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創(chuàng)業(yè)者如何避免細(xì)節(jié)上的失。

[中國童裝網(wǎng)] 我們常說:細(xì)節(jié)決定成敗,無論是大事還是小事,都要學(xué)會關(guān)注細(xì)節(jié),把該做的每一件事都做好,那么當(dāng)大事來臨時,自然就會有充分的心理準(zhǔn)備,對于創(chuàng)業(yè)來說,更是如此,創(chuàng)業(yè)失敗的方式也千萬種,但是細(xì)節(jié)的疏忽絕對是比較常見的一種創(chuàng)業(yè)公司死法。


    話題調(diào)查

 

    時間:4月6日

 

    地點:財富大廈B座39層

 

    人物:楊樂,26歲,創(chuàng)業(yè)第二年

 

    市場細(xì)分非常關(guān)鍵

 

    去年我到廊坊出差,偶然間走進(jìn)了一家“武俠”主題餐廳,當(dāng)時就被深深吸引,回到石家莊后不久,便下定決心到其總部考察。考察回來后,我在石家莊開了一家加盟店,目前已開了第二家分店,生意還不錯。

 

    我在下決心做餐飲時,先做了可行性分析;待到真要投資的時候,又認(rèn)真地做了不可行性分析,考慮它的風(fēng)險因素,顧客為什么要來我的店里就餐?餐廳的賣點是什么?追求高檔還是追求市民消費(fèi)?

 

    所以,市場細(xì)分非常關(guān)鍵。在任何一座城市,餐廳滿大街都有。讓人們到你的店里就餐,就得有賣點,找準(zhǔn)可能到店里消費(fèi)的人。我的賣點就是新奇。入店前,店招就能吸引人;入店后,跑堂的非常有氣勢,顧客會覺得很新鮮。嘗了新奇后,顧客發(fā)現(xiàn)在這里吃飯不僅僅很新奇,味道也不錯,而且價格不貴,他就會常來。

 

    時間:4月6日

 

    地點:財富大廈B座39層

 

    人物:王冬,28歲,創(chuàng)業(yè)第一年

 

    營銷非常重要

 

    我和周圍創(chuàng)業(yè)的朋友,都將營銷視為成功的第一要素。同樣的一個公司,擅長營銷的能生存下來,不擅營銷或營銷很少的公司,即使勉強(qiáng)活下來,也是碌碌無為,在不長的時間內(nèi)死去。

 

    對于電子商務(wù)來說,在網(wǎng)絡(luò)上,賣同一款產(chǎn)品的,可能有幾十上百家公司。舉個最簡單的例子:一款產(chǎn)品,在淘寶上,有的店鋪一天能出幾十個單,有的半月也出不了一單。其差別在于,是否用心去營銷。我注意到,有的店鋪所謂的“鎮(zhèn)店之寶”能賣到8000多甚至上萬單,且不說能帶來多少收益,僅僅是淘寶信譽(yù),也是一筆巨大的財富吧。

 

    先讓你的一款產(chǎn)品賣出去,賣到脫銷,就是成功營銷的第一步。有了這個第一步,離創(chuàng)業(yè)成功就不遠(yuǎn)了。

 

    時間:4月6日

 

    地點:財富大廈B座39層

 

    人物:谷彥科,27歲,

 

    去年投資建材店,失敗

 

    首先要想到產(chǎn)品賣給誰

 

    我是做裝飾裝修的,去年投資12萬元,代理了一個壁畫(浮雕)品牌,想利用自己的客戶資源推廣這款產(chǎn)品。結(jié)果做了一年,宣告失敗。這一年銷售額是6萬多元,還不夠店租,今年干脆把店關(guān)了。

 

    現(xiàn)在回想,引進(jìn)它時是盲目的,認(rèn)為自己有客戶資源,順帶就推廣出去了。結(jié)果呢?沒考慮到本地消費(fèi)者對這類產(chǎn)品的認(rèn)可接受程度;沒考慮到家裝消費(fèi)者的價格接受程度(便宜的價格在三四千元);沒考慮好這樣的產(chǎn)品面向的是普通的家庭消費(fèi),還是公司、公務(wù)消費(fèi)。幾千塊錢的壁畫,在裝修的時候是可有可無的,僅僅憑借其十分環(huán)保,人們會去選購嗎?

 

    賣點不夠,或賣點不多,是這次投資失敗的根本原因。我在投資的時候,沒考慮到這款產(chǎn)品要賣給誰,銷售的時候有哪些賣點,對市場研究不透、推廣不夠,導(dǎo)致最終失敗。

 

    現(xiàn)在回想起來,也不太后悔。吃一塹長一智,再投資的時候,頭腦不能發(fā)熱啦。

 

    時間:4月6日

 

    地點:財富大廈B座39層

 

    人物:李翠,26歲,創(chuàng)業(yè)第一年

 

    非熟悉不進(jìn)入

 

    我是做電子商務(wù)的。這是我創(chuàng)業(yè)的第一年,跟其他的幾位朋友聯(lián)合創(chuàng)業(yè)。目前公司已達(dá)盈虧點,勢頭不錯,預(yù)計下半年能實現(xiàn)盈利。

 

    我對創(chuàng)業(yè)有個初步認(rèn)識:非熟悉不能進(jìn)入,大路的產(chǎn)品慎入,投資大的不入。為什么說大路的產(chǎn)品慎入呢?很多人很多年前就已經(jīng)在做這個領(lǐng)域的,初創(chuàng)業(yè)者在資金、經(jīng)驗、客戶、運(yùn)營方面都不占優(yōu)勢。這樣的領(lǐng)域,你進(jìn)去,如果僥幸活下來,之后的    日子也很難熬。既是如此,何必要進(jìn)?

 

    創(chuàng)業(yè)者的資金不富裕,很多人選擇借貸投資創(chuàng)業(yè)。開業(yè)后,如果有盈利方面的壓力,公司也會很難過。我也不建議創(chuàng)業(yè)者做大型投資,除非你有十成的把握。話又說回來,有十成把握的生意,現(xiàn)在還有嗎?

 

    回到我的主題:非熟悉不進(jìn)入。初創(chuàng)業(yè)沒有資源、客戶、人脈積累,如果不是熟悉的領(lǐng)域,投資的話,失敗的可能性是非常大的。

 

    時間:4月6日

 

    地點:財富大廈B座39層

 

    人物:張君,26歲,兩年前創(chuàng)業(yè)失敗

 

    沒分析透市場致失敗

 

    兩年前,我租了一間鋪,投資六萬元做小飾品生意。這是一個風(fēng)險不高,但有一定利潤的生意,沒想到僅堅持了一年,就宣告失敗。

 

    店鋪轉(zhuǎn)讓后,我坐下來認(rèn)真反思過這次投資失敗的原因。首先是當(dāng)初沒認(rèn)真分析市場,或者沒分析透市場,只想做簡單、上手快的生意,憑著一腔熱血來干,覺得肯定行,但“肯定行”的生意失敗,說明我對生意的認(rèn)識不到位。

 

    做小的生意,店鋪位置非常重要。位置決定了客流,決定了區(qū)域內(nèi)有沒有潛在的消費(fèi)者。

 

    另外,就是堅持不夠,沒有堅持到店鋪活過來。

 

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