創(chuàng)業(yè)路上七個(gè)迷人的“正確”謊言

　　創(chuàng)業(yè)不易，尤其是沒有資本基礎(chǔ)的年輕人，雖然天使投資熱潮不減，看似創(chuàng)業(yè)是一個(gè)光鮮而又華麗的事兒，實(shí)則不然，我一直在不大的創(chuàng)業(yè)公司里，參與過一些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，周圍的朋友在創(chuàng)業(yè)的比例非常高，我和朋友們的實(shí)踐中得到的并不是如此。
　　媒體報(bào)道往往只會(huì)看到光鮮的一面，因?yàn)橐藖砜�，但是�?chuàng)業(yè)的過程往往是痛苦的，而且要不斷去揭穿那些迷人的謊言和心靈雞湯，而且有些是讓你很尊敬的人說出來的，即便如此，也請(qǐng)耐心反思。
　　謊言一：想法并不重要
　　說這句話的人往往是投資人或一些歷經(jīng)滄桑的創(chuàng)業(yè)者，但是，只說明了他們沒想法，因?yàn)橥顿Y人是投資別人的想法，看似他們很聰明，但是他們的想法大多數(shù)聽自創(chuàng)業(yè)者們，想法如果不重要，就沒有好項(xiàng)目，那還創(chuàng)業(yè)干什么呢?
　　誠(chéng)然只有想法不行，但想法卻很重要，這是一個(gè)公司的目標(biāo)和愿景，也是讓一大波員工跟你混的理由，盡管這些想法有時(shí)候聽起來不太靠譜。沒想法，還怎么做事呢?
　　謊言二：遠(yuǎn)離BAT創(chuàng)業(yè)
　　百度、阿里、騰訊，這三家巨頭，只要你做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，你是無論如何也繞不過的，如果你非選擇他們不做的業(yè)務(wù)，那么，就別創(chuàng)業(yè)了，因?yàn)樗麄兊臉I(yè)務(wù)實(shí)在太多了，方方面面，你刻意遠(yuǎn)離他們，就等于遠(yuǎn)離了世界了。
　　BAT都是巨型公司，并不是每一個(gè)小團(tuán)隊(duì)都能做到十分優(yōu)秀，加上大公司的不靈活，創(chuàng)業(yè)者沒有必要去過多考慮他們的存在，因?yàn)樗麄儾⒉恢滥愕拇嬖�，更不�?huì)把你放在眼里，這樣的情況不是挺好嗎?
　　謊言三：搜索引擎不重要了
　　雖然投資熱捧移動(dòng)Native App，很多人認(rèn)為搜索不重要了，我看來這是很大的誤區(qū)，我咨詢服務(wù)過的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，我都會(huì)建議他們善用自己的web網(wǎng)站，除非你是封閉的社交網(wǎng)絡(luò)，其他情況沒有必要封閉自己，搜索引擎是需求驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷工具，你放棄了他，等于放棄了最重要的營(yíng)銷通道。
　　搜索引擎在App越來越泛濫之后，重要性會(huì)被再次提升起來，即便是app，推廣成本也越來越高，穩(wěn)定地自然流量和用戶導(dǎo)入依舊是長(zhǎng)期的需求，除非你想干一炮就走人。
　　謊言四：做淘寶就要刷信用
　　這是一個(gè)極其錯(cuò)誤的謬論，任何創(chuàng)業(yè)的起步都是艱難的，淘寶創(chuàng)業(yè)也是如此，刷信用可以獲取短暫的搜索排名，但是，忽視了顧客體驗(yàn)和顧客留存率，事實(shí)上，如果你都不知道如何俘獲顧客，只能靠搜索一條路，那么，你的營(yíng)銷能力需要提高。
　　投機(jī)是一個(gè)不好的現(xiàn)象，不誠(chéng)實(shí)的代價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比起步的艱難要大的多，善良比聰明更重要。
　　謊言五：大公司出來的人就一定強(qiáng)
　　這是一個(gè)普遍問題，即便是大公司出來的人，你也一定要嚴(yán)格地檢驗(yàn)，大公司的平臺(tái)大，容易忽略掉個(gè)體的能力，一切根據(jù)你公司需要解決的實(shí)際問題，而不是外部的東西。
　　你的合伙人來自大公司，一定程度上會(huì)對(duì)融資有利，對(duì)于解決問題就是另一回事兒了。
　　謊言六：顛覆
　　創(chuàng)業(yè)確實(shí)應(yīng)該去改變世界，但是改變不一定非要顛覆，扎克伯格的facebook開始是給別人開發(fā)的，并不是自己想改變世界才開發(fā)出來的，先解決小問題，再解決大問題，團(tuán)隊(duì)和公司成長(zhǎng)中再改變世界也來得及。
　　顛覆別人其實(shí)沒有意義，更重要的是自己是什么樣子，首先是好產(chǎn)品，然后有規(guī)模用戶，然后才談得上和別人競(jìng)爭(zhēng)，放空炮嘴上爽了，但員工未必佩服你。
　　謊言七：營(yíng)銷就要引爆
　　這是一個(gè)很經(jīng)典的問題，你去看看那些能引爆的公司有多少錢，引爆本身是往往投入不低的，后續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)的跟進(jìn)也需要很強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)的支持，如果你過分地想要引爆，有可能讓你快速死亡，花投資人的錢也許你不太心疼，如果花自己的錢相信你會(huì)謹(jǐn)慎一些。
　　即便是Growth Hacking，也并非任何產(chǎn)品都適合，有些火的事物也不一定是營(yíng)銷出來的，李依曉是誰，我不知道，但卻因?yàn)槿~璇的狗咬了她一口，她就登上百度風(fēng)云榜了，月入九萬的狗也照樣火了，但是，這些你有多少能把火的方式復(fù)制到你的公司上呢?這幾天有個(gè)學(xué)跳舞的姑娘找我，問我怎么能上電視臺(tái)節(jié)目之類的，非要想走演員和明星路線，但是，這不是小說，明星背后的辛苦外部人體會(huì)不到。