重大預(yù)測(cè)：2018年實(shí)體店即將暴富！！

　　上海、深圳、南京、寧波、蘇州、青島、成都、眉山、重慶、宜賓、九江、邢臺(tái)、石家莊、大慶、廣安、南充、菏澤、大連、遵義、長(zhǎng)沙、平湖、慈溪、北海、杭州、鄂爾多斯……

　　這不是一份中國(guó)城市檢索名錄，而是拉斐貝貝Lafite Baby旗下新開(kāi)業(yè)門店的所在城市。更令人驚奇的是，這些僅僅是最近一兩個(gè)月內(nèi)拉斐貝貝Lafite Baby所取得的加盟成果。這樣的發(fā)展速度，放眼整個(gè)加盟連鎖行業(yè)都是鳳毛麟角。

　　為什么我們的童裝集合店能夠如燎原之勢(shì)飛速崛起？因?yàn)槲覀円呀?jīng)拿到了新零售時(shí)代的門票，實(shí)體店發(fā)展的黃金時(shí)代即將到來(lái)！
　　為什么說(shuō)實(shí)體店黃金時(shí)代即將到來(lái)？

　　我們要看清零售業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，首先要從行業(yè)正在發(fā)生的變化著手。

 一、消費(fèi)觀念的升級(jí)，為品位買單

　　消費(fèi)結(jié)構(gòu)的改變其實(shí)是由消費(fèi)者觀念的改變引起的。隨著社會(huì)的進(jìn)步，時(shí)代的變遷，新一代年輕消費(fèi)者越來(lái)越重視心靈的充實(shí)，對(duì)金錢觀念偏弱，高度接受超前消費(fèi)，適應(yīng)移動(dòng)消費(fèi)模式，更注重體驗(yàn)。

　　拉斐貝貝Lafite Baby以“獨(dú)立”、“自然”、“本真”的品牌精神贏得現(xiàn)代都市孩子家長(zhǎng)的追捧，成功的實(shí)體零售品牌正在尋求與消費(fèi)者情感訴求的統(tǒng)一。現(xiàn)在能調(diào)動(dòng)消費(fèi)積極性的殺手锏，是消費(fèi)者對(duì)品牌從情感上的認(rèn)同感。

 二、商場(chǎng)爆發(fā)式增長(zhǎng)
　　2017年全國(guó)開(kāi)業(yè)大型項(xiàng)目數(shù)量達(dá)970個(gè)(商業(yè)面積≥3萬(wàn)㎡，個(gè)別產(chǎn)品線項(xiàng)目或特色項(xiàng)目例外)，相當(dāng)于2016年實(shí)際開(kāi)業(yè)項(xiàng)目數(shù)量的2倍多。商業(yè)體量預(yù)估達(dá)9851萬(wàn)平方米，是2016年新開(kāi)業(yè)商業(yè)體量近2.3倍。

　　商場(chǎng)爆發(fā)式增長(zhǎng)恰恰像是實(shí)體零售業(yè)繁榮發(fā)展的一個(gè)標(biāo)志。如今商圈越來(lái)越多，商家選擇的余地就越來(lái)越多，還說(shuō)不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最好時(shí)代？

三、關(guān)店潮已過(guò)，健康有序的行業(yè)環(huán)境建立
　　十年前，由于中國(guó)傳統(tǒng)零售業(yè)的野蠻生長(zhǎng)導(dǎo)致了長(zhǎng)達(dá)五年的關(guān)店潮，在這期間，零售巨頭美邦三年關(guān)店1600家，波司登關(guān)店超5000家，百麗退市，達(dá)芙妮關(guān)店超1500家，由此引發(fā)的利潤(rùn)下滑、股價(jià)暴跌數(shù)不勝數(shù)。

　　眼下的中國(guó)就像當(dāng)年的日本，關(guān)店的高潮期已經(jīng)過(guò)去，諸多零售企業(yè)在這次關(guān)店潮中要么已經(jīng)被淘汰，要么成功轉(zhuǎn)型重新發(fā)力，連中國(guó)百貨都在崛起，可見(jiàn)線上線下的洗牌已經(jīng)結(jié)束，實(shí)體店已經(jīng)重新崛起。

四、“零售新物種”加速繁衍

　　將2017年定義為新物種元年完全不為過(guò)，自拉斐貝貝Lafite Baby、盒馬鮮生、超級(jí)物種之后，零售業(yè)就進(jìn)入了新物種加速繁衍的瘋狂時(shí)期。到底什么是“零售新物種”？

　　就像拉斐貝貝Lafite Baby一樣，一家門店匯聚童裝類、玩具類、文具類、童鞋類、潮流服飾、兒童用品及配飾、等多品類的上萬(wàn)款單品，顛覆了消費(fèi)者對(duì)實(shí)體店的原有認(rèn)知。

　　與傳統(tǒng)業(yè)態(tài)相比，我們更加重視顧客體驗(yàn)。一方面，通過(guò)新穎的門店設(shè)計(jì)，從視覺(jué)效果上提門店的“顏值”；另一方面，多品類經(jīng)營(yíng)，大大突破了傳統(tǒng)門店的局限性，重新定義人、貨場(chǎng)。

