2007年零售市場(chǎng)中，奢侈品消費(fèi)可用瘋狂一詞形容。一位業(yè)界人士的評(píng)價(jià)也許能說(shuō)明問(wèn)題：“當(dāng)標(biāo)價(jià)1000美元一雙的女鞋上市后，原本價(jià)格為350美元的細(xì)跟高跟鞋地位迅速降低，而標(biāo)價(jià)600美元的手袋也在一瞬間淪落為大眾廉價(jià)貨。對(duì)于頂級(jí)奢侈品消費(fèi)者而言，賬單上單件商品對(duì)應(yīng)的價(jià)碼數(shù)字絕對(duì)不能低于5000美元。”
據(jù)2007年有關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2006年全球奢侈品消費(fèi)額再創(chuàng)新高，達(dá)到1500億美元，其中30%的份額是由美國(guó)市場(chǎng)完成的。然而，美國(guó)奢侈消費(fèi)市場(chǎng)火爆，并不能只歸功于美國(guó)本土人的貢獻(xiàn)。由于美元匯率持續(xù)走低，專賣店不得不將目標(biāo)客戶轉(zhuǎn)向外國(guó)客戶，其中包括很多從亞洲新興發(fā)展中國(guó)家入境的游客。
現(xiàn)象點(diǎn)評(píng)
2001年美國(guó)9·11恐怖襲擊之后，全球零售市場(chǎng)曾經(jīng)度過(guò)了一段艱難時(shí)刻，然而在短時(shí)間的沉寂之后，因社會(huì)動(dòng)蕩情緒所壓抑的消費(fèi)欲求便被猛烈的消費(fèi)意愿所替代，一股零售狂潮延續(xù)至今，并且銷售業(yè)績(jī)逐年攀升，創(chuàng)造了新的零售神話。
幾乎每家公司或品牌都在這輪“牛市”中獲益良多，LVMH和PPR等奢侈品巨頭集聚實(shí)力，H&M和Zara等低端零售企業(yè)異軍突起，而如普拉達(dá)公司更借此良機(jī)及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，剝離非核心產(chǎn)業(yè)，擺脫虧損泥潭重新步入正軌。繁榮的消費(fèi)市場(chǎng)帶動(dòng)設(shè)計(jì)新人不斷涌現(xiàn)，改變了流行趨勢(shì)，也在公眾中帶來(lái)極大影響。
不過(guò)，一件事始終令人隱憂，如此繁榮的黃金時(shí)代，到何時(shí)將現(xiàn)拐點(diǎn)？2007年雖然是富足和多彩的一年，但美國(guó)房產(chǎn)和債券市場(chǎng)危機(jī)已經(jīng)開始影響全球經(jīng)濟(jì)，也許這就是市場(chǎng)自身釋放出的警示信號(hào)。零售商身處利好不斷的外部環(huán)境中，需要的是時(shí)刻保持警醒，未雨綢繆，更為平和地看待如此瘋狂的零售時(shí)代。
跨界合作
關(guān)鍵詞———PPR&Puma、Prada&LG、Armani&Sumsun……
焦點(diǎn)事件
7月17日，法國(guó)奢侈品巨頭PPR宣布，公司經(jīng)過(guò)股票公開收購(gòu)，已持有德國(guó)體育用品業(yè)巨頭彪馬公司62.1%的股份。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，此次PPR收購(gòu)彪馬共支付了70億美元。PPR集團(tuán)表示，此次交易堪稱奢侈品業(yè)與運(yùn)動(dòng)裝備商一次完美的結(jié)合，也是兩大業(yè)界巨頭首次跨界聯(lián)合，意義不同尋常。
交易順利進(jìn)行之后，PPR主席皮諾特表達(dá)了將彪馬打造成為全球運(yùn)動(dòng)生活方式品牌領(lǐng)軍者的愿望，而彪馬也對(duì)此次并購(gòu)非常滿意，公司主席Zeitz認(rèn)為，PPR參與收購(gòu)是難得的機(jī)遇，彪馬將獲得長(zhǎng)期財(cái)政支持，以便完成全球擴(kuò)張的目標(biāo)。業(yè)界人士分析，彪馬通過(guò)PPR并購(gòu)獲得了提升自身價(jià)值的良機(jī)，二者發(fā)展戰(zhàn)略戶相吻合，能夠?qū)崿F(xiàn)真正的國(guó)際化擴(kuò)張。
