中小企業(yè)融資策略6要素

[中國(guó)童裝網(wǎng)] 中小企業(yè)融資策略6要素 

    1、成本

       --為什么中小企業(yè)要融資？中小企業(yè)融資總收益、總成本是多少？只有當(dāng)總收益大于總成本時(shí)，才去中小企業(yè)融資。中小企業(yè)融資成本從小到大順序?yàn)椋贺?cái)政撥款、商業(yè)信用、內(nèi)部集資、銀行貸款、發(fā)行債券、發(fā)行股票。

       2、規(guī)模

       --籌資過(guò)多，增大中小企業(yè)融資成本，加重負(fù)債，償還負(fù)擔(dān)，增加風(fēng)險(xiǎn)(經(jīng)營(yíng)與信用風(fēng)險(xiǎn))�；I資不足，影響業(yè)務(wù)，缺乏產(chǎn)品實(shí)力，相對(duì)增加了成本。在中小企業(yè)融資規(guī)模上，要切記八個(gè)字：量力而行，綜合決策。

       3、時(shí)機(jī)

       --從企業(yè)內(nèi)部看，要選準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)、開發(fā)與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)機(jī)，配合以適度、及時(shí)的資金到位。從企業(yè)外部看，要抓住銀行等中小企業(yè)融資機(jī)構(gòu)出臺(tái)最新金融產(chǎn)品、改善企業(yè)中小企業(yè)融資環(huán)境的良好時(shí)機(jī)，全力跟進(jìn)，“吃第一口梨”，走在同行的前邊。

       4、控制

       --中小企業(yè)融資中常會(huì)使企業(yè)所有權(quán)、控制權(quán)有所喪失，而引起利潤(rùn)分流，使企業(yè)利益受損。如：房產(chǎn)證抵押、專利技術(shù)公開、投資折股、上下游重要客戶暴露、企業(yè)內(nèi)部隱私被明晰等，都會(huì)影響企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展。

       要在保證對(duì)企業(yè)相當(dāng)控制力的前提下，既達(dá)到中小企業(yè)融資目的，又要有序讓渡所有權(quán)。

       5、市場(chǎng)

       --擴(kuò)大規(guī)模、占有市場(chǎng)是企業(yè)中小企業(yè)融資的主要目的。要考慮資金用于哪個(gè)產(chǎn)品的擴(kuò)產(chǎn)、增銷上，將為企業(yè)帶來(lái)多大的市場(chǎng)份額，帶來(lái)多少整體利益。同時(shí)，還要考慮能否爭(zhēng)取到其他資金，進(jìn)入資金市場(chǎng)，運(yùn)用多種資金和資源，兩個(gè)市場(chǎng)統(tǒng)盤決策，達(dá)到互補(bǔ)效應(yīng)。

       6、風(fēng)險(xiǎn)

       --a、選擇風(fēng)險(xiǎn)較小的中小企業(yè)融資方式和金融產(chǎn)品；

       --b、運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)可控制的中小企業(yè)融資手段；

       --c、當(dāng)已知風(fēng)險(xiǎn)足夠大時(shí)，要有更大的中小企業(yè)融資收益作為保證；

       --d、對(duì)中小企業(yè)融資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性要有清醒、準(zhǔn)確的認(rèn)知。

       銀行行長(zhǎng)和投資家們認(rèn)為，你對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知得越全面越深刻，說(shuō)明你越有防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力。