維尼叮當(dāng)童裝最能顯示潮童的范兒和父母品位

　　孩子是家庭的希望，更是祖國(guó)的未來(lái)，兒童產(chǎn)業(yè)尤其是童裝產(chǎn)業(yè)歷來(lái)都是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的香餑餑。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《2012—2015童裝產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示，童裝產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值年增長(zhǎng)率可達(dá)25%至30%;預(yù)計(jì)到2015年，我國(guó)嬰幼兒服飾棉品和日用品的市場(chǎng)容量將達(dá)到2280億元。同時(shí)，“單獨(dú)二胎”政策的實(shí)施將為童裝市場(chǎng)帶來(lái)新契機(jī)。

　　但是許多做童裝生意的生意人也發(fā)現(xiàn)，隨著產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴(yán)重，童裝行業(yè)也一直很難有發(fā)展和升級(jí)，產(chǎn)品一直處于進(jìn)步緩慢的狀態(tài)，很多品牌看似有不同的品牌宣言但是設(shè)計(jì)款式上面沒(méi)有多大區(qū)別，消費(fèi)者能難識(shí)別并產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)力。

　　街頭千篇一律的童裝店

　　說(shuō)到童裝發(fā)展是否遇到了瓶頸，維尼叮當(dāng)董事長(zhǎng)林正立則不這么看，他認(rèn)為，現(xiàn)在童裝市場(chǎng)所面臨的是消費(fèi)者變了，現(xiàn)在80、90后都陸續(xù)結(jié)婚生子做了父母，他們自己很“潮”，可是“潮爸潮媽”，所以他們對(duì)于自己孩子的服裝購(gòu)買(mǎi)也在于一個(gè)“潮”字上。

　　童裝的發(fā)展趨勢(shì)就是“潮”，所謂潮，首先就要新潮，我們維尼叮當(dāng)莊就是致力于對(duì)兒童穿著時(shí)尚健康的鉆研，并結(jié)合企業(yè)深邃的文化底韻做出獨(dú)特的詮釋?zhuān)o跟時(shí)尚潮流及市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)，打造出品牌童裝的全新風(fēng)格。我們產(chǎn)品的上新速度非�？�，能夠滿(mǎn)足潮童不斷換新裝的特點(diǎn)。

　　其次就是“型”，我們說(shuō)穿的有型，對(duì)于兒童來(lái)說(shuō)，就是要穿出“范”。所以我們和日本知名卡通形象HelloKitty，以及英國(guó)卡通形象Cutebi Wear以及Cinnamoroll(大耳狗) 、Melody(美樂(lè)蒂)等的獨(dú)家授權(quán)，最能顯示潮童的范兒和父母的個(gè)性品位。

　　再者就是性?xún)r(jià)比，維尼叮當(dāng)莊的產(chǎn)品使用臺(tái)灣進(jìn)口的精梳紗支，但是爆品價(jià)不貴，提供80、90后工薪階層父母都能夠承受得起的平民價(jià)位，充分考慮了年輕父母的收入情況。

　　還有就是消費(fèi)方式，現(xiàn)在80、90后的潮爸辣媽都已經(jīng)越來(lái)越偏向于去線上購(gòu)物，所以維尼叮當(dāng)也打造了一整套O2O線上線下聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，幫助加盟商聚集自己的粉絲，在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代開(kāi)拓線上渠道。