在國內(nèi)棉花市場競爭激烈，企業(yè)利潤下降的情形下，中國不少棉商正準備移師中亞國家，努力開拓中亞市場。這不僅使企業(yè)規(guī)避國內(nèi)棉花市場風險和棉花進口風險，而且加快實現(xiàn)了中國棉花進口來源的多元化，加強了與中亞國家的經(jīng)濟合作和交流。
近年來，隨著中國紡織業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展，國內(nèi)棉花需求量持續(xù)增長，而且快于國產(chǎn)棉花的產(chǎn)量增長速度，這導致中國棉花市場供需缺口不斷擴大，棉花企業(yè)面臨原料嚴重不足的困境。
在面臨原料不足的困境的同時，國內(nèi)棉花企業(yè)還面臨中國棉花生產(chǎn)頻繁的威脅。近年來，尤其是加入世貿(mào)組織后，隨著外棉的大量進口，中國棉花市場變幻莫測，棉花種植面積、產(chǎn)量及價格每年的波動幅度都很大。
盡管中國棉花質(zhì)量檢驗體制改革自2004年試點以來，棉花流通領域投資趨于冷靜，整合步伐加快，改革取得了積極的進展，但調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，目前棉花加工市場秩序依舊混亂。
棉花資源的短缺、市場的頻繁波動以及加工秩序混亂等因素，導致國內(nèi)棉花市場經(jīng)營風險陡增，棉花業(yè)利益整體縮水。在這種背景下，不少新疆棉花企業(yè)正移師中亞國家，整合當?shù)孛藁ㄙY源。
在新疆阿克蘇建有軋花廠的溫州商人李長亮到烏茲別克斯坦和吉爾吉斯斯坦等中亞國家考察，為投資建廠選址。他說，國內(nèi)棉花企業(yè)太多，無序競爭加大了企業(yè)的收購成本，收購環(huán)節(jié)的利潤空間越來越��；而中亞各國棉花加工業(yè)和紡織業(yè)雖然落后，但棉花種植業(yè)近年來卻有較大發(fā)展，這給中國棉花企業(yè)的介入提供了絕好時機。
與李長亮有相似想法的人不在少數(shù)。阿克蘇騰達棉業(yè)總經(jīng)理陳時文說，近年來，到中亞國家做生意的浙江商人越來越多，與當?shù)卣推髽I(yè)界的聯(lián)系也越來越密切，這為我們能盡快介入當?shù)孛藁óa(chǎn)業(yè)打下了良好的基礎。
事實上，中亞國家的一些企業(yè)家也有意引進中國資金和先進的軋花設備、植棉技術。阿克蘇天山棉業(yè)董事長方太平說，不久前，吉爾吉斯斯坦幾家棉花經(jīng)營企業(yè)的負責人在新疆阿克蘇棉區(qū)考察后，就再三邀請他去吉國合作建廠。方太平說，中國棉花企業(yè)先進的加工設備和技術讓吉國的企業(yè)家大為震驚，因為吉國的企業(yè)至今還普遍使用著20世紀60年代的軋花設備。這些吉國商人臨走時還不停地說：“沒想到中國棉花產(chǎn)業(yè)這么發(fā)達，沒想到中國棉花企業(yè)的技術設備如此先進。”
