[中國童裝網(wǎng)] 對于廣大中小企業(yè)來說，要想在巨大的市場競爭中立于不敗之地，無外乎兩點(diǎn)，“開源”和“節(jié)流”。在開源相對困難的前提下，“節(jié)流”成為中小企業(yè)最為關(guān)注的課題。如何節(jié)省開支、控制企業(yè)運(yùn)作成本是擺在中小企業(yè)面前的一道難題�？纯词{金莎鞋業(yè)在原材料采購、人力資源管理和信息化建設(shè)方面的做法，或許能獲得一些啟示。
金莎鞋業(yè)位于石獅著名濱海僑鄉(xiāng)永寧鎮(zhèn)，主要生產(chǎn)女鞋。剛剛從意大利參展回來的公司副總施純雄介紹，隨著市場競爭的日益激烈，像金莎這樣實力相對薄弱的中小企業(yè)群體目前正在經(jīng)受著嚴(yán)峻的考驗，當(dāng)務(wù)之急是要考慮企業(yè)如何發(fā)展提速的問題。為此，公司今年將“節(jié)流”提上日程。
“員工工資降不下來，原材料又上漲得厲害，那我們就從原材料采購方面做文章。”施純雄表示，自金融危機(jī)后，做鞋用的牛皮一尺漲到18元，而賒賬的話價格更是在20元/尺的高價位上運(yùn)行。為了應(yīng)對這種不必要的花費(fèi)，今年公司準(zhǔn)備通過貸款的方式，現(xiàn)付牛皮、羊毛等原材料的費(fèi)用。
該公司還通過加批量、減批次、長期供應(yīng)合約等方式，不斷改善加工工藝、應(yīng)用新技術(shù)來提升生產(chǎn)效能，降低生產(chǎn)加工成本；房租、水電、辦公用品開支方面提倡全員節(jié)約的政策，從一張紙一支筆做起，降低企業(yè)運(yùn)營成本開支。
接下來，金莎將信息化建設(shè)作為企業(yè)新一輪節(jié)流的重點(diǎn)。該公司希望通過信息化手段來縮短業(yè)務(wù)信息流的路徑，降低在業(yè)務(wù)中間環(huán)節(jié)中的成本損耗，提高公文流轉(zhuǎn)的速度與效率。因為，公司管理層逐漸意識到，開源與節(jié)流是相輔相成的，做好成本控制自然會增加企業(yè)效益。
