首鋼新經(jīng)濟戰(zhàn)略的思考

　　一、對鋼鐵主業(yè)的評價

　　首鋼主業(yè)產(chǎn)品的銷售量多年來一直保持在高水平階段，產(chǎn)銷率高達100%。根據(jù)產(chǎn)品的經(jīng)濟生命周期理論，任何產(chǎn)品都有它的投入期、成長期、成熟期、衰退期，盡管不同的產(chǎn)品或企業(yè)各期的長短存在差別，但都有其共性的一般形態(tài)。首鋼目前所處的階段應在成熟期階段，判斷依據(jù)主要是銷售增長率、市場普及率和競爭對手的多寡。一般在投入期完成以后，銷售增長率處在1%-10%之間為成熟期，大于10%為成長期，增長率小于零為衰退期。首鋼目前的銷售增長率在1%-10%之間。

　　至于競爭對手，成熟期的競爭者最多，目前僅上市公司的鋼鐵企業(yè)就有十多家，若再考慮我國加入WTO，屆時鋼鐵行業(yè)的競爭會更為激烈。再看市場普及率，一般產(chǎn)品在市場上的普及率小于5%時為投入期，5%—50%為成長期；50%—90%為成熟期，普及率在90%以上為衰退期。若以省級地區(qū)為判別標準，目前在全國31個省市自治區(qū)內(nèi)（不包括臺灣�。卒摰木�材銷售，除青海、西藏外，已遍布全國各地，普及率達到90.3%。

　　以上特征表明，首鋼的發(fā)展確已進入成熟階段，盡管這一階段可能還會延續(xù)很長時間，但由于它的上升空間已十分有限，首鋼若要再上一個層次，尋找新的經(jīng)濟增長點，便成為企業(yè)最緊迫的戰(zhàn)略問題。

　　二、新經(jīng)濟增長點的思考

　　在今天科學技術高度發(fā)達的新經(jīng)濟時代，像首鋼這樣的超大型企業(yè)，創(chuàng)新活動應朝哪個方向進行，著重點應放在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，還是打破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)框架的束縛，尋找與新經(jīng)濟時代特征相吻合的新的經(jīng)濟增長點？據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部的一份研究報告顯示，電子類產(chǎn)品與其它門類產(chǎn)品對國民經(jīng)濟的貢獻率相比，若以單位質(zhì)量鋼筋對GDP的貢獻為1，則小汽車的貢獻為5，彩電為30，計算機為1000，集成電路為2000。這份報告揭示了高科技產(chǎn)業(yè)已成為新經(jīng)濟時代的發(fā)展方向。

　　首鋼的創(chuàng)新具有與國外大企業(yè)發(fā)展相同的特征。早在90年代初，首鋼以大企業(yè)特有的眼光與實力，投資2.3億美元與日本NEC合資創(chuàng)建了國內(nèi)技術水平最高，規(guī)模最大的大規(guī)模集成電路（芯片）生產(chǎn)企業(yè)之一，并在后來的幾年中，緊緊把握世界芯片技術發(fā)展方向，向更新、更高的領域進軍。而首鋼最新公告的一系列高新技術投資項目，無疑是對前10年創(chuàng)新實踐的豐富和巨大補充。從中我們更多地看到，未來首鋼將在首都經(jīng)濟中繼續(xù)占據(jù)重要的位置，同時，在其自身的產(chǎn)業(yè)格局中將產(chǎn)生巨大的影響。

　　2000年首鋼的高新技術產(chǎn)業(yè)的銷售收入預計達到28億元，2005年要超過100億元。也就是說，今后5年中首鋼集團高科技產(chǎn)業(yè)的銷售收入要每年增長近30%。

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　　美國經(jīng)濟之所以能夠持續(xù)增長100多個月，關鍵在于它的高科技產(chǎn)業(yè)在美國經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)結構中占有絕對比重。以信息為主的高科技產(chǎn)業(yè)對美國經(jīng)濟增長的貢獻率已超過35%，以高技術為基礎的產(chǎn)業(yè)刷創(chuàng)造的財富已占美國國內(nèi)生產(chǎn)總值的75%以上。這種高級的產(chǎn)業(yè)結構，使美國經(jīng)濟率先從工業(yè)經(jīng)濟時代邁向知識經(jīng)濟時代，呈現(xiàn)出良性的運行態(tài)勢，其特征表現(xiàn)為“三高兩低”，即經(jīng)濟增長率高、勞動生產(chǎn)率高、通貨膨脹率低、失業(yè)率低。高科技產(chǎn)業(yè)之所以能使美國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，其中最重要的原因是這種經(jīng)濟的類型“低耗高效”，高技術產(chǎn)品消耗資源少，因而不受自然資源“瓶頸”的限制，進而使該產(chǎn)業(yè)可以實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展；其次是高技術產(chǎn)品更新?lián)Q代快、性能不斷提高，因此其市場不易飽和。此外，隨著人均收入的提高，人們對高技術產(chǎn)品的需求越來越大。

　　相比之下，我國的產(chǎn)業(yè)結構比較落后，第三產(chǎn)業(yè)所占比重小，國民經(jīng)濟仍以建立在大量消耗資源的第二產(chǎn)業(yè)為重要支柱，這種產(chǎn)業(yè)結構受自然資源的“瓶頸”限制十分嚴重。因而，經(jīng)濟發(fā)展十分有限。

　　雖然首鋼鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨來自各方面的挑戰(zhàn)，從經(jīng)濟學的角度首鋼正處于企業(yè)轉型發(fā)展的關鍵時期，但是，這些并不意味著首鋼會立即放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。相反，用高新技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促使產(chǎn)業(yè)升級，以適應發(fā)展新經(jīng)濟的需要是最佳的選擇。在發(fā)展新經(jīng)濟的進程中，首鋼完全可以繼續(xù)以技術先進、管理科學、發(fā)揮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，進而繼續(xù)收割豐厚的利潤。因此，未來首鋼的創(chuàng)新活動會在兩個方面展開：一是用高新技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以繼續(xù)獲得它的規(guī)模效益；二是發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)，增長新的經(jīng)濟增長點，逐步實現(xiàn)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高科技產(chǎn)業(yè)的轉換。而事實上，在以上兩個方面，首鋼公司已經(jīng)作出了令人矚目的成績。