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促銷的深度解析

2010-8-9 【中國(guó)童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印】   模特評(píng)選   童裝論壇

關(guān)鍵字:促銷

[中國(guó)童裝網(wǎng)] 所謂促銷就是在一定的時(shí)間范圍內(nèi),廠家或商家開(kāi)展一些線上、線下活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)產(chǎn)品的吸引力,刺激消費(fèi)者立刻購(gòu)買或者其他的一些方式,加入到活動(dòng)當(dāng)中來(lái)。比如:免費(fèi)試吃、打折、增券、各式各樣的抽獎(jiǎng)等。當(dāng)然促銷是有時(shí)間限制的,沒(méi)有任何的促銷是全年的,比如消費(fèi)者在元旦夜里12點(diǎn)-1點(diǎn)去購(gòu)買東西享受超值優(yōu)惠,在早上八點(diǎn)之前去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)買書(shū)籍可以花一元錢購(gòu)買一些書(shū)籍,肯德基在2006年9-11月舉辦優(yōu)惠券活動(dòng)等。

  筆者按照促銷主體和客體的不同,將促銷分為:貿(mào)易促銷、零售促銷和消費(fèi)者促銷。貿(mào)易促銷就是指制造商對(duì)渠道、中間商的銷售促進(jìn);零售促銷是指零售商針對(duì)消費(fèi)者的銷售促進(jìn)活動(dòng);消費(fèi)者促銷是指制造商繞過(guò)中間商,直接針對(duì)消費(fèi)者的銷售促進(jìn)活動(dòng)。

  一、貿(mào)易促銷

  企業(yè)開(kāi)展貿(mào)易促銷目的無(wú)非是激勵(lì)經(jīng)銷商廣泛分銷自己的產(chǎn)品,增加存貨,提升銷量,進(jìn)而提高利潤(rùn)。近年來(lái),貿(mào)易促銷呈上升趨勢(shì),越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)展貿(mào)易促銷,有以下幾方面的原因:

  第一,品牌大量增長(zhǎng),產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,在渠道為王的今天你必須給中間商利益、給比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的利益,他才會(huì)積極地銷售你的產(chǎn)品。

  第二,筆者注意了一數(shù)據(jù):1994年世界500強(qiáng)零售企業(yè)的份額為0,也就是沒(méi)有一家零售企業(yè);而2005年,零售企業(yè)達(dá)到50多個(gè),占10%多的份額。零售商變得越來(lái)越強(qiáng)大,話語(yǔ)權(quán)也隨之增強(qiáng)。就象今天的家電連鎖老大國(guó)美,在業(yè)界呼風(fēng)喚雨,絕大部分的家電企業(yè)都害怕得罪國(guó)美。

  第三,消費(fèi)者的消費(fèi)行為發(fā)生了很大變化。由于現(xiàn)代零售企業(yè)提供的商品豐富、價(jià)格便宜,購(gòu)物環(huán)境舒適,購(gòu)買的選擇性大大增強(qiáng),消費(fèi)者已經(jīng)形成習(xí)慣到這種購(gòu)物場(chǎng)所購(gòu)買商品。

  貿(mào)易促銷的種類很多。筆者根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)以下幾種:定量折扣、配額獎(jiǎng)勵(lì)、貨架補(bǔ)貼、提成、交易信貸、交易競(jìng)賽和推進(jìn)費(fèi)用等

  定量折扣就是根據(jù)零售商的購(gòu)買量來(lái)定折扣。筆者以前所服務(wù)的化妝品公司,當(dāng)經(jīng)銷商進(jìn)貨100件(箱)以下,給其的優(yōu)惠為2折;如果進(jìn)貨100-200件(箱),為1.8折;如果進(jìn)貨200件(箱)以上,為1.5折。經(jīng)銷商進(jìn)貨到一定數(shù)量的產(chǎn)品,就享受那個(gè)數(shù)量的折扣。當(dāng)然這個(gè)折扣也會(huì)根據(jù)季節(jié)、經(jīng)銷商實(shí)力及市場(chǎng)變化而變化。

  配額獎(jiǎng)勵(lì)是指零售商達(dá)到某一廠家制定的目標(biāo)時(shí),可以得到現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)和一定比例的返還。例如,中央一套的《東方時(shí)空》的廣告是由北京未來(lái)廣告獨(dú)家代理,未來(lái)廣告發(fā)展了很多的二級(jí)廣告代理公司。所有的廣告銷售的折扣都是85折,當(dāng)某一二級(jí)代理銷售達(dá)到300萬(wàn),就會(huì)給一定比例的返還和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。配額激勵(lì)在一定程度可以激勵(lì)中間商的銷售積極性,但也會(huì)有一定的問(wèn)題。那就是中間商為了達(dá)到目的,只要降低折扣的損失小于達(dá)到銷售目標(biāo)得到的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)和返還,他就會(huì)降低折扣。這時(shí)就會(huì)價(jià)格混亂的局面。

  由于新品牌的不斷增加,同質(zhì)化嚴(yán)重,而終端的貨架面積有限的。眾多的品牌爭(zhēng)搶有限的貨架資源,貨架資源供不應(yīng)求,必然水漲船高。這時(shí)生產(chǎn)商只有采取貨架補(bǔ)貼才能獲得有限的貨架資源。筆者接觸的家電企業(yè),如果要進(jìn)國(guó)美這一銷售渠道,就要支付各式各樣的費(fèi)用,其中包括上架費(fèi),占了其利潤(rùn)的很大一部分,以致于沒(méi)有過(guò)多的費(fèi)用來(lái)進(jìn)行線上推廣。

  所謂提成就是制造商為零售商銷售人員提供的激勵(lì),用來(lái)鼓勵(lì)他們銷售更多的產(chǎn)品。筆者感冒到藥店買感冒藥,長(zhǎng)時(shí)間的使用快克品牌已經(jīng)形成品牌忠誠(chéng),價(jià)格是10元。而銷售人員極力向我推薦海外制藥的品牌感嘆號(hào),價(jià)格是12.5元。當(dāng)筆者表示只要快克,銷售人員一改筆者剛進(jìn)藥店的那種熱情態(tài)度。筆者認(rèn)為銷售人員肯定要拿海外制藥公司提供的提成,每銷售一產(chǎn)品就會(huì)一定數(shù)量的獎(jiǎng)勵(lì)。

 


 

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