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市場(chǎng)發(fā)展不均 孕嬰用品市場(chǎng)洗牌在即

2008-06-05 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印】   模特評(píng)選   童裝論壇   

       近日,記者從相關(guān)渠道獲悉,樂友公司將在北京昌平區(qū)開設(shè)一家新店。作為國內(nèi)較大的嬰幼兒產(chǎn)品專營(yíng)企業(yè),樂友公司和許多孕嬰用品公司一樣,在新生兒人數(shù)持續(xù)走高的今天,不斷加大其在孕嬰用品市場(chǎng)的投入,擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。然而,記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在一些新店紛紛開業(yè)的同時(shí),也有不少孕嬰用品店因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善等問題而陸續(xù)關(guān)門停業(yè)。

  針對(duì)孕嬰用品市場(chǎng)發(fā)展不均現(xiàn)象,記者采訪了多位業(yè)內(nèi)人士,據(jù)他們分析,導(dǎo)致這種情況出現(xiàn)的原因有很多,現(xiàn)在中國孕嬰用品市場(chǎng)正發(fā)展到一個(gè)瓶頸期,要突破,就必然先經(jīng)歷一次大的洗牌過程,市場(chǎng)才能走向成熟和完善。

  孕嬰用品店扎堆開業(yè)

  “我們公司近兩個(gè)月內(nèi)連續(xù)開了3家店。而如果從去年年初算起,到現(xiàn)在已經(jīng)開了8家店。”愛嬰美孕嬰兒用品公司品牌運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人梁燕向記者坦言,雖然中國的孕嬰用品市場(chǎng)發(fā)展沒幾年,但競(jìng)爭(zhēng)卻十分激烈。各家公司為了能夠迅速在這個(gè)利潤(rùn)率高的市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,都在加快開店的速度,以制造品牌效應(yīng)。

  隨后,記者在走訪京城多家商場(chǎng)后發(fā)現(xiàn),眼下幾乎所有大商場(chǎng)和大超市都設(shè)有孕嬰用品專賣店。大到童車、童床、童椅、搖籃,小到嬰兒專用指甲剪、掏耳勺……可以說是一應(yīng)俱全。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),各種款式的孕婦裝有上百種,嬰兒裝也有幾十種。

  此外,除了在商場(chǎng)里能見到的孕嬰用品銷售區(qū)域,眼下大街上的孕嬰品專營(yíng)店也與日俱增,幾乎在不到一年的時(shí)間,已由原來僅有的幾家發(fā)展到現(xiàn)在的隨處可見。櫻花東街、和平西街等地,大大小小的孕嬰用品店林立,其中許多店鋪都是最近開業(yè)的。而在北京市婦幼保健院門前一條狹窄的馬路上,記者更是看到媽咪寶貝、時(shí)尚媽咪、貝兒等十幾家孕嬰用品店一家連著一家,有的專門經(jīng)營(yíng)嬰兒用品、有的專營(yíng)孕婦裝,還有孕嬰用品超市……此外,還有幾家孕嬰用品專賣店正在緊張裝修,裝修工人告訴記者,店主每天都催促他們的裝修進(jìn)度,以搶得時(shí)間早點(diǎn)開業(yè)。

  對(duì)這種孕嬰用品市場(chǎng)飛速發(fā)展的現(xiàn)象,專家認(rèn)為,“孕嬰用品=尿布+奶瓶”的時(shí)代已經(jīng)完全不能適應(yīng)現(xiàn)代生活的需要,為了適應(yīng)現(xiàn)代人的需求,多功能、多樣化的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、高品質(zhì)的服務(wù)以及專業(yè)的管理和完整的配套維護(hù),必將成為孕嬰用品行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。孕嬰用品市場(chǎng)在一段時(shí)間內(nèi),還將持續(xù)高速發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  加盟風(fēng)代替單打獨(dú)斗創(chuàng)業(yè)

  孕嬰用品市場(chǎng)高速發(fā)展,高額的利潤(rùn)與行業(yè)前景吸引了大批商家的關(guān)注。記者了解到,眼下不少人都想把資金投入到這個(gè)新興行業(yè)里來。但是,以往選好店面就開業(yè),隨機(jī)選擇商品進(jìn)行銷售,單打獨(dú)斗的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)不被大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者看好,越來越多的人開始注重和追求品牌效應(yīng)。

  與很看中孕嬰市場(chǎng)廣闊發(fā)展前景的經(jīng)營(yíng)者一樣,因?yàn)闆]有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),為了“求穩(wěn)”的秦剛在當(dāng)初有開店計(jì)劃時(shí),考慮再三后,最終決定加盟已形成規(guī)模的連鎖孕嬰品牌。“加盟之初,也曾為需要支付不菲的加盟費(fèi)而猶豫不決,但我想,現(xiàn)在要把生意很好地發(fā)展延續(xù)下去,再用以前的經(jīng)營(yíng)模式肯定是行不通的。” 秦剛對(duì)記者說,加盟連鎖店雖然需要支付一定的加盟費(fèi),但可以得到專業(yè)的開業(yè)指導(dǎo)、穩(wěn)定的貨源供應(yīng)以及可以退貨的無憂保障,因此,他選擇了多支付一筆加盟費(fèi)以求得“安穩(wěn)”保障。

