跳脫一窩蜂創(chuàng)業(yè)的怪圈

       然而，驀然回首之后，壽司吧、蛋塔店如今安在？500CC冷飲店也即將邁入寒冬嚴酷的考驗期，這些過去曾經(jīng)引領(lǐng)風騷的加盟店老板，在短暫的風光之后，不是倒店收場，就是面臨同業(yè)削價的無情競爭。

       因為熱潮，店自然就開的多，就意味著競爭，意味著市場飽和，緊接著就是淘汰，體質(zhì)教差的自然就出局。

       創(chuàng)業(yè)！是要能持之以恒，不能只趕流行熱潮。日前本人接受某媒體采訪時，曾談及便利超商的加盟熱度似乎在逐年下滑中，但該名記者表示，為何便利超商的總店數(shù)，卻在持續(xù)穩(wěn)定成長中，何以致之？

       原因很簡單，因為便利超商加盟店的開店成功率最高，關(guān)店率較其他行業(yè)為低，所以，雖然便利超商沒有掀起加盟熱潮，但因為開出來的店存活率高，總店數(shù)當然能夠持續(xù)成長；不像有的行業(yè)，雖然加盟的人很多，但很多店開不久之后就宣告倒閉，總店數(shù)當然無法持續(xù)成長。

       這個例子并不是要大家去加盟便利超商，而是要提醒加盟者，不要只是盲目地跟隨流行走，流行往往是無法持久，但創(chuàng)業(yè)卻必須是要永續(xù)經(jīng)營。

       熱門的加盟行業(yè)，往往是來的快去的也快，每個時期都有那個時期流行的行業(yè)，現(xiàn)在流行的行業(yè)，自然把以前流行的行業(yè)淘汰了，而下一個即將流行的行業(yè)，在歷史的洪流中，又會在未來把現(xiàn)在流行的行業(yè)淘汰，周而復(fù)始，不斷上演老板換人做的戲碼，只看生命周期有多長罷了。

       再創(chuàng)業(yè)的抉擇中，究竟是要抓住流行熱潮的尾巴，在世代交替的商場中，做個曇花一現(xiàn)的加盟主？還是舍棄流行，冷靜思考，做個永續(xù)經(jīng)營的老板，端賴自己睿智的選擇！

       創(chuàng)業(yè)！不能只看眼前，更要看未來，不能只贏得一時，更要贏得千秋！