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店鋪運(yùn)作
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  • 銷售管理者的關(guān)鍵管理技能2013-09-25
  •     一、自我管理以身作則 銷售管理者堅(jiān)持原則并善解人意，在企業(yè)制度上要以身作則，不能強(qiáng)制屬下遵守，講誠(chéng)信，要實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬的承諾，但也要適當(dāng)偽裝。了解員工的出身、家庭情況、興趣、專長(zhǎng)、思想、困難、潛能等，并能在員工需要時(shí)伸出援手。但是銷售管理者在回款、政策、制度等原則性問題上要堅(jiān)持己見。 比...
  • 店鋪管理的10大技巧2013-09-18
  •     編者按：創(chuàng)業(yè)開店必然就涉及到店鋪的運(yùn)營(yíng)管理，一個(gè)運(yùn)營(yíng)良好的店鋪對(duì)成功創(chuàng)業(yè)的影響是深遠(yuǎn)的，但是店鋪管理又不是一件容易的事，以至于我們常�？吹讲簧俚赇佉�?yàn)楣芾聿划?dāng)而造成最終關(guān)門大吉，那么，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何管理好自己的店鋪呢？以下帶來(lái)的10大店鋪管理技巧，或許值得參考。 技巧一：因人定崗 ...
  • 員工管理：如何讓員工從消極補(bǔ)償心理中走出來(lái)2013-09-14
  •     受挫員工在挫折感中采取自我救濟(jì)方式，雖然在表面上看不出有多少消極情緒，但這種消極情緒實(shí)際上是在壓抑著的，如果能夠設(shè)身處地為他們考慮，讓其消極情緒得到適當(dāng)?shù)男�，也可以減少他們尋找白我補(bǔ)償?shù)膬?nèi)驅(qū)力。這就需要具體分析受挫員工的主客觀原因，有針對(duì)性的做好工作。大型企業(yè)可以設(shè)立相應(yīng)的員工幫助計(jì)劃，為員工提供專門的心理咨詢服務(wù),...
  • 服裝店鋪管理的三個(gè)技巧2013-08-28
  •     相對(duì)來(lái)說(shuō)，服裝行業(yè)是一個(gè)門檻相對(duì)低的行業(yè)，想入門很容易，不過(guò)，即使能夠開一家服裝店，若是不懂得經(jīng)營(yíng)也是無(wú)用的。想要成功經(jīng)營(yíng)一家服裝店，需要講究一些管理技巧，這樣才能把服裝店經(jīng)營(yíng)得有聲有色，同時(shí)也能讓服裝店的生意紅火起來(lái)。下面，教你服裝店管理的三個(gè)技巧。 第一， 打造好形象。顧客對(duì)服裝店的第一印象很重要...
  • 團(tuán)隊(duì)管理的技巧是什么?2013-08-19
  •     一、團(tuán)隊(duì)管理技巧之關(guān)注下屬的職業(yè)生涯： 1、點(diǎn)燃下屬的激情，多一份自信。 就拿營(yíng)銷來(lái)說(shuō)，它本來(lái)就應(yīng)該是一項(xiàng)充滿激情的事業(yè)，一個(gè)充滿激情的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)才是有活力的團(tuán)隊(duì)。因?yàn)橛屑で�，使一切都變�(yōu)榭赡�。那么作為上司，就有義務(wù)用自己的激情點(diǎn)燃下屬的激情，建設(shè)朝氣蓬勃、激情昂揚(yáng)的團(tuán)隊(duì)。...
  • 教你三大服裝店鋪管理技巧2013-07-31
  •     有人說(shuō)，服裝行業(yè)是一個(gè)低門檻行業(yè)，入行非常容易，但是經(jīng)營(yíng)好一個(gè)服裝店，并不是每個(gè)人都能做到的。開服裝店也要講究一些管理技巧，才能把你的服裝店做的有聲有色。下面，就教大家三大步。 第一， 就是要打造形象，販賣美麗。服裝店要給顧客的形象是充滿美感的，所以一定要漂亮，還有有欣賞的價(jià)值。這個(gè)涉及到很多東西，比...
  • 教您如何留住顧客 服裝經(jīng)營(yíng)管理技巧2013-07-22
  •     新店必看 教您如何留住顧客 服裝經(jīng)營(yíng)管理技巧 導(dǎo)語(yǔ):經(jīng)營(yíng)服裝店 首要留住老顧客，就要在銷售技巧中把握機(jī)會(huì)，其中銷售技巧中有一必殺技：用心經(jīng)營(yíng) 服裝質(zhì)量要有所保障 在服務(wù)行業(yè)里，有一句經(jīng)典的古話，“顧客就是上帝”顯然對(duì)于以客流量為主的服裝店來(lái)說(shuō)同樣經(jīng)...
  • 如何真正實(shí)現(xiàn)柔性管理2013-07-12
  •     在實(shí)踐中柔性管理和剛性管理一樣重要，特別是在今天充滿不確定性的環(huán)境中，柔性管理可以為我們作出正確的決策。 同時(shí)，我們不難發(fā)現(xiàn)柔性管理實(shí)際上就是情感領(lǐng)導(dǎo)，顯然情感的在實(shí)際應(yīng)用中很難以把握，并且有時(shí)候難以說(shuō)清楚。 因此，要在實(shí)踐中要成功應(yīng)用還應(yīng)特別注意以下幾個(gè)方面： ...

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