第一、要有階段性的目標
開店當老板雖然是許多人的妄想，然而大部分人的創(chuàng)業(yè)路都是彎曲不平的，因此，創(chuàng)業(yè)族在投身創(chuàng)業(yè)市場之前，應該先斷定自己是為何而創(chuàng)業(yè)，接著就要設定目標，針對不同的創(chuàng)業(yè)需求擬定短期.中期.長期目標。而目標一旦斷定，就要有必達目標的決心。
除此之外，當老板不同于雇員，老板必須對銷售.稅務.廣告.治理各方面都能有所把握與懂得，因此自己創(chuàng)業(yè)肯定會比受雇于人更辛勞。另外，既然要創(chuàng)業(yè)就要有久長經(jīng)營的打算，因此創(chuàng)業(yè)族在預備投入經(jīng)營某行業(yè)時，要先想想這個行業(yè)是否具成長性?每階段的盡力是否都能成為下一階段目標的基本。要有健康的心態(tài)，開店才能獲利，甚至是凈賺幾十萬乃至上百萬。
第二、資金要準備充足
要創(chuàng)業(yè)，資金往往是許多人斟酌的第一個問題，通常創(chuàng)業(yè)資金包括店面租金.裝飾.裝備.經(jīng)營周轉金等，若是選擇加盟創(chuàng)業(yè)還包括加盟金.保證金等眾多項目費用。然而，并不是每個想創(chuàng)業(yè)的人，都有足夠的自有創(chuàng)業(yè)資金。因此，籌措資金的管道就十分主要，一般來說，創(chuàng)業(yè)族可以應用的三種籌措資金方法分離為：入股.個人借貸.金融機構借貸。其中，邀集親朋好友一起合伙“入股”，對創(chuàng)業(yè)族來說資金的壓力是最小的;而個人所供給的借貸方案：如“小額擔保創(chuàng)業(yè)貸款”的低利息也是青年創(chuàng)業(yè)可以應用的。另外，有許多銀行都供給創(chuàng)業(yè)的相干貸款，創(chuàng)業(yè)族們可以依據(jù)自己的需求選擇最合適的就業(yè)貸款方案。
許多創(chuàng)業(yè)族在預備資金時，并未將周轉金納入斟酌范疇，可是大多數(shù)的情形是創(chuàng)業(yè)初期是無法獲利的，當事跡漸有起色，眼看即將獲利時，卻因資金告磬，氣不夠長，落得一個壯志難酬的結局。
第三、要選好有前景的行業(yè)
在心態(tài)調(diào)劑好.資金也不是問題之后，接著就是要選對具有遠景的行業(yè)，才能輕松到達凈賺大錢的目標。而究竟選擇哪些行業(yè)可以讓您每年都有幾萬.幾十萬乃至上百萬元放進口袋呢?復合餐飲是近年來的餐飲業(yè)發(fā)展趨勢，遠景可期，有龐大的商機。而美容用品也因市場熱度高，花費商機驚人而成為熱點創(chuàng)業(yè)行業(yè)的選擇。其他還有生物制藥.糕點烘焙.精品飾品.中式餐飲和兒童家教，都是不錯的選擇。
第四、要把握好開源與節(jié)流
要經(jīng)營一家穩(wěn)定獲利的店鋪，甚至一年能凈賺上百萬元，在經(jīng)營上，創(chuàng)業(yè)族要做到“開源節(jié)流”。所謂“開源”就是增添店鋪來客數(shù)。首先必須做商圈告訴.商圈行銷，要到輻射10公里范疇去廣發(fā)DM，讓方圓10公里的人知道這家店，接著就要靠店面集客，如做吃的就要讓東西的香味四處流竄，讓路過的民眾也有進入逛逛的愿望。另外，揭幕造勢也是必要的，而且引爆性的宣揚伎倆一定要做，就像選舉一樣，吸引花費者注重。
而“節(jié)流”，就是要讓顧客固定化，讓曾經(jīng)上門的顧客再度回流，而當中商品采購.商品治理.商品陳列等都是開源節(jié)流的基本功夫，也就是不能因為商品過期.商品被偷以及找不到商品這些因素讓曾經(jīng)上門的客人流失。
除此之外，人員招待也是一個主要的課題，要讓顧客感到到親熱愉快，尤其經(jīng)營小店鋪更須要親熱的服務。在當今的時代，傳統(tǒng)市場之所以還能生存，其中最大的原因就是人情味，菜市場內(nèi)的小販跟顧客之間的互動就像跟朋友一樣，不僅叫得出“陳太太”.“李小姐”，而且在結賬完畢時還會不小氣地附上一把蔥給花費者，這些都是現(xiàn)代化的超市所做不到的，但卻都是造成顧客回流的最大原因，從各方面向顧客供給最好的服務，讓顧客想再來第二次就是節(jié)流。
第五、經(jīng)營要有創(chuàng)意
在這個講究創(chuàng)意的時代，經(jīng)營上若沒有一點創(chuàng)意，那么，可能很輕易被市場淘汰。不過，若要完整創(chuàng)新其實也不輕易，所以只要能做到和別人有一點點的不一樣就可以稱為創(chuàng)新。創(chuàng)新有不同的方面，創(chuàng)業(yè)族可以從產(chǎn)品創(chuàng)新.店面創(chuàng)新.產(chǎn)品名稱創(chuàng)新.服務創(chuàng)新.廣告創(chuàng)新等層面著手。
越來越多的年輕人投身于火熱的創(chuàng)業(yè)之中，這本來是一件好事，但是，不得要領的盲目投入?yún)s很容易帶來失敗的傷痛，雖然說強者并不應該懼怕失敗，但是，如果有減少失敗的要領，為什么要棄之不用呢?
