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店鋪運(yùn)作
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  • 店長(zhǎng)如何降低員工流失率?2014-09-22
  •     近年來,零售業(yè)尤其是超市門店的用工荒、招工難成了制約企業(yè)發(fā)展的桎梏。有的門店工齡半年以上的員工不超過30%,也就是說不到半年時(shí)間員工走了近七成;門店平均缺員30%左右,春節(jié)前后尤甚,甚至公司后臺(tái)人員全部到門店頂崗都難以為繼。那么,造成此局面的原因是什么?管理者如何應(yīng)對(duì)呢?員工流失的原因，應(yīng)該包括合理正常的和非正常的兩方...
  • 管理者的關(guān)鍵管理技能 獲得權(quán)力和影響力2014-09-22
  •     一、自我管理以身作則銷售管理者堅(jiān)持原則并善解人意，在企業(yè)制度上要以身作則，不能強(qiáng)制屬下遵守，講誠(chéng)信，要實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬的承諾，但也要適當(dāng)偽裝。了解員工的出身、家庭情況、興趣、專長(zhǎng)、思想、困難、潛能等，并能在員工需要時(shí)伸出援手。但是銷售管理者在回款、政策、制度等原則性問題上要堅(jiān)持己見。比如公司交給你一項(xiàng)新制度，除在指定吸煙區(qū)內(nèi)...
  • 怎樣提高服裝單店業(yè)績(jī)和人氣2014-09-15
  •     提高單店業(yè)績(jī)首先要從店說起,店開在什么地方?是不是具備競(jìng)爭(zhēng)力?這方面問題要從競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理順起:首先我們來看看我們的店鋪地理位置怎么樣,第二步由外到內(nèi)分別是:面積、裝修形象、商品系列結(jié)構(gòu)(含尺碼、顏色)、陳列(含陳列的情景故事)、燈光調(diào)整(含色溫、商品突出)、衛(wèi)生、店員精神面貌、倉(cāng)庫(kù)順序(含儲(chǔ)備情況)、促銷活動(dòng)(含會(huì)員卡、...
  • 童裝經(jīng)銷商管理 這4點(diǎn)你注意了嗎？2014-09-15
  •     很多童裝銷售人員經(jīng)常抱怨不僅現(xiàn)在市場(chǎng)難做，連童裝經(jīng)銷商也越來越難管。他們總是不按照公司和市場(chǎng)的計(jì)劃要求來進(jìn)行業(yè)務(wù)開展，導(dǎo)致計(jì)劃執(zhí)行不到位、銷售工作目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)的后果。究其原因，大多數(shù)是童裝銷售人員對(duì)童裝經(jīng)銷商的管理出現(xiàn)問題，造成童裝經(jīng)銷商的工作無積性。小編認(rèn)為對(duì)童裝經(jīng)銷商的管理要遵循以下四個(gè)原則：原則一、力行重于言教在...
  • 如何管理和經(jīng)營(yíng)品牌服裝店2014-09-10
  •     創(chuàng)業(yè)是現(xiàn)在年輕人經(jīng)常議論的一個(gè)話題，服裝店特別是對(duì)女性創(chuàng)業(yè)者更有吸引力，那么服裝經(jīng)營(yíng)怎么才能賺錢呢？學(xué)習(xí)如何經(jīng)營(yíng)品牌服裝店才是服裝生意賺錢的根本，服裝行業(yè)作為一個(gè)永恒的朝陽產(chǎn)業(yè)，充滿了數(shù)不盡的商機(jī)，品牌服裝店如何管理需要我們?cè)诮?jīng)營(yíng)的過程中慢慢地積累，現(xiàn)在我們就來一起了解一下品牌服裝店如何管理?存貨是一個(gè)令商家頭疼不已的...
  • 服裝門店管理主要因素2014-09-10
  •     每一家服裝店的管理人員不同,運(yùn)營(yíng)水平有所不同,但是總的運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范是異曲同工的,怎樣才能達(dá)到最佳的經(jīng)營(yíng)效益?眾所周知，一家門店至少有一個(gè)店長(zhǎng)及其他管理人員，營(yíng)運(yùn)水平有所不同，但是必須按營(yíng)運(yùn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化來體現(xiàn)每一個(gè)門店的工作質(zhì)量、操作質(zhì)量、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到最佳的經(jīng)營(yíng)效益。那么，如何管理門店才可以使門店...
  • 單店連鎖管理　華山論劍2014-09-01
  •     單店也好，連鎖也罷，關(guān)鍵管理還在門店管理。管理，意味著，信任。信任不是用話語表達(dá)。 1、充分授權(quán)。給其時(shí)間，空間。沒有授權(quán)，談不上管理，授權(quán)不是不監(jiān)督，這個(gè)不矛盾。2、分工明確。沒有分工，不是能真正的體現(xiàn)有效管理�，F(xiàn)代企業(yè)，是分工以后的協(xié)同，而非是突擊的大家一起上。所以只有分工明確才能，明確，定崗定位...
  • 做童裝店的節(jié)后經(jīng)營(yíng)方法是怎么樣的2014-09-01
  •     童裝是緊跟女裝之后，網(wǎng)上服裝類產(chǎn)品中另一個(gè)銷售熱點(diǎn)。在淘寶網(wǎng)上，童裝專賣的店鋪已有上百家之多。價(jià)格檔次從低到高，跨度很大。一般來說，兒童服裝的平均利潤(rùn)比較大，不少在網(wǎng)上轉(zhuǎn)手孩子服裝的媽媽都轉(zhuǎn)成了專職童裝店店主。根據(jù)《中國(guó)童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》，中國(guó)國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)居民對(duì)各式童裝的消費(fèi)量近年來一直呈上升趨勢(shì)，年增長(zhǎng)率為26.5%...

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