[中國童裝網(wǎng)] 中國目前幾乎沒有一家在國際上擁有充分定價(jià)權(quán)的大型企業(yè)的事實(shí)，使各方通力合作在客觀上成為迫切需求。但是，各方的主觀意志、不同利益訴求，以及相關(guān)體制的限制，又讓這種合作效果大打折扣。一些人士多次對(duì)記者談到，雖然提了很多年并組建了各種聯(lián)盟，但國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈共贏的意識(shí)仍然不強(qiáng)，各環(huán)節(jié)仍然相對(duì)孤立。
而在粘膠原料采購方面，沒有定價(jià)權(quán)的一個(gè)很重要的原因，就是各家企業(yè)單獨(dú)采購。粘膠行業(yè)的原料是一個(gè)棘手的、長期存在的問題。如果相關(guān)企業(yè)能夠以某種方式在國際上聯(lián)合采購，對(duì)于穩(wěn)定原料供應(yīng)、降低原料價(jià)格肯定很有好處。但從當(dāng)前情況來看，統(tǒng)一采購的難度很大。
去年疊石橋的功能性家紡論壇與滌綸論壇合辦，今年的棉紡、針織、化纖理事會(huì)，北京的春季三大展會(huì)，都頻繁出現(xiàn)上下游相關(guān)協(xié)會(huì)的身影。雖然會(huì)上難免爭議，但有一個(gè)共識(shí)是不變的——竭力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈共同繁榮，“讓各環(huán)節(jié)都有錢賺”。
針對(duì)行業(yè)內(nèi)存在的價(jià)格亂象，目前最重要的是，要加快建立完善的價(jià)格運(yùn)作體系;而國內(nèi)化纖產(chǎn)品在世界范圍內(nèi)缺乏定價(jià)權(quán)，則對(duì)立體化營銷體系的建設(shè)提出了更高要求。
目前，國外將創(chuàng)新纖維當(dāng)作爭取效益的資源，比如奧地利蘭精的三代纖維素纖維產(chǎn)品，粘膠纖維、莫代爾與天絲。
他們一方面通過市場(chǎng)化運(yùn)作(如“饑餓營銷”)，使產(chǎn)品處于短缺狀態(tài);另一方面，通過不斷創(chuàng)新應(yīng)用拓寬市場(chǎng)。他們?cè)谶@些纖維上擁有絕對(duì)的定價(jià)權(quán)。
國內(nèi)企業(yè)普遍還停留在‘從纖維到纖維’的慣性思維，只是賣纖維，未形成‘纖維-產(chǎn)品-品牌’的思維方式，更談不上用這種思路指引營銷。雖然在各行業(yè)積極爭奪定價(jià)權(quán)的時(shí)候，化纖企業(yè)也在鏗鏘前行，但真正轉(zhuǎn)變目前的思維模式，還需要很長一段時(shí)間，行業(yè)爭奪定價(jià)權(quán)之路還很漫長。