　　2018年，“零售新物種”的玩法會(huì)更加多樣。

五、大量明星轉(zhuǎn)戰(zhàn)實(shí)體店

　　韓寒的很高興遇見(jiàn)你餐廳、任泉開(kāi)的四川香天下火鍋、Angelabably開(kāi)的baby cafe咖啡店、五月天的stay real、周杰倫的PHANTACi…這些年明星開(kāi)的店鋪正崛起實(shí)體界，上百位明星創(chuàng)業(yè)投資的店鋪強(qiáng)勢(shì)登陸大陸。

　　不過(guò)話說(shuō)回來(lái)，連忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)、日進(jìn)斗金的大明星都開(kāi)始垂涎實(shí)體店的大蛋糕，你還不行動(dòng)等什么呢？

　　面對(duì)新的機(jī)遇，實(shí)體店如何踏上風(fēng)口？

一、成為品牌，是零售的唯一出路

　　在資本寒冬的今天，都說(shuō)現(xiàn)在的品牌難做，也都在問(wèn)未來(lái)實(shí)體店的出路在哪。最后我們發(fā)現(xiàn)：除了品牌！還是品牌！

　　這是一個(gè)強(qiáng)者愈強(qiáng)的時(shí)代。拉斐貝貝Lafite Baby旗下集合店在全國(guó)數(shù)百個(gè)城市遍地開(kāi)花，同萬(wàn)達(dá)、KKONE、萬(wàn)象城、茂業(yè)百貨、天虹等數(shù)十家商業(yè)地產(chǎn)品牌建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系，靠的就是品牌帶來(lái)的馬太效應(yīng)！

　　歷史不會(huì)記錄草民的生長(zhǎng)，只有成為英雄才能名垂青史。在商品同質(zhì)化如此嚴(yán)重的今天，商場(chǎng)也不會(huì)記住商販做了什么，只有成為品牌才能在零售史上留下自己的名字。

二、構(gòu)建一種生活方式

　　2017年是實(shí)體店的崛起元年，未來(lái)，消費(fèi)者已不再是購(gòu)買產(chǎn)品，而是購(gòu)買一種生活方式，實(shí)體店更多的是要帶給消費(fèi)者心理+物質(zhì)上的雙重感受，而視覺(jué)感受+心理刺激都是電商所無(wú)法給予的！這就是實(shí)體店的核心優(yōu)勢(shì)。
　　拉斐貝貝Lafite Baby集合店通過(guò)北歐極簡(jiǎn)風(fēng)格的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和空間美陳，向消費(fèi)者傳達(dá)一種隨性、自然、輕奢、充滿藝術(shù)氣息的生活方式和消費(fèi)理念，這是一個(gè)全新的發(fā)展思路。

　　很多時(shí)候，我們不要害怕做創(chuàng)新，不要擔(dān)心自己是第一個(gè)吃螃蟹的人，永遠(yuǎn)要嘗試和創(chuàng)新，要活在未來(lái)。在零售商業(yè)領(lǐng)域，真的需要多點(diǎn)創(chuàng)新，打破自己的疆界，大膽的走出第一步。

三、大數(shù)據(jù)系統(tǒng)正在發(fā)揮作用

　　從你進(jìn)入到實(shí)體店的那一刻起，人臉識(shí)別系統(tǒng)就迅速解析出你的個(gè)人身份、歷史消費(fèi)記錄，并成功推斷出你的消費(fèi)偏好。在店內(nèi)逗留片刻，熱點(diǎn)感知系統(tǒng)會(huì)一直感受到你的存在，甚至通過(guò)大數(shù)據(jù)預(yù)判出你在店內(nèi)的行走路線，并提前將你感興趣的商品進(jìn)行最優(yōu)展示……

　　這并不是出現(xiàn)于科幻電影中的情節(jié)，而是已經(jīng)或即將在拉斐貝貝Lafite Baby集合店上演的現(xiàn)實(shí)購(gòu)物場(chǎng)景。在快時(shí)尚圈內(nèi)，一場(chǎng)數(shù)字化體驗(yàn)營(yíng)銷風(fēng)暴已經(jīng)來(lái)襲。

　　拉斐貝貝Lafite Baby集合店在人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等方面的突破性應(yīng)用，也初步驗(yàn)證了智慧門店的超前性，其背后不可估量的潛在價(jià)值。

四、渠道為王過(guò)去，市場(chǎng)為王到來(lái)

　　為什么拉斐貝貝Lafite Baby旗下的新店開(kāi)業(yè)，日營(yíng)業(yè)就能輕松破十萬(wàn)？開(kāi)業(yè)就盈利。

　　現(xiàn)在的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，其本質(zhì)是爭(zhēng)奪消費(fèi)者，挖掘一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，更是將消費(fèi)者劃分領(lǐng)域并提純。拉斐貝貝Lafite Baby告訴你，專注細(xì)分市場(chǎng)，照樣可以獲得利潤(rùn)！