2007年，不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域間跨界合作形成一個(gè)高潮，PPR并購(gòu)彪馬堪稱其中的代表，與此同時(shí)，私人投資基金也全面出擊，尋找合適的投資目標(biāo)，意圖在奢侈品業(yè)全面繁榮的背景下收獲高額利潤(rùn)。5月底，Permira公司成功收購(gòu)了著名奢侈品公司瓦倫蒂諾集團(tuán)53.6%的股份，完成了系列并購(gòu)計(jì)劃，預(yù)計(jì)投資總額為27億歐元，瓦倫蒂諾時(shí)裝屋在創(chuàng)立45年中經(jīng)歷了第四次易主。
同樣在今年，美國(guó)服裝品牌也開始積極與百貨零售業(yè)聯(lián)盟，拓展銷售渠道，提升品牌形象。11月，湯米·希爾菲格公司將獨(dú)家代理權(quán)授予高端百貨公司Macy’s，從明年秋季開始，希爾菲格女裝等產(chǎn)品系列將在美國(guó)境內(nèi)所有Macy’s店面內(nèi)銷售，以整合美國(guó)市場(chǎng)，積蓄力量向歐洲等市場(chǎng)進(jìn)發(fā)。
現(xiàn)象點(diǎn)評(píng)
長(zhǎng)期以來(lái)，分屬不同專業(yè)領(lǐng)域的服裝企業(yè)通常都保持著鮮明的界線，這在一定程度上體現(xiàn)出專注核心產(chǎn)業(yè)，提煉品牌內(nèi)涵的發(fā)展理念，然而本年度幾場(chǎng)并購(gòu)交易卻出現(xiàn)反其道行之的跡象，跨行業(yè)聯(lián)合、跨領(lǐng)域合作的勢(shì)頭高漲，體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)全球化的鮮明特征。
造成如此結(jié)果的直接原因就是消費(fèi)市場(chǎng)表現(xiàn)出的空前強(qiáng)勢(shì)。由于全球消費(fèi)者購(gòu)買力普遍提升，市場(chǎng)要求服裝種類盡可能細(xì)分，充分挖掘消費(fèi)潛能，從而推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)多樣化進(jìn)程。為了盡可能占領(lǐng)市場(chǎng)份額，服裝商不但需要在縱向上聯(lián)合同類企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也必須站在全球市場(chǎng)的高點(diǎn)，尋求更為廣闊的發(fā)展空間，將觸角延伸到不同經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)鏈上下游中去，增加抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力�？缃缏�(lián)合便是解決產(chǎn)能問(wèn)題最好的辦法，利用對(duì)方現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡(luò)和物流渠道，將自身產(chǎn)品直接輸送到消費(fèi)者面前，或者培養(yǎng)另一種風(fēng)格的品牌，提升市場(chǎng)估值。
模特是非
關(guān)鍵詞———18.5、審美的數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)、花色、單色
焦點(diǎn)事件
2007年1月24日，四大時(shí)裝周負(fù)責(zé)人齊聚巴黎，協(xié)調(diào)各國(guó)在瘦模問(wèn)題上的立場(chǎng)。
意大利表現(xiàn)踴躍，為模特業(yè)制定健康標(biāo)準(zhǔn)，宣布米蘭的模特必須獲得官方頒發(fā)的工作執(zhí)照才有可能登臺(tái)走秀，執(zhí)照由米蘭市政府、意大利時(shí)裝協(xié)會(huì)、時(shí)裝服務(wù)協(xié)會(huì)、ASSEM以及一個(gè)由醫(yī)生、營(yíng)養(yǎng)學(xué)家、心理學(xué)家等專家組成的專業(yè)委員會(huì)認(rèn)可頒布。
