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  • [2008/11/4]怎樣進行門店的正確定位
  • 進行了一系列的門店商圈調研之后,下來的工作就是對門店進行合理的定位,這個定位包括門店的經營業(yè)態(tài),整體裝修設施的配備以及銷售的商品的組合定位。 面對一個未開發(fā)的場地,怎樣才能做好門店的準確定位呢? 首先注意的是不要盲目跟風,模仿。在看到周圍商家的經營狀況... [閱讀全文]
  • [2008/11/3]斑斕的赤橙黃綠青藍紫 汕頭人個性化服飾張揚而自信
  • 曾幾何時,綠、藍、黑、灰?guī)追N顏色“統治”了人們的衣柜;改革開放以來,國門打開,觀念變更,汕頭市民的“身”上開始奏響服飾“變奏曲”。如今,趕潮流的汕頭人更是在鋪天蓋地的服飾中滿足著自己的愛美之心,追求著自己的個性。在個性化服飾的“包裝”下,汕頭人也變得更加張揚而自信。休閑西裝、破洞牛仔褲、一步裙、“日韓風”、“波西米亞風... [閱讀全文]
  • [2008/10/30]濟南童裝小店經營之道
  • “從2002年7月開店至今,我從來就沒有打過廣告,顧客全是靠口碑相傳過來的。”5月5日,在濟南市燕山小區(qū)一個不足20平米、深受廣大家長和孩子喜愛的童裝小店內,老板周先生在繁忙地接待顧客的間隙,十分快樂地向記者講述了他在童裝經營方面的訣竅。 把過高的利潤降下來 ... [閱讀全文]
  • [2008/10/29]服裝店主如何在經濟危機中突出重圍
  • 1.開服裝小店的誤區(qū) 可能有絕大部分的人都認為服裝零售是個低門檻的行業(yè),找個店面,去批發(fā)市場拿幾件貨就能開張。除了店面轉讓費跟租金不同以外,有個1萬塊大洋做流動資金,去趟廣東進5000塊錢貨,留一半自己周轉這樣小店就可以風生水起的轉起來了。 ... [閱讀全文]
  • [2008/10/24]商品管理:如何刪除滯銷品十大問題(一)
  • 商品管理:如何刪除滯銷品十大問題 淘汰商品,說簡單了,只要店主勤快,就能迅速起色;但它又不是一件簡單的事情,在實際工作中,零售商經常遇到一些問題,其中包括: 1.跨品類刪除商品是中小零售企業(yè)常犯的錯誤。 對于有些小型的門店,門店管理者習慣將所有商品的前幾名和后幾名進行分... [閱讀全文]
  • [2008/10/24]商品管理:如何刪除滯銷品十大問題(二)
  • 消費頻率是顧客在限定的期間內所購買的次數。我們可以說最常購買的顧客,也是滿意度最高的顧客。如果相信品牌及商店忠誠度的話,最常購買的消費者,忠誠度也就最高。增加顧客購買的次數意味著從競爭對手處獲取了市場占有率,由別人的手中賺取營業(yè)額。 消費金額是所有數據庫報告的支柱,也可以驗證“帕雷托法則”——公司80%的收入來自20%... [閱讀全文]
  • [2008/10/23]成本上升,如何提升單店業(yè)績?
  • 提高單店效率從數據和經營不振的原因分析開始,根據銷售日報表的數據分析,發(fā)現某個店鋪銷售下滑,再列出下滑的各個層面原因,分清主次,再針對性地一一擊破。比如店鋪的銷售成交率不高,那么就要先增強導購員的銷售技巧;再如顧客進店率不高,那么我們就要從品牌宣傳、店鋪形象、貨品陳列、產品促銷等方面入手。 種種原因筆者認為都是圍... [閱讀全文]
  • [2008/10/21]經營服裝三要素:感覺+準確+快速
  • 感覺是定性,準確是定量,速度是放大器;宏觀的方面需要定性,微觀的操作必須準確定量,而速度是效果的倍增。光有感覺還不夠,開店的核心是要有“拿貨”的水平,其中的環(huán)節(jié)不少,拿貨的水平不僅要能看好款式,更重要的是要確定好數量;否則,要么看好的款式沒賣出去幾件,賠錢壓貨,要么好賣的款式沒進夠數量,想催單,企業(yè)的反應速度沒那么快,... [閱讀全文]
  • [2008/10/21]開店鋪經營的八大武器
  • 1、順應店鋪商圈 對于開店來說,店址選擇的好壞,直接影響到你以后的經營業(yè)績。所以開店,最基本的考慮就是根據你所要經營的行業(yè)以及經營方針選定合適的地理位置和商圈。同時由于一些客觀原因,也可能以前適合某種行業(yè)的商圈,現在不一定就合適了,這時,店主就得考慮盡快轉行或換店址。2、適合目標消費群體開店前,必須對你選定商圈的顧客的... [閱讀全文]
  • [2008/10/20]教服裝專賣店使用管理模式達到業(yè)績
  • 專賣店的管理要出效益,才能體現整體的管理水平,如何提高專賣店的單店銷售,是整個服裝行業(yè)的焦點話題,本人認為,必需從店長抓起,店長是一個專賣店的靈魂,是領頭羊,店長的工作能力及領導能力,直接影響整個專賣店的業(yè)績,為了抓店長管理,無論是生產服裝的企業(yè),還是銷售服裝的商場,對店長的認識都很明確——店長,就是一個店的管理者。有... [閱讀全文]

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