中國(guó)童裝網(wǎng)

網(wǎng)店成功創(chuàng)業(yè)至少需具備三大優(yōu)勢(shì)

      【中國(guó)童裝網(wǎng)】最近一項(xiàng)4000名上班族參與的調(diào)查顯示,在開網(wǎng)店的白領(lǐng)一族中,大約只有近兩成能生存下去,其余都因不賺錢、沒心思打理等原因倒閉了。

  任何領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者,失敗的例子都要比成功的多,這是創(chuàng)業(yè)的常態(tài),在傳統(tǒng)商業(yè)模式中是這樣,在網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)這一新興領(lǐng)域,自然也如此。況且,網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)成功的例子,在有關(guān)媒體的報(bào)道中并不少見,而這一創(chuàng)業(yè)模式,又扎根于一個(gè)蓬勃成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè),所以,未來(lái)的空間還是很大的;只不過因?yàn)檫M(jìn)入門檻低,蜂擁者眾,競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,甚至可以用慘烈來(lái)形容,因此,在龐大的創(chuàng)業(yè)人群中,難免有相當(dāng)一部分創(chuàng)業(yè)者最終敗下陣來(lái),一無(wú)所獲。

  網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)要想獲得預(yù)期的成功,至少需要具有資源渠道、時(shí)間精力、服務(wù)保障三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

  優(yōu)勢(shì)一:有優(yōu)勢(shì)的資源渠道

  開網(wǎng)店,首先要確定方向,之前要認(rèn)真分析哪種貨物,在你所處的地區(qū),具有獨(dú)特的資源稟賦或市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),是其他地區(qū)所不具備的,這樣,才能在貨源的選擇、組織上有所保障;另外,你還要熟悉進(jìn)貨渠道,并且對(duì)貨物有一定的甄別能力,因?yàn)椴煌那溃瑑r(jià)格、品質(zhì)會(huì)有很大差別,而且,如果你不懂產(chǎn)品鑒別,那么進(jìn)貨質(zhì)量就難以保障。所以,雖然資源和渠道優(yōu)勢(shì)不是開店成功的關(guān)鍵因素,但是絕對(duì)是不可忽視的問題,決定開店后,要全面深入分析、考察,找準(zhǔn)方向,有的放矢。

  優(yōu)勢(shì)二:有充裕的時(shí)間精力

  對(duì)于大多數(shù)網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)者來(lái)說,網(wǎng)店開業(yè)之后,不論生意怎樣,店主都要有充裕的時(shí)間守著,避免錯(cuò)過詢單者,特別是新開店面,往往要經(jīng)過個(gè)把兩個(gè)月的鋪墊期,在這段時(shí)間內(nèi),可能一筆生意做不成,詢單的也少,但是,錯(cuò)過一個(gè)客戶,可能就損失掉一筆交易,流失了一個(gè)潛在的回頭客;另外,進(jìn)貨,發(fā)貨,和客戶保持耐心溝通,都需要相當(dāng)?shù)臅r(shí)間和精力,所以,如果你由于各種主客觀因素,不具備這些條件,建議在心血來(lái)潮之后,三思而后行,免得網(wǎng)店產(chǎn)業(yè)半途而廢,雖然,由于網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)成本低,不會(huì)有太多物質(zhì)損失,但畢竟是一個(gè)失敗的經(jīng)歷。

  優(yōu)勢(shì)三:有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障

  網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)在開業(yè)之后,不是你貨源在價(jià)格、質(zhì)量上有優(yōu)勢(shì),或者你可以全天候的廝守,就能夠打開局面,和傳統(tǒng)商業(yè)一樣,服務(wù)質(zhì)量很重要,你賣出一件貨物,交易流程并沒有結(jié)束,為了讓每一個(gè)顧客能夠成為回頭客,甚至成為你網(wǎng)店的義務(wù)宣傳員,那么,除了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)之外,你要考慮的更長(zhǎng)遠(yuǎn),在售后的服務(wù)上,在退換貨保障上,都要給每一個(gè)客戶以貼心感覺,要真正把顧客當(dāng)上帝,當(dāng)不成上帝,至少當(dāng)成朋友來(lái)對(duì)待。

  對(duì)于打算網(wǎng)店產(chǎn)業(yè)的朋友,如果你能夠具備以上三點(diǎn),那么你就可以去實(shí)施你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃了,如果你在網(wǎng)店設(shè)計(jì)、推廣方面,還有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),那么,你離成功就更近了一步。

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