)的助推。
就拿南京來說,時尚店進寫字樓源于西祠社區(qū)的“敗家MM集中營”,它是西祠上一個以年輕女性團購、轉(zhuǎn)讓、代購為主要內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)版面。“敗版”上的網(wǎng)友經(jīng)常一起團購商品,發(fā)布商品信息,組織網(wǎng)友一起購買的人叫“團長”;在線跟帖要求購買的被稱為“團員”;有了新商品要發(fā)布,叫“開團”;統(tǒng)計團購的商品快結(jié)束了叫“截團”。需要聯(lián)絡(luò)時不是“打電話給我”,而是“飛我”;定下名額要取貨,叫“分贓”。而“分贓”必須有一個具體的地點。起初,網(wǎng)友們就在新街口的麥當勞、肯德基或是某商場“分贓”,但久而久之,“分贓”的人越來越多,擾亂了人家的正常經(jīng)營,這些地方的保安就出面干涉了。于是,“敗版”就在新街口聚博商務(wù)中心租了一間房,這里就成了“敗版”的“大本營”。“敗版”上幾個專職“團長”也在這座寫字樓租了房,開起店來。漸漸地,這里的人氣越來越旺,一些網(wǎng)上開店的人也來這開店了。事實上,許多這樣的樓中店都是店主先在在淘寶等網(wǎng)上先開了一家網(wǎng)店,經(jīng)過努力,生意越來越好,也形成一定的固定人群,這時候就需要一個實體店,同時也方便網(wǎng)友看貨。商業(yè)旺地開店費用太高,為了節(jié)約成本,有些人就想到了寫字樓。這樣的店一開,既做辦公室、展廳,又做倉庫、店面,實在是一舉多得。大部分樓中店不僅因網(wǎng)絡(luò)而生,它們的發(fā)展壯大也離不開網(wǎng)絡(luò)。在寫字樓開店最大的難點就是客源,而許多精明的店主們卻用網(wǎng)絡(luò)解決了這個難題;ヂ(lián)網(wǎng)的好處是,除了讓他們在一個虛擬的空間內(nèi)無限次地發(fā)送廣告之外,還有女人們自發(fā)義務(wù)地充當起傳播員。社區(qū)、論壇、博客、QQ群如此發(fā)達,誰在某個地方發(fā)現(xiàn)一個有意思的小店,網(wǎng)上發(fā)一條消息,立馬傳遍整個社區(qū),而且很多社區(qū)都是興趣愛好相似的人,這個目標消費對象的擊中率何等高,宣傳效果何等好,是完全能想象得到的,這在前網(wǎng)絡(luò)時代是花很多倍的代價也難以做到的。
當然,除了由網(wǎng)店發(fā)展而來之外,也不排除有一批樓中店是由批發(fā)商開的。他們或者是給商場銷售柜臺供貨的,或者是在某個市場有鋪位的,于是就在自己的辦公場所也開個樓中店。反正辦公室已經(jīng)付過租金了,再開個店面,也不會增加成本,寫字樓里很多女性白領(lǐng)是消費群支撐,貨品價格比商場便宜,自然受熱捧。這樣的店雖不因網(wǎng)絡(luò)而生,卻也離不開網(wǎng)絡(luò)的推動。總之,沒有網(wǎng)絡(luò),樓中店怕真成了空中樓閣。
重壓下的生存之道
當今社會,隨著房產(chǎn)價格的扶搖直上,開店的商業(yè)物業(yè)租金也水漲船高。數(shù)年前還數(shù)以百計千計的月租金,現(xiàn)在動輒就以萬計甚至十萬計,而且接手一個店還得支付高昂的頂手費。不斷上升的成本正日益吞噬店鋪經(jīng)營的利潤,鬧市店越來越成為“賠錢賺吆喝”的形象工程。與此同時,進百貨商場開店中店也越來越不容易。一方面,國內(nèi)品牌由于缺少談判籌碼,要么拿不到好位置,要么被迫接受高額租金或扣點,以及進場費、宣傳費等項目繁多的費用;另一方面,由于商場代為統(tǒng)一收銀,結(jié)算周期長,有的還拖欠貨款,導致應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率偏低,成本增加。實際上,鬧市區(qū)開店除了商品以外,鋪金、租金、人工一樣都不可少,往往這些因素導致高成本,使利潤變得非常低。商鋪租金在商家的成本中所占比例很高,一般而言,場地成本要占其總成本的1/4至1/3或者更多。與此相反,寫字樓開店的優(yōu)勢就是成本低。在一線大城市,同樣的地段,同樣的面積,樓中店起碼要比普通街面的店便宜3/4。一個地處繁華地段,面積在100平方米左右的店鋪,每月租金數(shù)萬元甚至十余萬元,如果在寫字樓里,同樣的面積月租也許只要幾千元。不得不說,寫字樓開店其實是鬧市開店成本越來越高情況下的另一種生存智慧。
樓中店成本降下來了,當然就可以把成本優(yōu)勢變成價格優(yōu)勢,采取質(zhì)優(yōu)價廉的策略吸引消費者主動上門。讓利給顧客,肯定強過給那些利欲熏心,一味抬高地租的“地主”們。用時髦的話說,絕對是多贏的局面。躲進小樓成一統(tǒng),管它冬夏與春秋。換一種活法,也許能贏得更多精彩。
最早的樓中店都是經(jīng)營服裝服飾,沒想到,樓中店的領(lǐng)域越做越廣泛,布藝店、藝術(shù)玩具店或者運動鞋店也都加入進來。逛樓中店正在成為一種新的時尚。試想,高樓深處,和繁華保持若即若離的距離,走出升降梯,一段狹長的樓道,拐個彎,豁然開朗,竟然是燈火通明處,不多的顧客,安靜的店面,全然沒有喧囂,這不正是一處神秘又有點浪漫的購物世外桃源嗎?我們有理由相信,隨著樓中店雨后春筍般的出現(xiàn),它將會成為繼網(wǎng)絡(luò)購物后,改變傳統(tǒng)商場購物的又一個嶄新的消費模式。