一家加盟店能夠獲利滿滿,與加盟主的全程指導、技術支持分不開;萬一停業(yè)倒閉,同樣有加盟主的一半責任;如果挑選不慎,遇到了“擁有很多品牌,加盟店遍布全國”,甚至純粹的皮包公司,加盟商很可能輸?shù)窖緹o歸。
要想通過加盟這條路創(chuàng)業(yè),遠沒有看起來那么簡單。如何挑選到真正有價值、適合自己的加盟品牌,就是考驗加盟商的第一道關口。
1. 先選行業(yè)
做自己熟悉的:“不熟不做”幾乎適用于各種投資領域,加盟時也要選擇自己熟悉的領域,或者至少是自己感興趣的。加盟并不意味著投資后就不管了,而是要全身心投入。
設定合理的投資預期:加盟商多是中小投資者,本身有一定的資金壓力,有些行業(yè)資金回流慢,要根據(jù)自己期望的資金回報率來選擇行業(yè)。
多了解細則:行行有規(guī)矩,了解得越細越好。
不同行業(yè)都有自身的特點:
2. 再選加盟主
選品牌很重要:人們對加盟品牌的依賴度一直很高,就是圖個放心。
對洋品牌不妨小心觀望:尤其是剛進入中國市場的國外品牌,往往需要幾年的本土化適應,甚至水土不服,不妨先小心觀望。
看加盟主對你的要求:不少加盟商想當“甩手掌柜”,只出錢不出力;也有人“貪大求全”,想一下子就開大店。那些會拒絕“甩手掌柜”、“貪大求全”,并且會對加盟商本人進行培訓的品牌往往較為負責。
搜集口碑:不僅是顧客口碑,還包括之前加盟商的,他們往往說實話,這一考察步驟必不可少。
選你認識的那個牌子:自己已經(jīng)有認知,在很多地方見到過的品牌往往值得信賴。這和投資人看項目一樣,技術不成熟、品牌新的公司風險較大。
不要相信“絕對”:多長時間能夠回本或盈利,利潤是否可觀,這些問題加盟主即使給你十分確定的答案,也不能深信不疑。
去公司實地考察:不僅要到加盟主不同的門店考察,還得看看這家公司的內部實力,如果給你的信心不到50%,怎么可能做好?
直營店很重要:加盟主的一大任務是教加盟商賺錢,而自身首先要有持續(xù)不斷為消費者提供優(yōu)質服務的能力,其直營店就是這種形象的最好反映,背后有公司所有部門的支持,所以看看直營店的經(jīng)營狀況,對公司實力的判斷就八九不離十。
3. 審視你自己
做過管理或有過成功經(jīng)歷者優(yōu)先:加盟主也會篩選加盟商,開店需要管理技巧,所以擔任過管理者有優(yōu)勢;自己原來的事業(yè)成功,做其他事情的成功率也會相對高一些,很多經(jīng)驗都可以借鑒過來。
服務意識要強:特許經(jīng)營領域中,零售類與服務性企業(yè)為主,店主是否有親和力、服務意識,是讓店鋪長久開下去的根本。
區(qū)域加盟:有些特許經(jīng)營品牌只開放區(qū)域加盟,這需要加盟商認清自己的狀況:是否熟悉當?shù)厍闆r,是否對這種業(yè)態(tài)有深入了解,是否兼具管理能力和銷售能力,是否有較強的市場信息收集能力。
4. 維護好雙方關系
加盟協(xié)議越厚越好:加盟意味著雙方要維持長久的關系,需要有協(xié)議對經(jīng)營的各方面進行詳盡約定,一般來說協(xié)議越厚越好,因為可以對各種可能情況加以明確,避免日后可能產生的糾紛。
生意終歸是你自己的:作為加盟商要明白,服務質量等各個方面上不去的話,最終毀掉的是你自己的生意。
維護品牌是雙方的事:加盟商要使用加盟主的特許經(jīng)營資源、商標、形象,要有維護品牌的意識,不要以為品牌不是自己的。品牌毀掉了,既影響加盟主的形象,你的生意也做不下去。
復制不代表不能創(chuàng)新:認同總部的經(jīng)營理念,遵循總部的規(guī)章,但也可以有所創(chuàng)新,經(jīng)過總部同意,自己可以根據(jù)當?shù)氐那闆r做些有特色的服務或宣傳。