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店鋪運(yùn)作
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  • 芭樂兔技巧篇丨春季銷售熱潮要怎么準(zhǔn)備2017-02-14
  •     冬季即將過去，現(xiàn)在正是童裝專賣店準(zhǔn)備春裝的進(jìn)貨時(shí)刻，由于轉(zhuǎn)季春季童裝的需求相對(duì)較大，那么怎么在這個(gè)時(shí)機(jī)進(jìn)行春季童裝的銷售工作呢？款式新穎 色系吸睛春季是萬物復(fù)蘇的開始，在選擇款式樣式的時(shí)候就應(yīng)該要選擇一些清新大方的類型，在推薦的時(shí)候才能提高顧客的興趣。色系的吸睛度也相當(dāng)重要，春季可以選擇暖色系為主色調(diào)：由太陽(yáng)顏色衍生出...
  • 沒有閑逛的客戶，只有你留不住的消費(fèi)者！如何“抓住”那些閑逛的顧客？2016-04-16
  •     進(jìn)店的顧客，一般來講，可分為三種類型：想買的、不想買的、可買可不買的，閑逛顧客主要是指可買可不買這類型顧客。該類顧客在進(jìn)店顧客中所占比例較高，并且真正能體現(xiàn)出導(dǎo)購(gòu)員的銷售水平。 那么，如何讓閑逛顧客買單呢？ 第一步：吸引顧客 如果沒有顧客進(jìn)店，再厲害的銷售高手...
  • 創(chuàng)業(yè)開店店鋪管理技巧大集合2016-03-14
  •     創(chuàng)業(yè)開店必然就涉及到店鋪的運(yùn)營(yíng)管理，一個(gè)運(yùn)營(yíng)良好的店鋪對(duì)成功創(chuàng)業(yè)的影響是深遠(yuǎn)的，但是店鋪管理又不是一件容易的事，以至于我們常常看到不少店鋪因?yàn)楣芾聿划?dāng)而造成最終關(guān)門大吉，那么，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何管理好自己的店鋪呢?以下帶來的10大店鋪管理技巧。 技巧一：管理者要有培訓(xùn)的才能對(duì)于授權(quán)的店長(zhǎng)或管理者，他們也要具備良好的培訓(xùn)...
  • 夏卡豆�。旱觊L(zhǎng)的“五給一幫”2016-02-24
  •     做個(gè)好店長(zhǎng)，不能給了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，然后就放任自流了。作為一個(gè)管理者，之所以有那么多的挑戰(zhàn)，就在于要管好“人事”，不是一朝一夕的事，要做的事情太多了！ 作為一名店長(zhǎng)，回顧自己這些年的管理操作和心得，覺得要帶好團(tuán)隊(duì)，除了通行的管理方法、經(jīng)驗(yàn)和模式外，重點(diǎn)要做好“五給一幫”。 1、...
  • 招人要慢，“炒人”要快2015-07-28
  •     在創(chuàng)造一家公司的過程中，我最大的樂趣就在于構(gòu)建“企業(yè)文化”，去思考如何創(chuàng)造一個(gè)讓大家都樂于歸屬的團(tuán)隊(duì)。這很大程度要靠創(chuàng)造一系列價(jià)值觀，并把那些在這些觀念上有共鳴的人聚集在一起。這是個(gè)“企業(yè)文化”層面的事，我們?cè)缭谧鯞uffer的時(shí)期就做過一些嘗試。在我們還只有7個(gè)人的時(shí)候就曾正經(jīng)地思考過這件事情，后來還把我們的思考成果...
  • 人員管理：店鋪為何招不到人2015-07-23
  •     這本書的名字叫作《第三次零售革命》，當(dāng)筆者在看這本書的第一部分的時(shí)候--前夜，筆者似乎看到了未來零售行業(yè)的那些無形的硝煙正在不斷醞釀，在未來的零售行業(yè)里面，將會(huì)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的天地。也許在這邊應(yīng)該跟大家解釋何為零售，零售的面很廣，只要涉及到銷售的都為零售，例如吃喝住行等，都屬于零售。所以在未來的零售行業(yè)里面，對(duì)于零售人才...
  • 新店最容易被忽視的“死穴”——童裝門店管理2015-07-22
  •     即使你已經(jīng)擁有了地理位置優(yōu)越的店鋪，有了較為充裕的可投資資金，而且還加盟了像貝樂鼠這樣的國(guó)內(nèi)知名童裝品牌，但是怎么樣才能經(jīng)營(yíng)成功呢？貝樂鼠童裝品牌建議，新店加盟代理商要著重考慮以下幾個(gè)核心問題：加盟店通常由加盟商本人或聘請(qǐng)的店長(zhǎng)負(fù)責(zé)店鋪的全部運(yùn)營(yíng)工作，店鋪管理重點(diǎn)在于導(dǎo)購(gòu)員管理、商品管理和陳列，其中導(dǎo)購(gòu)員管理妥善與否，...
  • 管人的思想 不管人的手腳2015-07-09
  •     管理的核心是對(duì)人的管理，對(duì)人進(jìn)行管理主要是管理人的思想，并不是管理人的手腳，而思想的基礎(chǔ)是價(jià)值觀念，所以對(duì)人管理的核心是價(jià)值觀念的塑造，而且必須塑造正確的價(jià)值觀念。 正確的價(jià)值觀是什么?從物質(zhì)方面來講，能夠創(chuàng)造出更多的財(cái)富，滿足自我生存的需要，給與他人物質(zhì)幫助，而且不損公肥私，這樣才有價(jià)值。從品質(zhì)方面來講，能夠尊老...

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