然而,面對(duì)形形色色的孕嬰品牌,如何選擇、選擇哪家,成了秦剛進(jìn)入行業(yè)道路上的首個(gè)難題。記者了解到,與秦剛面臨著同樣選擇的欲進(jìn)入孕嬰用品行業(yè)者還有很多。

  對(duì)于這些人的疑惑,新寵兒孕嬰生活館品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)李曉紅說:“加盟一個(gè)成熟的好品牌自然會(huì)有好處,但是像很多領(lǐng)域的加盟一樣,這個(gè)加盟領(lǐng)域也良莠不齊。” 李曉紅分析,現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)者面臨的最大困難就是市場(chǎng)上做孕嬰用品的店實(shí)在是太多太雜了。李曉紅建議,初次從商的人應(yīng)該選擇小本經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目加盟,低投入、低風(fēng)險(xiǎn),一點(diǎn)點(diǎn)在市場(chǎng)中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)后,再考慮投入大的連鎖品牌。

  “8000元的加盟費(fèi),換取的是開業(yè)指導(dǎo)、穩(wěn)定的貨源以及可以退貨的保障。”秦剛最后選擇了一家“一站式”服務(wù)的孕嬰用品超市。他告訴記者,計(jì)劃通過小成本的投入,一點(diǎn)點(diǎn)感知孕嬰市場(chǎng)。他對(duì)記者談道:“在經(jīng)營(yíng)上我采用了錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)的方式,就是進(jìn)貨時(shí)盡量避免與其他兩家貨品相同。”秦剛一邊尋找新的貨源,一邊著手調(diào)整貨品結(jié)構(gòu)。“店內(nèi)經(jīng)營(yíng)服裝的比例很小,因?yàn)榉b周轉(zhuǎn)慢,占資金。但我同時(shí)加大了奶粉等消耗性產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)比例。”秦剛頗有經(jīng)驗(yàn)地對(duì)記者說。

  專家認(rèn)為,秦剛的做法是聰明的。而與秦剛小店形成強(qiáng)烈反差的一些孕嬰用品店,因?yàn)椴粫?huì)合理調(diào)整經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品比例導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不開,經(jīng)營(yíng)沒多久就倒閉了。一家母嬰用品連鎖店的負(fù)責(zé)人無奈地對(duì)記者說:“盡管孕嬰用品的市場(chǎng)規(guī)模很大,但銷售的產(chǎn)品卻屬于微利,比如說,占到銷售量一半的奶粉和紙尿褲利潤(rùn)十分微薄,基本上接近于進(jìn)貨價(jià)銷售。”對(duì)此,梁燕認(rèn)為,按照我國生育規(guī)律,高峰過后將迎來一個(gè)低谷,到時(shí)市場(chǎng)肯定會(huì)大幅萎縮,一些孕嬰用品店因?yàn)橐?guī)模、經(jīng)營(yíng)等方面的問題,無法在競(jìng)爭(zhēng)中取勝而被淘汰,一次市場(chǎng)洗牌不可避免。

  多元化服務(wù)更易招攬顧客

  或是“專賣”、或是“超市”……各式各類孕嬰用品的經(jīng)營(yíng)可謂各有特色。記者采訪了多位顧客后發(fā)現(xiàn),無論準(zhǔn)媽媽還是新生兒的母親,都更愿意選擇那種可以一次性購全所有孕嬰用品的“一站式”經(jīng)營(yíng)店。

  除了產(chǎn)品齊全,很多孕嬰用品店為了招引更多的顧客推出了購物積分打折類的活動(dòng),還有一些商家,如秦剛的小店,更是為會(huì)員顧客的寶寶提供免費(fèi)剃胎毛、理發(fā)等多元化服務(wù),此外,還定期與奶粉廠家聯(lián)手組織關(guān)于育嬰的知識(shí)講座等。這些服務(wù)大大帶動(dòng)了經(jīng)營(yíng)銷售。

  業(yè)內(nèi)人士分析,隨著人們生活水平的提高,人們對(duì)孕嬰產(chǎn)品及服務(wù)的需求將越來越高,不僅要求產(chǎn)品種類齊全,購物環(huán)境舒適,更要求服務(wù)的周到、細(xì)致。“一次性可買齊所需的全部孕嬰用品,不用東奔西跑,更不用排長(zhǎng)隊(duì)等候,孕嬰用品超市‘一站式’的購物模式將成為未來市場(chǎng)的主流銷售模式。”一位行業(yè)專家這樣告訴記者。

  該專家同時(shí)提醒,近幾年來由于生育高峰的刺激,一些孕嬰用品相關(guān)企業(yè)順勢(shì)盲目擴(kuò)張,導(dǎo)致市場(chǎng)迅速膨脹。不過這種激增勢(shì)頭具有一定的階段性,他說:“與其不同品牌店扎堆開業(yè),惡性激烈競(jìng)爭(zhēng),倒不如把視野放寬,把市場(chǎng)做細(xì),各有各的特色。只有這樣,規(guī)模優(yōu)勢(shì)才具有實(shí)際意義。”

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  • 新聞來源:北京商報(bào)   本站整理編輯:小魚
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