按照初步達(dá)成的健康標(biāo)準(zhǔn)，模特們?cè)谝獯罄麖臉I(yè)必須達(dá)到16歲，同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)傾向于采用世界衛(wèi)生組織制定的18.5的身體健康指數(shù)。不過(guò)，意大利時(shí)尚界認(rèn)為本國(guó)的模特標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該考慮地域文化以及倫理認(rèn)知等因素，因地制宜地制定最終的健康指數(shù)。
新標(biāo)準(zhǔn)在2007年1月羅馬高級(jí)時(shí)裝周首次應(yīng)用，2007年2月17日到25日舉行的米蘭時(shí)裝周也沿用了該標(biāo)準(zhǔn)。最終希望這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)能夠被全球各大時(shí)裝周采用。
2007年9月，模特界再生“是非”。據(jù)專業(yè)人士統(tǒng)計(jì)，9月舉辦的2008春夏紐約時(shí)裝周共101場(chǎng)秀，其中三分之二以上的秀展沒(méi)有起用黑人模特，其他三分之一的秀展，大部分僅起用一兩名，整個(gè)紐約，只有區(qū)區(qū)4名非白人模特獲得上臺(tái)表演資格。而在其他三大時(shí)裝周上，大部分有影響力的秀展比如普拉達(dá)、吉兒·桑德、巴倫夏加、克羅耶和香奈爾等，T型臺(tái)上都不見(jiàn)黑人模特的蹤影。據(jù)媒體不完全統(tǒng)計(jì)，在整個(gè)米蘭時(shí)裝周，只有2名黑人模特亮相，與此形成鮮明對(duì)照，白人模特?cái)?shù)量則達(dá)幾百名，而巴黎更甚。
事實(shí)上，長(zhǎng)期以來(lái)模特界始終被白人模特的面孔所統(tǒng)治。但是2007年兩季幾大時(shí)裝周的T臺(tái)秀表演所起用的白人模特?cái)?shù)量超出了以往任何一年，任何一季。
白人面孔仿佛成為國(guó)際秀展的固定標(biāo)識(shí)。如果一位黑人模特有機(jī)會(huì)露面，那么或者該場(chǎng)秀展是由紐約Babyphat這樣的非高端休閑品牌主辦，或者設(shè)計(jì)師本人具有黑人血統(tǒng)，如倫敦黑人設(shè)計(jì)師DuroOlowu舉辦的一場(chǎng)名為“象征主義———僅為穿著瘋狂彩繪裙裝的黑人女孩”。
現(xiàn)象點(diǎn)評(píng)
2007年，模特話題再次掀起。年初，模特界制定了模特體重與身高比值18.5的新標(biāo)準(zhǔn)，讓模特健康話題再次傳揚(yáng)開來(lái)，“要健康還是要瘦削”甚至一度成為可能影響人們轉(zhuǎn)變審美觀，重新審視這個(gè)時(shí)代流行風(fēng)潮的問(wèn)題，畢竟，健康是高于一切審美問(wèn)題的生存基準(zhǔn)。
然而一波未平一波又起，“健康問(wèn)題”尚未平息，批評(píng)家們又瞄準(zhǔn)模特膚色，旗幟鮮明地指出當(dāng)今時(shí)尚界存在的“有色”眼光。
“為什么都是白人模特”，將話題的深度從關(guān)注模特健康的個(gè)體利益引向了更深層次的社會(huì)問(wèn)題，甚至超出模特業(yè)范疇，進(jìn)一步挑戰(zhàn)以平等為基本原則的人類社會(huì)共識(shí)。
據(jù)Target市場(chǎng)新聞網(wǎng)站給出的數(shù)據(jù)顯示，雖然黑人女性消費(fèi)者每年支付的服裝消費(fèi)額達(dá)到200億美元，但是這個(gè)數(shù)字卻對(duì)紐約時(shí)裝周甚至四大時(shí)裝周設(shè)計(jì)師品牌的秀展沒(méi)有起到絲毫影響。黑人模特面孔在2007年的秀展臺(tái)上出現(xiàn)的頻率降低到近幾年的最低點(diǎn)。
