[中國(guó)童裝網(wǎng)] “單獨(dú)二胎政策”的落地,新生兒出生潮的到來(lái),中國(guó)人消費(fèi)水平的提高以及消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,都催化了孕嬰童行業(yè)的發(fā)展。各大服裝品牌將孕嬰童市場(chǎng)視為一塊香饃饃,接連涉足童裝領(lǐng)域,把童裝作為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
有別于老一輩,新時(shí)代的80后、90后父母在注重童裝品質(zhì)的同時(shí),也關(guān)心服裝的款式。童裝市場(chǎng)的消費(fèi)觀念也從實(shí)用款向時(shí)尚潮流款慢慢轉(zhuǎn)變。有關(guān)服裝行業(yè)人士分析,童裝市場(chǎng)規(guī)模到2015年可達(dá)1400億元。由此看來(lái),多個(gè)服裝大品牌將童裝市場(chǎng)作為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)不無(wú)道理。
有關(guān)業(yè)內(nèi)人士指出,目前童裝市場(chǎng)大,利潤(rùn)高,且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局尚未定型。這一市場(chǎng)特性吸引了眾多服裝品牌,尤其是一些國(guó)內(nèi)外的快時(shí)尚品牌更是扎堆涌入童裝市場(chǎng)。H&M、ZARA、UNIQLO、MUJI、GAP等國(guó)外快時(shí)尚品牌接連涉水,紛紛推出自己的童裝板塊。這些快時(shí)尚品牌憑借新穎的款式、平民化的價(jià)格,牢牢抓住了消費(fèi)者的消費(fèi)心理,海外快時(shí)尚童裝很快成為了中國(guó)童裝時(shí)尚的寵兒。
H&M作為全球時(shí)裝零售連鎖巨頭,是國(guó)外快時(shí)尚品牌的典型代表。H&M標(biāo)榜“以最好的價(jià)格,提供流行與品質(zhì)”,公司旗下童裝品樣式齊全,童裝系列分為嬰兒裝(0-18個(gè)月)、童裝(1.5-8歲)童裝(9-14歲)等多個(gè)概念,童裝系列在力求時(shí)尚的同時(shí)兼顧了實(shí)用性、耐穿性、安全性和舒適性。H&M馬力全開(kāi),憑借時(shí)尚、潮流橫掃童裝市場(chǎng)。
國(guó)內(nèi)的快時(shí)尚品牌也加緊進(jìn)軍童裝市場(chǎng)的步伐。森馬率先進(jìn)駐童裝市場(chǎng),美特斯邦威及ME&CITY緊隨其后,分別開(kāi)創(chuàng)了童裝品牌MooMoo和嬰幼兒服裝minimoomoo,以及米喜迪童裝。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在美邦秋季訂貨會(huì)上,米喜迪童裝的訂貨增長(zhǎng)超過(guò)100%,MooMoo童裝的增長(zhǎng)超過(guò)200%,童裝帶來(lái)的行業(yè)回暖力量不容忽視。
某服裝品牌負(fù)責(zé)人表示,“童裝是塊難啃的骨頭,不到萬(wàn)不得已,多數(shù)服裝企業(yè)不愿涉足該領(lǐng)域”,但在國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)市場(chǎng)的大背景下,成人服裝已近白熱化,童裝市場(chǎng)作為一塊還未開(kāi)發(fā)完全的領(lǐng)域,依然吸引眾多品牌扎堆融入。