給女性創(chuàng)業(yè)者的寶貴意見(jiàn)：著眼于過(guò)程而非結(jié)果

[中國(guó)童裝網(wǎng)]對(duì)于大部分女性來(lái)說(shuō)，已不甘心永遠(yuǎn)躲在男人后邊，平庸的過(guò)一輩子，無(wú)論是上班族還是家庭主婦，在很多人心中，都會(huì)埋藏著一個(gè)創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，但是基于女性這樣一個(gè)特殊的群體，在實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的路上，必然會(huì)遇到一些措挫折和困難，如何克服這些面臨的難題成為女性創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)。
　　如何克服恐懼
　　1、設(shè)想可能會(huì)發(fā)生的最壞的情況
　　明智的創(chuàng)業(yè)者會(huì)問(wèn)自己，如果真的失敗了，會(huì)發(fā)生什么最糟糕的事情?他們會(huì)竭盡所能。想象一下最糟糕的情況，然后問(wèn)自己是否能夠承受。例如，如果我的公司因?yàn)槟撤N原因失敗了，那我唯一的挫折就是受到傷害的自我，以及創(chuàng)辦另一家企業(yè)的必要性。好吧，我能否承受這些?是的——我能。拉姆斯登說(shuō)：“房間里有野獸時(shí)，就打開(kāi)燈吧。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)沒(méi)有你想象得那么嚇人。”
　　2、著眼于過(guò)程——而非結(jié)果
　　創(chuàng)業(yè)者往往會(huì)著眼于某個(gè)特定結(jié)果。我們想要成功——無(wú)論我們每個(gè)人對(duì)它的定義是什么。然而，拉姆斯登說(shuō)：“太過(guò)關(guān)注于結(jié)果正是讓你心情低落的原因。如果你太關(guān)注結(jié)果，那么你生活中的灰暗一定會(huì)多于燦爛。”那么應(yīng)該怎么做呢?專(zhuān)注于“業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)”。Might Wise Academy成員、創(chuàng)業(yè)者阿圖羅?蒙格(Arturo Monge，他是Finanza Pro的創(chuàng)始人兼CEO)很好地闡釋了這一點(diǎn)：“想著我必須要每天都經(jīng)營(yíng)自己的生意，而不是想著我必須在多少時(shí)間內(nèi)把生意打造成功從而給自己施加巨大壓力，前一種心態(tài)能帶來(lái)更好的生產(chǎn)效率。”
　　3、 提前化解潛在風(fēng)險(xiǎn)
　　在預(yù)想過(guò)最糟糕的情況之后，拉姆斯登認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)提前化解風(fēng)險(xiǎn)、為潛在結(jié)果做好準(zhǔn)備。“這好比是和我自己簽訂的婚前協(xié)議。我想要在情況變?cè)愀庵昂妥约鹤鲆环窢?zhēng)。然后，當(dāng)形勢(shì)發(fā)生轉(zhuǎn)變時(shí)，我已經(jīng)準(zhǔn)備好了，同時(shí)可能也樂(lè)于接受這種變化。”
　　失敗后該怎么辦
　　4、 把它看做是“交學(xué)費(fèi)”
　　對(duì)持續(xù)性教育的投資是關(guān)鍵。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者失敗后，對(duì)待失敗的一種方法是把它看做是學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)所需的學(xué)費(fèi)。拉姆斯登承認(rèn)說(shuō)：“這樣想并不會(huì)讓整個(gè)過(guò)程變得有趣，但就學(xué)習(xí)打造更好的企業(yè)而言，還是值得的。把我的損失看做是現(xiàn)在學(xué)習(xí)到的一點(diǎn)東西，而如果我在15年后再失敗，那時(shí)間成本可要大得多。這就是我所繳納的學(xué)費(fèi)。”
　　5、 別太過(guò)沉淪于失敗之中