《名利場(chǎng)》雜志時(shí)尚部主編米歇爾·羅伯茨表示：“雖然時(shí)尚業(yè)在全球化背景下表現(xiàn)出豐富多彩的文化元素，但其審美標(biāo)準(zhǔn)卻極端單一。盡管幾大時(shí)裝周應(yīng)該代表全球時(shí)尚，但這一點(diǎn)在T臺(tái)上無(wú)法得到印證。”
如果說(shuō)，“體重僅僅是一個(gè)模特的自由選擇”，那么，“膚色”問(wèn)題顯然更為嚴(yán)峻。因?yàn)�，膚色是人類無(wú)法自由選擇的遺傳基因。
如果說(shuō)，“體重”還僅僅是一個(gè)與健康和審美有關(guān)的話題，可以通過(guò)一次或幾次會(huì)議制定比值標(biāo)準(zhǔn)加以解決，那么，“膚色”顯然被賦予更多社會(huì)性色彩，不論是模特們還是設(shè)計(jì)師們，不論是管理者們還是時(shí)尚迷們，要解決這個(gè)問(wèn)題，顯然不是能夠一蹴而就、一呼百應(yīng)的事情。
跨界合作
關(guān)鍵詞———PPR&Puma、Prada&LG、Armani&Sumsun……
焦點(diǎn)事件
7月17日，法國(guó)奢侈品巨頭PPR宣布，公司經(jīng)過(guò)股票公開收購(gòu)，已持有德國(guó)體育用品業(yè)巨頭彪馬公司62.1%的股份。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，此次PPR收購(gòu)彪馬共支付了70億美元。PPR集團(tuán)表示，此次交易堪稱奢侈品業(yè)與運(yùn)動(dòng)裝備商一次完美的結(jié)合，也是兩大業(yè)界巨頭首次跨界聯(lián)合，意義不同尋常。
交易順利進(jìn)行之后，PPR主席皮諾特表達(dá)了將彪馬打造成為全球運(yùn)動(dòng)生活方式品牌領(lǐng)軍者的愿望，而彪馬也對(duì)此次并購(gòu)非常滿意，公司主席Zeitz認(rèn)為，PPR參與收購(gòu)是難得的機(jī)遇，彪馬將獲得長(zhǎng)期財(cái)政支持，以便完成全球擴(kuò)張的目標(biāo)。業(yè)界人士分析，彪馬通過(guò)PPR并購(gòu)獲得了提升自身價(jià)值的良機(jī)，二者發(fā)展戰(zhàn)略戶相吻合，能夠?qū)崿F(xiàn)真正的國(guó)際化擴(kuò)張。
2007年，不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域間跨界合作形成一個(gè)高潮，PPR并購(gòu)彪馬堪稱其中的代表，與此同時(shí)，私人投資基金也全面出擊，尋找合適的投資目標(biāo)，意圖在奢侈品業(yè)全面繁榮的背景下收獲高額利潤(rùn)。5月底，Permira公司成功收購(gòu)了著名奢侈品公司瓦倫蒂諾集團(tuán)53.6%的股份，完成了系列并購(gòu)計(jì)劃，預(yù)計(jì)投資總額為27億歐元，瓦倫蒂諾時(shí)裝屋在創(chuàng)立45年中經(jīng)歷了第四次易主。
同樣在今年，美國(guó)服裝品牌也開始積極與百貨零售業(yè)聯(lián)盟，拓展銷售渠道，提升品牌形象。11月，湯米·希爾菲格公司將獨(dú)家代理權(quán)授予高端百貨公司Macy’s，從明年秋季開始，希爾菲格女裝等產(chǎn)品系列將在美國(guó)境內(nèi)所有Macy’s店面內(nèi)銷售，以整合美國(guó)市場(chǎng)，積蓄力量向歐洲等市場(chǎng)進(jìn)發(fā)。
現(xiàn)象點(diǎn)評(píng)
長(zhǎng)期以來(lái)，分屬不同專業(yè)領(lǐng)域的服裝企業(yè)通常都保持著鮮明的界線，這在一定程度上體現(xiàn)出專注核心產(chǎn)業(yè)，提煉品牌內(nèi)涵的發(fā)展理念，然而本年度幾場(chǎng)并購(gòu)交易卻出現(xiàn)反其道行之的跡象，跨行業(yè)聯(lián)合、跨領(lǐng)域合作的勢(shì)頭高漲，體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)全球化的鮮明特征。