五、推薦式銷售變?yōu)榕d趣式引導(dǎo)
　　在這個(gè)商品過(guò)剩的年代，各種大小百貨商場(chǎng)琳瑯滿目的商品，可謂是商品成“災(zāi)”。店員比客戶多這種局面的事實(shí)，已經(jīng)是屢見(jiàn)不鮮了，是危機(jī)還是轉(zhuǎn)機(jī)，皆在一念之間！

　　拉斐貝貝Lafite Baby無(wú)時(shí)無(wú)刻不在驗(yàn)證著，未來(lái)的店鋪越來(lái)越弱化銷售員的推銷技巧，不管銷售技巧與招術(shù)有多強(qiáng)，消費(fèi)要的是一個(gè)自由舒適無(wú)“干擾”的購(gòu)物體驗(yàn)空間。

　　拉斐貝貝Lafite Baby利用品牌集合店模式，采用原汁原味的歐洲大牌設(shè)計(jì)師操刀產(chǎn)品設(shè)計(jì)，構(gòu)建出一個(gè)自然、閑適、貫穿北歐風(fēng)格的童裝館。在這里，消費(fèi)者享受的是購(gòu)物氛圍，逗留時(shí)間大大延長(zhǎng)，成交率不斷攀升。最忙的永遠(yuǎn)是收銀員！

六、美學(xué)零售時(shí)代來(lái)臨

　　為什么同等面積的店面，我們的集合店客流量往往是傳統(tǒng)門店的2-3倍？除了產(chǎn)品豐富度和品牌知名度的影響，還在于極具北歐情調(diào)的空間美陳！這是一個(gè)視覺(jué)主導(dǎo)的世界，人類的行為有75%-90%受視覺(jué)主導(dǎo)。

　　新零售轉(zhuǎn)型之路，顏值是永遠(yuǎn)繞不開(kāi)的一關(guān)，傳統(tǒng)零售與新零售區(qū)別在哪里？最顯而易見(jiàn)的就是店鋪形象新！只要能讓消費(fèi)者看到精致漂亮的產(chǎn)品，就能很好刺激消費(fèi)購(gòu)買的需求，無(wú)數(shù)轉(zhuǎn)型成功的店鋪都在論證這一點(diǎn)。

　　政策利好，行業(yè)大勢(shì)，就看你能不能抓住機(jī)會(huì)！

一、國(guó)務(wù)院頒布關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見(jiàn)

　　國(guó)家也在推動(dòng)零售改革升級(jí)，以市場(chǎng)化方式盤活現(xiàn)有商業(yè)設(shè)施資源，減少公有產(chǎn)權(quán)商鋪轉(zhuǎn)租行為，有效降低商鋪?zhàn)饨�。放寬�?duì)臨街店鋪裝潢裝修限制，取消不必要的店內(nèi)裝修改造審批程序。同時(shí)，營(yíng)造線上線下企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)的稅收環(huán)境。

二、供給側(cè)改革：國(guó)家都在喊你轉(zhuǎn)型了！

　　相信關(guān)注實(shí)體的人都對(duì)“供給側(cè)改革”不陌生。所謂“供給側(cè)改革”，就是從供給、生產(chǎn)端入手，通過(guò)解放生產(chǎn)力，提升競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。具體而言，就是要求清理僵尸企業(yè)，淘汰落后產(chǎn)能，將發(fā)展方向鎖定新興領(lǐng)域、創(chuàng)新領(lǐng)域，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　現(xiàn)在的世界正在懲罰不改變的人，太多實(shí)體店還在徘徊、迷茫，還在拼價(jià)格、拼渠道，而在新零售大趨勢(shì)的影響下，這些“伎倆”將不再奏效！唯有拉斐貝貝Lafite Baby集合店這樣能為顧客提供獨(dú)特體驗(yàn)的實(shí)體店才能脫穎而出。

　　數(shù)百家拉斐貝貝Lafite Baby集合店正在創(chuàng)造著銷售奇跡；數(shù)百位加盟商已經(jīng)賺得盆滿缽滿！可能當(dāng)你在閱讀這篇文章的時(shí)候，已經(jīng)有人率先拿下了代理權(quán)；可能當(dāng)你剛剛意識(shí)到實(shí)體店是大勢(shì)所趨的時(shí)候，別人早已經(jīng)付諸行動(dòng)！

　　市場(chǎng)在變，消費(fèi)者在變，國(guó)家政策在變，這一切變化都對(duì)實(shí)體店越來(lái)越有利！機(jī)會(huì)總是會(huì)留給有準(zhǔn)備的人，如果您還在猶豫不決，如果您仍然心存疑惑，我們隨時(shí)敞開(kāi)懷抱，歡迎您前來(lái)考察公司，深入了解拉斐貝貝Lafite Baby新模式！

　　2018年將是實(shí)體店雄起的一年，我相信明年實(shí)體經(jīng)濟(jì)一定會(huì)迎來(lái)更多驚喜，也樂(lè)于與志同道合的商業(yè)合作伙伴一道，打造我們共同的品牌，開(kāi)辟事業(yè)新篇章！