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網(wǎng)絡秒殺:營銷雙刃劍

2011-01-25 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印】   模特評選   童裝論壇   

關鍵字:營銷

[中國童裝網(wǎng)] 1元錢能買到什么?

  春秋航空的網(wǎng)站上,去年12月20日到30日每天早上10點石家莊到香港單程秒殺價1元。1元還能買什么?手機、液晶電視、“寶馬”車、房子……只要你參與“秒殺”,這一切皆有可能。年末歲初,各種促銷活動也紛繁而至,“秒殺”營銷這種方式也被很多品牌運用。

  秒殺生猛:玩的就是心跳

  提前兩個小時就守候在電腦旁,安欣將必填信息早早寫在記事本上以備復制粘貼。這次讓她心動的“秒殺寶貝”是一款原價1299元的手表,“秒殺價”只需299元。而一共只有9塊手表,活動開始前,網(wǎng)頁顯示已有上千人關注。

  時間一到,安欣開始不停地刷新頁面,飛速操作鼠標鍵盤。“可惜在填寫郵寄地址時,還是慢了幾秒。”她惋惜地告訴記者,自己最看好的新年禮物看來沒法“物美價廉”了。

  安欣成為“秒客”的時間并不長,不過自從低價秒到過幾次超值的好東西,就一發(fā)不可收拾。

  其實,“秒殺”概念被商家們運用從無到有、從有到強才一年多時間。“秒殺”原本是網(wǎng)絡游戲用語,指的是一招殺死敵人。后來被用來指賣家在網(wǎng)絡上發(fā)布一些超低價的商品,所有買家在同一時間在網(wǎng)上搶購的一種銷售方式。

  2009年6月,淘寶網(wǎng)周年慶的“逢6必搶”活動,讓“秒殺”成為當時最流行的關鍵詞。比如,戴爾的筆記本電腦僅要600元,但每天僅有6臺。2010年8月末的手機淘寶“一元秒車”更讓網(wǎng)購一族徹底地瘋狂,12月淘寶推出的秒殺成都“一套房產(chǎn)”以及寶馬汽車的活動更是把“秒殺”推向了高潮。聯(lián)想、飛利浦、惠普等眾多名牌產(chǎn)品也在淘寶網(wǎng)推出“秒殺”,一些價格不菲的電腦只需一元。

  2010年“秒殺”已成為各大網(wǎng)商常用的促銷手段之一,就像安欣關注的那款手表一樣,賣家們通常在商品正式上架前,對商品進行詳盡介紹,展示照片、大力宣傳商品性價比優(yōu)勢,并將搶購規(guī)則呈現(xiàn)在網(wǎng)站上,意欲拉動消費。有的網(wǎng)站還會事先對消費者的詢問作出及時的、有針對性的詳細解答,使消費者既能夠方便地獲得足夠的商品和購買方式信息,提高其感知控制性,又使其感到人性化、專業(yè)化的購前體驗。

  當網(wǎng)上秒殺活動越來越頻繁地成為商家或平臺促銷的一種手段,“秒友”們的需求也越來越大,于是關于“秒殺”的各種攻略在網(wǎng)上流行,安欣就了解到不少,比如要有足夠的上網(wǎng)帶寬,選用速度快的瀏覽器,要提前安裝好各種插件,比如網(wǎng)銀插件等等。秒客眾多甚至催生了一個新的職業(yè)——專業(yè)秒殺團隊。這些秒殺團隊一般分為兩種:一是代客秒殺,即代拍團隊;另一種是自己秒殺,秒殺到商品即時出售。前者團隊居多,而他們收費基本上是按照商品價值,或按照成功率高低收取。

  安欣也還聽說,有一種秒殺軟件跟游戲外掛差不多,是通過編程模擬人工操作淘寶、拍拍等網(wǎng)店的下單過程,事先設定好秒殺時間、點擊頻率、下單信息,就能在最短時間內(nèi)完成整個秒殺過程,比手動操作快得多。

  看到了網(wǎng)上電子商務的熱鬧,商家也紛紛把“秒殺”移植到實體商鋪和商場中。由于臨近春節(jié),走在上海的各大商場甚至街邊小巷,都能看到“秒殺”促銷活動,涉及的商品有汽車、服裝、電器、打折機票、飲料等。

  玩轉(zhuǎn)“秒殺”:不只是單純促銷

  “并不是所有的商品都適合秒殺。”凌雁管理咨詢的創(chuàng)始人和首席咨詢師林岳認為,秒殺營銷的確可以瞬間聚集人氣,提升品牌影響力,但是有些企業(yè)在秒殺營銷中也會陷入一些誤區(qū)。

  比如,有些噱頭很大,并沒有把真正的優(yōu)惠留給消費者,讓消費者反而對品牌產(chǎn)生不信任感;商家借秒殺吸引眼球,但是并未與消費者形成良性互動,事后口碑不高;秒殺也許優(yōu)惠了小部分消費者,但卻傷害了大多數(shù)老客戶,從而導致品牌忠誠度下降。

  就在去年的4月,肯德基中國公司在淘寶推出“超值星期二”秒殺活動,64元的外帶全家桶只要32元,但當消費者拿著從網(wǎng)上辛苦秒殺回來的半價優(yōu)惠券,突然被肯德基單方面宣布是無效假券。在店員和消費者發(fā)生了長時間的爭執(zhí)狀況下,有消費者甚至撥打110報警求助,不少肯德基店因此被迫停業(yè)。于是一場熱鬧的促銷活動變成了肯德基“秒殺門”事件。

  類似的事情還有很多,上海某眼鏡店為了吸引顧客,打出全場“滿200送200”的廣告,消費者用券時,才發(fā)現(xiàn)商家設計了很多“陷阱”,比如:只有部分商品收券,且每件商品只能用一張200元的券、沒用完的券不設找零等等。這樣折騰了幾次,大家寧愿去明碼標價的地方,也不愿意再被忽悠了。

  林岳認為,商家在秒殺活動前,應當計算準備好成本投入來保證活動的正常進行,這是基本的商業(yè)規(guī)則,如果商家出現(xiàn)虧損就出爾反爾,只會適得其反。如果商家是以特價商品作為促銷吸引消費者,可以將相應的商品組合,延伸更多的購買機會,如果是為了推出新產(chǎn)品,則要在渠道、終端準備充分。

  “秒殺營銷其實不是單純的限時大減價,”林岳認為,而應該是一種整合營銷手段,尤其是在“秒殺”的前一階段以及后期,無論是前期策劃傳播還是建立粉絲群,目的都是為了讓“秒殺”有更好的鋪墊以及持續(xù)性,也只有這樣,“秒殺”營銷方能達到統(tǒng)合增效的結(jié)果。否則,企業(yè)品牌很容易“秒殺”不成,反被藐視。

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