[中國童裝網(wǎng)] “無論多么宏偉的藍圖，多么正確的決策，多么嚴謹?shù)挠媱�，如果沒有嚴格高效的執(zhí)行，最終的結(jié)果都會和我們的預(yù)期相差甚遠，甚至是紙上談兵。” 執(zhí)行力是貫徹公司戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標的操作能力，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。如何能讓公司在可行性的戰(zhàn)略目標下通過有效的執(zhí)行措施把公司內(nèi)外部資源優(yōu)化整合和綜合協(xié)調(diào)，從而實現(xiàn)企業(yè)價值最大化成為不少中小企業(yè)普遍面對的難題。
卡琪屋2013年經(jīng)營計劃宣導(dǎo)會
2013年1月24日，卡琪屋公司組織中高管理層人員召開了“2013年經(jīng)營計劃宣導(dǎo)會”。七大事業(yè)中心的領(lǐng)導(dǎo)就2013年的工作戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行計劃對參會的管理團隊進行了宣導(dǎo)，并就2013年的具體工作進行部署，由此，卡琪屋品牌2013年度的沖鋒號已經(jīng)吹響！
卡琪屋的掌門人倪聰景總經(jīng)理在本次會議上指出，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃， 2013年是卡琪屋品牌推廣年，卡琪屋將“以公司戰(zhàn)略為方向，以品牌為核心，以終端為導(dǎo)向，贏市場，強實力，創(chuàng)效益”為經(jīng)營方針，大力發(fā)展和提升卡琪屋品牌事業(yè)，從營銷、產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、人力資源、信息化管理、財務(wù)管理等方面優(yōu)化資源整合及提高企業(yè)的有效執(zhí)行力。2013是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，是我們加快發(fā)展的一年，我們將面對日益激烈的市場競爭，我們一定會增強憂患意識，居安思危，勇于面對挑戰(zhàn)，善于抓住機遇，進一步解放思想，實事求是，與時俱進，繼續(xù)秉承卡琪屋公司 “創(chuàng)導(dǎo)童裝新時尚” 的理念，繼往開來的與全國卡琪屋家人們一起攜手共進，共同開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面，將卡琪屋品牌價值發(fā)揮到最大化。
卡琪屋2013年經(jīng)營計劃宣導(dǎo)會
倪總強調(diào)，“提高執(zhí)行力，要求各級領(lǐng)導(dǎo)要起到“領(lǐng)路人”的作用，各級中層干部要切實發(fā)揮“橋梁”作用，基層員工要充分發(fā)揚“蜜蜂”精神。”2013年，卡琪屋將建立和形成卡琪屋特有的品牌推廣文化，把所有有利于執(zhí)行的因素都予以充分而科學(xué)的利用。以一種強大的監(jiān)督體制和激勵機制，激發(fā)每一位員工的責(zé)任心，促使其全心全意地投入到自己的工作中，并從骨子里改變自己的行為。建立雷厲風(fēng)行的工作習(xí)慣，積極引導(dǎo)員工朝著正確的方向前進，確保按時、保質(zhì)保量地完成各項工作目標，并通過樹立標桿發(fā)揮其影響作用，促進提升企業(yè)員工的執(zhí)行力。力爭在2013年打造出一支目標明確、注重市場、簡潔高效、作風(fēng)優(yōu)良、監(jiān)督有力、團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑的專業(yè)精英團隊。讓我們團結(jié)一致，勇往直前，堅決貫徹執(zhí)行戰(zhàn)略部署，全力打造中國童裝時尚第一品牌！
卡琪屋2013年經(jīng)營計劃宣導(dǎo)會
2013年，卡琪屋將以高效的執(zhí)行力在全國各地拓展終端市場，還會通過網(wǎng)絡(luò)、電視、平面等多種方式、多種渠道的媒體不斷加大品牌推廣力度、提升品牌價值，以高效的執(zhí)行力優(yōu)化、整合資源、提高企業(yè)核心競爭力，讓每一位員工在工作的每一個階段，每一個環(huán)節(jié)，每一個細節(jié)都力求完美，追求卓越，專注進取，贏在執(zhí)行！
公司名稱：廣州市卡琪屋服飾有限公司
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