　　你的失敗并不代表你這個(gè)人。你就是你。在聆聽(tīng)了拉姆斯登解釋“它們僅僅是我的失敗，但卻不是我本人”之后，創(chuàng)業(yè)者、Born2Succeed創(chuàng)始人兼CEO艾瑞娜?阿里昂特(Irina Alionte)用自己的體會(huì)很好地重述了這個(gè)觀點(diǎn)：“有太多次，我們將自己和自己的企業(yè)等同起來(lái)。但你必須意識(shí)到，你的失敗并不就是定義了你這個(gè)人。它們并不代表你。”不要讓自己沉溺于失敗之中。明智的創(chuàng)業(yè)者會(huì)選擇放手，然后向前看。
　　6、 問(wèn)問(wèn)自己是能力問(wèn)題還是執(zhí)行力問(wèn)題
　　當(dāng)創(chuàng)業(yè)者失敗時(shí)，往往會(huì)歸結(jié)為兩種原因(而不是你無(wú)法掌控的事件)：要么你缺乏令某件事成功的能力，要么你雖然擁有能力，執(zhí)行力卻不夠。
　　拉姆斯登分享了一個(gè)故事：“我沒(méi)能拯救一家完全走入歧途的合資企業(yè)，最終的結(jié)果是上了法庭。我問(wèn)我自己，是我缺乏能力，還是我沒(méi)能將自己的能力用在正確的地方。坦白說(shuō)，那個(gè)時(shí)候可能確實(shí)是我不夠能力去就一個(gè)合適的合資企業(yè)協(xié)議進(jìn)行談判。”
　　7、 別擔(dān)心別人怎么想
　　杰出的企業(yè)家不會(huì)在意別人怎么想(除了在意消費(fèi)者的想法外)。史蒂夫?喬布斯(Steve Jobs)就是一個(gè)經(jīng)典的例子——特別在他先是被逐出蘋(píng)果，然后又回來(lái)拯救公司之后。他從未真正關(guān)心別人怎么看他。拉姆斯登補(bǔ)充說(shuō)：“你可能在某件事情上失敗了，或者有些事情出了錯(cuò)，但兩年后、五年后，沒(méi)人會(huì)記得，也沒(méi)人會(huì)在意。這些事情都會(huì)被你之后所做的事情所替代。”
適合女性的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦
　　洗衣類(lèi)
　　點(diǎn)評(píng)：女性?xún)?yōu)勢(shì)項(xiàng)目，成本低，易操作，洗衣業(yè)屬于服務(wù)業(yè)中的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，越來(lái)越多的消費(fèi)者需要到專(zhuān)業(yè)的干洗店清洗、保養(yǎng)服裝，公眾洗衣的需求已經(jīng)顯露無(wú)疑。與投資其他行業(yè)相比，風(fēng)險(xiǎn)小而且收益穩(wěn)定，在一兩年內(nèi)完全可以收回成本，絕大多數(shù)洗衣店在第二年可以實(shí)現(xiàn)盈利，經(jīng)濟(jì)效益可觀。
　　推薦項(xiàng)目一 “半邊天”洗衣工程
　　投資規(guī)模：5萬(wàn)-10萬(wàn)元獲得獎(jiǎng)項(xiàng)：最佳項(xiàng)目獎(jiǎng)
　　項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)：半邊天洗衣工程由全國(guó)婦聯(lián)“國(guó)家創(chuàng)業(yè)示范基地”辦公室等共同組織實(shí)施，所用設(shè)備全部由全國(guó)服裝洗滌機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)依照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)由指定廠家統(tǒng)一生產(chǎn)。
　　推薦項(xiàng)目二 全手工綠色洗衣連鎖店
　　投資規(guī)模：1.3萬(wàn)元國(guó)家專(zhuān)利號(hào)：02156630.5獲得獎(jiǎng)項(xiàng)：最佳項(xiàng)目獎(jiǎng)
　　項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)：小型援助項(xiàng)目，免費(fèi)參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，只要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，有小學(xué)文化程度者均可在3-5天內(nèi)掌握全部技術(shù)并能獨(dú)立開(kāi)店操作。采取統(tǒng)一模式配送洗衣專(zhuān)用設(shè)備、工具、洗滌原料、VI設(shè)計(jì)等。
