[中國童裝網(wǎng)] 為更好地學(xué)習(xí)管理方法，明晰店長角色定位和管理職責(zé)，幫助店長們從銷售能手快速成長為經(jīng)營高手，打造良好的陽光心態(tài)。公司特地組織了本次培訓(xùn)活動，為大眼蛙各門店的終端店長開展一次為期2天的培訓(xùn)活動。
生動有趣的培訓(xùn)環(huán)節(jié)
終端為王已經(jīng)成為業(yè)界的共識。終端是渠道的延伸，成為渠道不可缺失的一部分。如何贏在終端？實現(xiàn)終端的競爭力？提高終端的銷售力。終端關(guān)鍵的因素是人的培養(yǎng)。終端的關(guān)鍵人員是直接的產(chǎn)品導(dǎo)購員。因此，如何提高終端導(dǎo)購員的銷售能力，才是贏在終端的關(guān)鍵。
副總王日和先生總結(jié)點評本次培訓(xùn)活動
針對如何打造一支有戰(zhàn)斗力的團隊、如何拓寬業(yè)務(wù)思路，如何提高門店工作效率、如何提升經(jīng)營效益等問題，副總王日和先生在會上娓娓道來，贏在終端就是要在終端培養(yǎng)一大批優(yōu)秀的店長和導(dǎo)購，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的懂的終端管理和布置的業(yè)務(wù)管理人員。
大合照
成功店長、導(dǎo)購員最大的使命就是令自己的銷售業(yè)績不斷增長、增長、再增長永遠保持領(lǐng)先，要絕對相信產(chǎn)品，相信團隊、相信自己。只有高度的自信以及無止境地學(xué)習(xí)，才有可能獲得成功。
公司名稱：上海蘭博星兒童用品有限公司——大眼蛙
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