造成如此結(jié)果的直接原因就是消費(fèi)市場(chǎng)表現(xiàn)出的空前強(qiáng)勢(shì)。由于全球消費(fèi)者購(gòu)買力普遍提升，市場(chǎng)要求服裝種類盡可能細(xì)分，充分挖掘消費(fèi)潛能，從而推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)多樣化進(jìn)程。為了盡可能占領(lǐng)市場(chǎng)份額，服裝商不但需要在縱向上聯(lián)合同類企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也必須站在全球市場(chǎng)的高點(diǎn)，尋求更為廣闊的發(fā)展空間，將觸角延伸到不同經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)鏈上下游中去，增加抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。跨界聯(lián)合便是解決產(chǎn)能問(wèn)題最好的辦法，利用對(duì)方現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡(luò)和物流渠道，將自身產(chǎn)品直接輸送到消費(fèi)者面前，或者培養(yǎng)另一種風(fēng)格的品牌，提升市場(chǎng)估值。
模特是非
關(guān)鍵詞———18.5、審美的數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)、花色、單色
焦點(diǎn)事件
2007年1月24日，四大時(shí)裝周負(fù)責(zé)人齊聚巴黎，協(xié)調(diào)各國(guó)在瘦模問(wèn)題上的立場(chǎng)。
意大利表現(xiàn)踴躍，為模特業(yè)制定健康標(biāo)準(zhǔn)，宣布米蘭的模特必須獲得官方頒發(fā)的工作執(zhí)照才有可能登臺(tái)走秀，執(zhí)照由米蘭市政府、意大利時(shí)裝協(xié)會(huì)、時(shí)裝服務(wù)協(xié)會(huì)、ASSEM以及一個(gè)由醫(yī)生、營(yíng)養(yǎng)學(xué)家、心理學(xué)家等專家組成的專業(yè)委員會(huì)認(rèn)可頒布。
按照初步達(dá)成的健康標(biāo)準(zhǔn)，模特們?cè)谝獯罄麖臉I(yè)必須達(dá)到16歲，同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)傾向于采用世界衛(wèi)生組織制定的18.5的身體健康指數(shù)。不過(guò)，意大利時(shí)尚界認(rèn)為本國(guó)的模特標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該考慮地域文化以及倫理認(rèn)知等因素，因地制宜地制定最終的健康指數(shù)。
新標(biāo)準(zhǔn)在2007年1月羅馬高級(jí)時(shí)裝周首次應(yīng)用，2007年2月17日到25日舉行的米蘭時(shí)裝周也沿用了該標(biāo)準(zhǔn)。最終希望這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)能夠被全球各大時(shí)裝周采用。
2007年9月，模特界再生“是非”。據(jù)專業(yè)人士統(tǒng)計(jì)，9月舉辦的2008春夏紐約時(shí)裝周共101場(chǎng)秀，其中三分之二以上的秀展沒(méi)有起用黑人模特，其他三分之一的秀展，大部分僅起用一兩名，整個(gè)紐約，只有區(qū)區(qū)4名非白人模特獲得上臺(tái)表演資格。而在其他三大時(shí)裝周上，大部分有影響力的秀展比如普拉達(dá)、吉兒·桑德、巴倫夏加、克羅耶和香奈爾等，T型臺(tái)上都不見(jiàn)黑人模特的蹤影。據(jù)媒體不完全統(tǒng)計(jì)，在整個(gè)米蘭時(shí)裝周，只有2名黑人模特亮相，與此形成鮮明對(duì)照，白人模特?cái)?shù)量則達(dá)幾百名，而巴黎更甚。