　　工藝品加工類(lèi)
　　點(diǎn)評(píng)：時(shí)尚新穎，適應(yīng)市場(chǎng)需求，工藝品又是細(xì)心女性的強(qiáng)項(xiàng)，出奇的小工藝品店更會(huì)吸引很多年輕人的注意。
　　推薦項(xiàng)目一 彩色鑰匙配造店
　　投資規(guī)模：5000元以下獲得獎(jiǎng)項(xiàng)：最佳項(xiàng)目獎(jiǎng)
　　項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)：時(shí)尚，色彩斑斕，很容易吸引消費(fèi)者的目光，既實(shí)用，也可以成為裝飾品，隨身佩戴。配一把鑰匙5分鐘，培訓(xùn)三小時(shí)即能熟練掌握。
　　推薦項(xiàng)目二 數(shù)碼瓷像館
　　投資規(guī)模：1.5萬(wàn)元獲得獎(jiǎng)項(xiàng)：優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)
　　項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)：只需要一套數(shù)碼瓷像轉(zhuǎn)、烤印設(shè)備，一臺(tái)電腦，一臺(tái)掃描儀和一臺(tái)打印機(jī)，20平方米左右的店面兩間，2名工作人員、加工人員，無(wú)技術(shù)要求，只需要會(huì)簡(jiǎn)單的電腦操作，開(kāi)業(yè)流動(dòng)資金3000元即可。
　　推薦項(xiàng)目三 水晶花制作銷(xiāo)售
　　投資規(guī)模：0.8萬(wàn)-5萬(wàn)元獲得獎(jiǎng)項(xiàng)：優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)
　　項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)：自己動(dòng)手，開(kāi)辦花藝吧，就如流行一時(shí)的陶藝吧。
　　洗車(chē)類(lèi)
　　點(diǎn)評(píng)：汽車(chē)迅速普及，清洗市場(chǎng)巨大，少量資金即可啟動(dòng)，投資風(fēng)險(xiǎn)小，成本低，可以與大洗車(chē)房競(jìng)爭(zhēng)，節(jié)水環(huán)保不同于街頭洗車(chē)，屬于政府支持項(xiàng)目。
　　推薦項(xiàng)目 一中水洗車(chē)
　　投資規(guī)模：5萬(wàn)-6萬(wàn)元國(guó)家專(zhuān)利號(hào)：ZL03216657.5獲得獎(jiǎng)項(xiàng)：最佳項(xiàng)目獎(jiǎng)
　　項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)：中水洗車(chē)設(shè)備每小時(shí)出水1.5-2方，僅用一度電，處理一方水的成本約0.4元，可洗車(chē)20輛左右，每輛車(chē)成本僅為0.08元。除去各種開(kāi)銷(xiāo)，每月可以?xún)糍?000元左右，可在6個(gè)月收回成本。
　　推薦項(xiàng)目二 無(wú)水洗車(chē)店
　　投資規(guī)模：加盟資金3900元獲得獎(jiǎng)項(xiàng)：優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)
　　項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)：節(jié)水環(huán)保洗車(chē)服務(wù)站只需流動(dòng)資金3000元，用于支付加盟、材料、資料費(fèi)，清洗劑每瓶17元，可洗車(chē)30輛，成本低收效快。
　　推薦項(xiàng)目三 移動(dòng)洗車(chē)機(jī)
　　投資規(guī)模：每臺(tái)2680元國(guó)家專(zhuān)利號(hào)：032402392獲得獎(jiǎng)項(xiàng)：優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)
　　項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)：適合在社區(qū)或停車(chē)場(chǎng)內(nèi)，自備水源電源，成本低，清洗一輛車(chē)成本不足一角。