做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備是決定創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵

[中國童裝網(wǎng)] 準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的人都會(huì)遇到一個(gè)相同的問題：何時(shí)邁出第一步？這個(gè)命題不會(huì)有標(biāo)準(zhǔn)答案。但是否真正做好了準(zhǔn)備，卻往往是決定創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵。

　　趙琳原來的工作是保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)，“工作不穩(wěn)定，收入波動(dòng)大，總感覺身不由己”。2002年底，趙琳決定從原公司離職。“玩了兩個(gè)月，從2003年年初有開店的想法到盤下一家小店，我只用了一個(gè)月的時(shí)間，現(xiàn)在想想，確實(shí)是對(duì)困難估計(jì)不足。”趙琳盤下的店面位于隆福寺街，那是北京一條著名的服裝小店聚集的街面，因?yàn)橹�，所以鋪面的租金也貴。雖然當(dāng)時(shí)她接手的小店僅有12平方米，但是一個(gè)月的租金也要16500元。租下這個(gè)店后，趙琳開始著手裝修。由于她對(duì)裝修要求很高，這個(gè)12平方米的空間，裝修連內(nèi)到外一共花去了15000元。

　　盲目的貨源選擇

　　相比之下，趙琳對(duì)于貨源的準(zhǔn)備甚至比店鋪還要倉促。聽別人說廣州的貨好，于是趙琳在裝修店鋪的同時(shí)，就坐上火車奔赴廣州了，后來她又得知貨源其實(shí)是在深圳。于是緊接著，趙琳前往深圳，并且找到了貨源集散的市場(chǎng)，至此趙琳終于找到了進(jìn)貨的渠道。“不過因?yàn)闀r(shí)間緊急，我只有一天的時(shí)間進(jìn)貨，結(jié)果匆忙之下拿的貨不太符合市場(chǎng)行情，這一點(diǎn)是我回到北京，小店正式開業(yè)以后才發(fā)現(xiàn)的。”趙琳這一次進(jìn)貨花去了將近3萬元。“但因?yàn)檫M(jìn)貨成本實(shí)在高，這點(diǎn)錢其實(shí)根本沒購進(jìn)多少衣服，再加上服裝風(fēng)格也不是很適合當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)，2003年3月底小店開業(yè)后生意不太好。當(dāng)時(shí)我覺得是因?yàn)樽约簺]有經(jīng)驗(yàn)，所以也沒有特別著急。”趙琳認(rèn)為很快就會(huì)扭轉(zhuǎn)局面。

　　遭遇“非典”打擊

　　然而，事情并沒有按照趙琳計(jì)劃的那樣進(jìn)行。“2003年4月，“非典”來了，街上人都沒有。”趙琳很無奈，因?yàn)榱鲃?dòng)資金已經(jīng)捉襟見肘。迫于無奈，趙琳之后把存貨全部賠本甩賣，希望用回籠的資金調(diào)整貨源。

　　但是由于房租太貴，又請(qǐng)了一位店員，每月的費(fèi)用實(shí)在太高。刨除服裝的成本、店面的租金、經(jīng)營的費(fèi)用之后還是掙不到錢。之后和房東幾次商量降低租金未果，實(shí)在支撐不下去，小店最終于2003年年底關(guān)張大吉了。

　　評(píng)析：

　　初次創(chuàng)業(yè)者很容易出現(xiàn)的先天性不足：沒有經(jīng)驗(yàn)、沒有資源、沒有技能。從這個(gè)角度來看，創(chuàng)業(yè)的早晚與年齡無關(guān)，只有當(dāng)經(jīng)驗(yàn)、資源、技能都做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備，才算是合適的時(shí)機(jī)。只不過在實(shí)際的生活中，很多創(chuàng)業(yè)者都擔(dān)心長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備會(huì)消磨掉自己的雄心而倉促啟動(dòng)，而恰恰忘了“磨刀不誤砍柴工”這句老話。

　　建議：

　　通常情況下，建議初次創(chuàng)業(yè)者在計(jì)劃創(chuàng)業(yè)前，選擇進(jìn)入一個(gè)相關(guān)行業(yè)內(nèi)中型規(guī)模的公司，并盡可能謀求業(yè)務(wù)部門的職位。因?yàn)樘〉墓就簧婕暗疆a(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)環(huán)節(jié)，而太大的公司通常又人浮于事不利于能力的培養(yǎng)。在工作期間，除了努力做好本職工作還應(yīng)該努力研究行業(yè)，多與其他部門的同事溝通，盡可能全面地培養(yǎng)能力，并積累人脈。如果一切順利，通常在一年左右就能完成初步的經(jīng)驗(yàn)、資源的積累，這時(shí)創(chuàng)業(yè)成功的幾率將會(huì)比一年前高出不少。