事實(shí)上，長(zhǎng)期以來(lái)模特界始終被白人模特的面孔所統(tǒng)治。但是2007年兩季幾大時(shí)裝周的T臺(tái)秀表演所起用的白人模特?cái)?shù)量超出了以往任何一年，任何一季。
白人面孔仿佛成為國(guó)際秀展的固定標(biāo)識(shí)。如果一位黑人模特有機(jī)會(huì)露面，那么或者該場(chǎng)秀展是由紐約Babyphat這樣的非高端休閑品牌主辦，或者設(shè)計(jì)師本人具有黑人血統(tǒng)，如倫敦黑人設(shè)計(jì)師DuroOlowu舉辦的一場(chǎng)名為“象征主義———僅為穿著瘋狂彩繪裙裝的黑人女孩”。
現(xiàn)象點(diǎn)評(píng)
2007年，模特話題再次掀起。年初，模特界制定了模特體重與身高比值18.5的新標(biāo)準(zhǔn)，讓模特健康話題再次傳揚(yáng)開來(lái)，“要健康還是要瘦削”甚至一度成為可能影響人們轉(zhuǎn)變審美觀，重新審視這個(gè)時(shí)代流行風(fēng)潮的問(wèn)題，畢竟，健康是高于一切審美問(wèn)題的生存基準(zhǔn)。
然而一波未平一波又起，“健康問(wèn)題”尚未平息，批評(píng)家們又瞄準(zhǔn)模特膚色，旗幟鮮明地指出當(dāng)今時(shí)尚界存在的“有色”眼光。
“為什么都是白人模特”，將話題的深度從關(guān)注模特健康的個(gè)體利益引向了更深層次的社會(huì)問(wèn)題，甚至超出模特業(yè)范疇，進(jìn)一步挑戰(zhàn)以平等為基本原則的人類社會(huì)共識(shí)。
據(jù)Target市場(chǎng)新聞網(wǎng)站給出的數(shù)據(jù)顯示，雖然黑人女性消費(fèi)者每年支付的服裝消費(fèi)額達(dá)到200億美元，但是這個(gè)數(shù)字卻對(duì)紐約時(shí)裝周甚至四大時(shí)裝周設(shè)計(jì)師品牌的秀展沒(méi)有起到絲毫影響。黑人模特面孔在2007年的秀展臺(tái)上出現(xiàn)的頻率降低到近幾年的最低點(diǎn)。
《名利場(chǎng)》雜志時(shí)尚部主編米歇爾·羅伯茨表示：“雖然時(shí)尚業(yè)在全球化背景下表現(xiàn)出豐富多彩的文化元素，但其審美標(biāo)準(zhǔn)卻極端單一。盡管幾大時(shí)裝周應(yīng)該代表全球時(shí)尚，但這一點(diǎn)在T臺(tái)上無(wú)法得到印證。”
如果說(shuō)，“體重僅僅是一個(gè)模特的自由選擇”，那么，“膚色”問(wèn)題顯然更為嚴(yán)峻。因?yàn)�，膚色是人類無(wú)法自由選擇的遺傳基因。
如果說(shuō)，“體重”還僅僅是一個(gè)與健康和審美有關(guān)的話題，可以通過(guò)一次或幾次會(huì)議制定比值標(biāo)準(zhǔn)加以解決，那么，“膚色”顯然被賦予更多社會(huì)性色彩，不論是模特們還是設(shè)計(jì)師們，不論是管理者們還是時(shí)尚迷們，要解決這個(gè)問(wèn)題，顯然不是能夠一蹴而就、一呼百應(yīng)的事情。
離別年代
關(guān)鍵詞———退休：瓦倫蒂諾；永別：吉安弗蘭克·費(fèi)雷、LizClaiborne、伊莎貝拉·布羅
焦點(diǎn)事件
2007是一個(gè)多事之年。5月7日，伊莎貝拉·布羅去世，終年48歲，時(shí)尚界失去了一個(gè)最忠實(shí)的朋友，一位天賦異稟的造型師，一位深愛(ài)時(shí)尚并被時(shí)尚界深愛(ài)的時(shí)裝人，一位對(duì)時(shí)尚圈有著深遠(yuǎn)影響力并極具個(gè)性風(fēng)格的標(biāo)志性人物。
