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喜羊羊之父盧永強(qiáng)的發(fā)家故事

2010-6-7 【中國(guó)童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印】   模特評(píng)選   童裝論壇

    【中國(guó)童裝網(wǎng)】“嫁人要嫁灰太狼,做人要做懶羊羊。”2009年,幾乎沒(méi)有人不知道這句經(jīng)典的網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ),也很少有人會(huì)不知道它的出處——中國(guó)本土動(dòng)畫(huà)片《喜羊羊與灰太狼》。據(jù)動(dòng)漫專(zhuān)家保守估計(jì),目前《喜羊羊與灰太狼》的衍生產(chǎn)品價(jià)值高達(dá)10億元以上,有人戲稱(chēng)這是中國(guó)有史以來(lái)最賺錢(qián)的“羊”和“狼”。而一手創(chuàng)造出10億元價(jià)值的就是被稱(chēng)為“喜羊羊之父”的廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司總經(jīng)理盧永強(qiáng)。

    “其實(shí)《喜羊羊與灰太狼》中的很多素材都直接來(lái)源于生活,動(dòng)畫(huà)片里的灰太狼就有點(diǎn)像我;姨菍(duì)小肥羊們心狠手辣,但是對(duì)老婆紅太狼特好。我也差不多這樣,每天聽(tīng)著太太說(shuō)‘快出去寫(xiě)稿掙錢(qián)養(yǎng)家’,而紅太狼就說(shuō)‘快去抓羊’。”

    《喜羊羊與灰太狼》的成功緣于盧永強(qiáng)的動(dòng)漫情結(jié)。“從小看動(dòng)畫(huà)片長(zhǎng)大,而現(xiàn)在的奧特曼、超人、哆啦a夢(mèng)……都是國(guó)外的產(chǎn)品,我一直想做中國(guó)原創(chuàng)的動(dòng)漫。”于是,在一次機(jī)緣巧合下,盧永強(qiáng)放下香港著名編劇、著名詞人等諸多光環(huán),和一幫有著同樣動(dòng)漫夢(mèng)想的年輕人開(kāi)始了中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫之旅。然而事情并沒(méi)有想像中的一帆風(fēng)順。

    他們辛苦創(chuàng)作的第一部動(dòng)畫(huà)——《寶貝女兒好媽媽》雖取得了不俗的收視率,但廣告根本賣(mài)不出去,開(kāi)發(fā)出來(lái)的動(dòng)畫(huà)角色的搪膠玩具擺在店里無(wú)人問(wèn)津。“足足苦心經(jīng)營(yíng)5年才收回成本。”盧永強(qiáng)感慨地說(shuō)。

    過(guò)程雖然很痛苦,但盧永強(qiáng)絲毫沒(méi)有放棄對(duì)中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫的執(zhí)著追求。“我們又開(kāi)始重新選角色、選主題。最終選定的‘狼’和‘羊’是從公司的10組員工提出的動(dòng)畫(huà)形象里層層篩選出來(lái)的。”為了顛覆以往大家對(duì)中國(guó)動(dòng)漫低幼、簡(jiǎn)單、教化的印象,盧永強(qiáng)給“喜羊羊”定下的最核心原則是:要?dú)g樂(lè),不要說(shuō)教。

    當(dāng)時(shí),原創(chuàng)動(dòng)力與電視臺(tái)簽下了每年提供208集《喜羊羊與灰太狼》。相比一般一年幾十集的年產(chǎn)量,對(duì)于年輕團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),意味著前所未有的壓力。“那時(shí)候是白天‘貓’ 在樓里,吃飯都是集體外賣(mài);晚上經(jīng)常加班到半夜12點(diǎn),50多人一起很壯觀地下班。當(dāng)時(shí)辦公樓的夜班保安最初都被嚇到,問(wèn)我們,‘你們公司是干嗎的?怎么那么多人老是半夜三更才走?’”

    《喜羊羊與灰太狼》終于在上海炫動(dòng)卡通頻道播出。“當(dāng)時(shí),在頭十位被國(guó)外動(dòng)漫滿(mǎn)滿(mǎn)占據(jù)的榜單上,它以惟一的國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)獨(dú)放著異彩。”但是,隨著《喜羊羊與灰太狼》的制作量越來(lái)越大,公司的現(xiàn)金流變得十分緊張。“那時(shí),有人主動(dòng)找上門(mén),以一集幾萬(wàn)塊的價(jià)格邀請(qǐng)我們?yōu)閲?guó)外的動(dòng)畫(huà)片做加工,并允諾馬上有現(xiàn)金入賬。”盧永強(qiáng)知道,公司里100多位動(dòng)畫(huà)師們,全都是沖著原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)來(lái)的,沒(méi)有人愿意成為外國(guó)人貼牌加工的代工廠(chǎng)。于是,盧永強(qiáng)忍痛拒絕了送上門(mén)的單子。

    接下來(lái)的窘境似乎更加難熬。設(shè)計(jì)了《寶貝女兒好媽媽》、《喜羊羊與灰太狼》動(dòng)畫(huà)形象的設(shè)計(jì)總監(jiān)的離開(kāi),讓盧永強(qiáng)感到了前所未有的壓力:“當(dāng)時(shí)的局面就像一盤(pán)要輸?shù)钠寰,如果放棄肯定輸。想要找機(jī)會(huì)翻盤(pán),就不能放棄。”

    盧永強(qiáng)最終堅(jiān)持了下來(lái)。他吸取《寶貝女兒好媽媽》的教訓(xùn),“動(dòng)漫市場(chǎng)只有培養(yǎng)出大批觀眾后,衍生產(chǎn)品才能賣(mài)出去。”盧永強(qiáng)說(shuō):“3年多的時(shí)間,我們與眾多知名商家結(jié)成了策略伙伴,開(kāi)發(fā)生產(chǎn)了音像、圖書(shū)等數(shù)十種動(dòng)漫衍生品。”如今,《喜羊羊與灰太狼》已經(jīng)創(chuàng)作了近600多集,盧永強(qiáng)說(shuō),只要市場(chǎng)接受,就要繼續(xù)做下去。

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