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子品牌的游戲規(guī)劃:如何操作好子品牌?

2008-2-25 【中國(guó)童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印】   模特評(píng)選   童裝論壇

    子品牌的游戲規(guī)劃:如何操作好子品牌?

        按奧美鐘橋軒的觀點(diǎn),推出子品牌是為了更具某種特點(diǎn),借以針對(duì)新的細(xì)分市場(chǎng);防御性的作用,借用推出的子品牌來(lái)延伸原先品牌,擴(kuò)大消費(fèi)市場(chǎng),又不影響原先母品牌的獨(dú)立性。筆者想補(bǔ)充的是,推出子品牌,借力母品牌,而快速打開(kāi)市場(chǎng)的另外一個(gè)方面的目的。那么應(yīng)當(dāng)如何操作好子品牌? 

  向上還是向下?2008年的樓市走向牽動(dòng)著市場(chǎng)神經(jīng)…… 

  重視子母品牌在品牌價(jià)值、品牌名稱上的聯(lián)系性。企業(yè)就是為了新的特點(diǎn)、新的市場(chǎng)或新的定位,才推出子品牌,所以子品牌在品牌價(jià)值方面有自己的個(gè)性,但是這應(yīng)當(dāng)在與母品牌保持相對(duì)的一致。假設(shè)企業(yè)的母品牌是以“奔馳”定位的,那么依托高貴母品牌推出的子品牌,如果一味強(qiáng)調(diào)“價(jià)格屠夫”的低價(jià)、低端定位就會(huì)與母品牌的價(jià)值產(chǎn)生嚴(yán)重沖突。雖借母品牌,子品牌可以得到快速傳播,但是原先消費(fèi)者就會(huì)開(kāi)始排斥母品牌,新消費(fèi)者會(huì)在接受中產(chǎn)生混亂,并嚴(yán)重?fù)p傷母品牌原先建立起來(lái)的品牌價(jià)值與形象,到時(shí)可能會(huì)造成“兩敗俱傷”的局面。 

        在母品牌之下推出一個(gè)非常獨(dú)立的子品牌,雖然借助母品牌,可以通過(guò)背書的方式,讓子品牌得到有力的支持,但是如果重視子品牌名稱上與母品牌的關(guān)聯(lián)性,可以大大提高子品牌的“知名度”。比如說(shuō),阿瑪尼采用加上前綴的方式,增加一些子品牌,這樣消費(fèi)者很容易從共同的“阿瑪尼”后綴,知道這個(gè)子品牌與阿瑪尼的關(guān)系,當(dāng)然同時(shí)又保持母品牌的獨(dú)立性與專屬性;佐丹奴服飾也有類似的操作。聯(lián)想公司新近推出的子品牌IdeaPad,就很容易讓人與ThinkPad產(chǎn)生聯(lián)系。七匹狼香煙在這方面也有不錯(cuò)的操作,先借助七匹狼母品牌的巨大影響力,然后分別推出白色(中檔)、紅色(高檔)包裝的七匹狼香煙,外界俗稱“白狼”、“紅狼”,“白狼”在有力借助母品牌的影響力下,介入了中檔香煙,又不影響到高檔香煙的獨(dú)立性。 

 

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