6月17日，以結(jié)構(gòu)美學(xué)主義著稱并被譽(yù)為“時(shí)裝建筑師”的吉安弗蘭克·費(fèi)雷，在米蘭圣·拉菲爾醫(yī)院因突發(fā)腦溢血醫(yī)治無(wú)效逝世，終年62歲，整個(gè)時(shí)尚界沉浸在一片悲痛和哀悼中。
6月26日，時(shí)隔數(shù)日，又一位天才設(shè)計(jì)師隕落人間。美國(guó)傳奇風(fēng)格設(shè)計(jì)師LizClaiborne在紐約一家醫(yī)院病逝，終年78歲。這位美國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)界最具代表性的人物之一，時(shí)尚界裝飾色彩技法的先驅(qū)者，于上世紀(jì)70年代到80年代一舉改變了美國(guó)職業(yè)女性傳統(tǒng)穿著觀念，將她們從緊身套裝中解放出來(lái)，在時(shí)尚界掀起了一場(chǎng)著裝革命，而她親手創(chuàng)建的LizClaiborne品牌，如今已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)市值50美元，有著典型美國(guó)時(shí)尚風(fēng)格的休閑運(yùn)動(dòng)時(shí)尚巨鱷。
7月6日，大師瓦倫蒂諾回到故鄉(xiāng)，在羅馬舉辦了一場(chǎng)規(guī)�？涨暗膽c典宴會(huì)和作品發(fā)布會(huì)，全球時(shí)尚界所有名人幾乎悉數(shù)到場(chǎng)，在這座歷史與現(xiàn)實(shí)交融、藝術(shù)與時(shí)裝輝映的名城，不僅僅為了見(jiàn)證設(shè)計(jì)師從業(yè)45周年慶典的輝煌盛景，還要為設(shè)計(jì)師明年1月正式退休的宣言做最依依不舍的送別。
永別與再見(jiàn)，這兩個(gè)詞匯頻頻出現(xiàn)，為2007的花色時(shí)尚抹上一筆難以撫平的黑白傷痕。
現(xiàn)象點(diǎn)評(píng)
隱退或辭世的，又豈止是一兩位。2001年3月，伊夫·圣·洛朗告別秀上一席離別宣言讓多少人失聲落淚；2004年7月，兩位高級(jí)時(shí)裝設(shè)計(jì)師伊曼紐爾·恩格羅與“蝴蝶夫人”森英惠同時(shí)宣布退休，關(guān)閉高級(jí)時(shí)裝屋……與此同時(shí)，瓦倫蒂諾75歲、阿瑪尼73歲、拉格菲爾德69歲、奧斯卡·德·拉·倫塔75歲、拉爾夫·勞倫68歲……
每一個(gè)時(shí)尚迷都不無(wú)擔(dān)心，這些讓人心驚的數(shù)字，會(huì)在某年某季，再次幻化為“永別”和“再見(jiàn)”。雖然生老病死是人生必經(jīng)，人們還是希望，對(duì)于天才，此劫能否來(lái)得更晚些，如果時(shí)光留不住締造經(jīng)典的設(shè)計(jì)師，是否能在他們轉(zhuǎn)身后，再造顛峰，讓經(jīng)典繼續(xù)，生生不息？
無(wú)論怎樣輝煌，總有退去的一天，或許人們能夠接受生命的殘酷，卻無(wú)法不擔(dān)憂大師們經(jīng)典風(fēng)格如何傳承的問(wèn)題。因?yàn)樗腥硕贾溃瑒?chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。
73的阿瑪尼盡管站出來(lái)辟謠，聲稱暫不退休，但這位在時(shí)裝界呼風(fēng)喚雨的鐵腕設(shè)計(jì)師，也不再諱言近年來(lái)日益強(qiáng)烈的孤獨(dú)感�；蛟S設(shè)計(jì)師終于明白，最讓他難以釋懷的不是那些偶然來(lái)襲的寂寞，而是他以畢生心血?jiǎng)?chuàng)立的時(shí)裝王國(guó)，至今仍后繼無(wú)人。
然而繼任問(wèn)題并非完全無(wú)法解決，數(shù)年前卡爾·拉格菲爾德、約翰·加里亞諾成功復(fù)興香奈爾、迪奧，2007年尼古拉斯·加斯奎爾、阿爾博·艾爾巴茲神奇扭轉(zhuǎn)巴倫夏加、朗萬(wàn)，作品收獲贊譽(yù)無(wú)數(shù)，品牌收獲激增銷售，這一切，都給予人們?cè)趹n傷和焦慮之余，一絲欣慰、期許和希望�！�
