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自主創(chuàng)新求生路——訪盛達(dá)服飾董事長(zhǎng)徐盛寶

2008-1-26 【中國(guó)童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印】   模特評(píng)選   童裝論壇

近年來(lái),孫村一些規(guī)模以上的企業(yè)憑借完善的產(chǎn)業(yè)配套開(kāi)始向自主品牌發(fā)力,還有一些技術(shù)力量雄厚的企業(yè)也正依托技術(shù)優(yōu)勢(shì)參與到自主品牌的創(chuàng)建中,領(lǐng)導(dǎo)者越來(lái)越意識(shí)到:“企業(yè)光是自發(fā)自覺(jué)還不夠,更要自主。”

  在孫村鎮(zhèn)政府積極引導(dǎo)和帶動(dòng)下,孫村本土服裝企業(yè)做大做強(qiáng)服裝業(yè)的軌跡逐漸由自發(fā)轉(zhuǎn)向自覺(jué),由自覺(jué)轉(zhuǎn)向自主,受到了業(yè)界的關(guān)注與肯定。繁昌縣盛達(dá)服飾有限公司,就是這一類企業(yè)中頗具代表性的一家。

  繁昌縣盛達(dá)服飾有限公司位于安徽省蕪湖市繁昌縣孫村國(guó)際服裝工業(yè)園內(nèi),是一家集工貿(mào)于一體生產(chǎn)加工型企業(yè)。公司現(xiàn)有員工240人,公司實(shí)用面積2000多平方米,其中生產(chǎn)梭織服裝的車(chē)間實(shí)用面積1000平方米,生產(chǎn)針織服裝的車(chē)間實(shí)用面積1200平方。另有標(biāo)準(zhǔn)廠房和辦公樓,主要生產(chǎn)毛卷布、單面絨、雙面絨等各種類型面料的文化衫、運(yùn)動(dòng)套裝、夾克、牛仔等服裝,產(chǎn)品主要出口德國(guó)、以色列、美國(guó)、日本等多個(gè)國(guó)家。

  繁昌縣盛達(dá)服飾有限公司董事長(zhǎng)徐盛寶是孫村最早形成集體服裝企業(yè)中的一員“虎將”,建廠前一直打拼于服裝生產(chǎn)一線,有著十幾年一線操作的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。從士兵到將軍,看到孫村服裝業(yè)的發(fā)展,徐盛寶感慨萬(wàn)分。他回憶說(shuō):“孫村服裝產(chǎn)業(yè)起步于上世紀(jì)80年代末,到90年代中期,孫村鎮(zhèn)只有3家規(guī)模以上服裝企業(yè),經(jīng)過(guò)不斷地發(fā)展壯大,至今已建立近200家頗具規(guī)模的服裝企業(yè)。而現(xiàn)在新建的包括盛達(dá)在內(nèi)的孫村本地服裝企業(yè)領(lǐng)軍者,大部分都是當(dāng)年在集體服裝行業(yè)摸索打滾了十幾年的技術(shù)骨干,一代人的奮斗托起了今天安徽服裝第一鎮(zhèn)。”

  談到盛達(dá),徐盛寶的語(yǔ)氣中透著些許自豪:“盛達(dá)起步于2003年成立的孫村竹木站,組織員工專門(mén)發(fā)展梭織類服裝的生產(chǎn)加工,市場(chǎng)銷(xiāo)路很旺。通過(guò)半年加工,這個(gè)竹木站適時(shí)優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),迅速成長(zhǎng)為擁有上百個(gè)員工的服裝加工企業(yè)。在規(guī)模和檔次上迅速提升,成為可以同時(shí)生產(chǎn)梭織服裝和針織服裝兩類的大型服裝加工企業(yè)。這在一般只生產(chǎn)梭織或針織類服裝的孫村服裝企業(yè)中還不多見(jiàn)。之所以先選擇梭織服裝加工,是看中梭織服裝市場(chǎng)潛力大的優(yōu)勢(shì)。以梭織作為服裝發(fā)展的跳板,再同時(shí)發(fā)展針織類服裝,對(duì)于盛達(dá)未來(lái)的發(fā)展影響深遠(yuǎn)。”

  2007年,繁昌縣盛達(dá)服飾有限公司正式成立,同時(shí)投入梭織和針織兩類服裝的生產(chǎn)加工。兩類服裝同時(shí)上馬出于徐盛寶的深謀遠(yuǎn)慮:首先為方便客戶,從而進(jìn)一步吸引客戶,為打開(kāi)市場(chǎng)奠定了一定的基礎(chǔ),其次以發(fā)展針織服裝生產(chǎn)來(lái)爭(zhēng)取更多的訂單,增加利潤(rùn)。

  2005、2006兩年,孫村服裝企業(yè)迎來(lái)了近20年來(lái)的高峰期,外來(lái)企業(yè)大量積聚,紛紛把孫村作為發(fā)展服裝品牌的加工基地,從而加劇了企業(yè)間人員的競(jìng)爭(zhēng),造成人力資源緊缺。此外,孫村本土企業(yè)還受到國(guó)際大環(huán)境的影響,尤其是人民幣升值、出口退稅等問(wèn)題,造成人員流動(dòng)、訂單價(jià)格逐年下降,這些都困擾著企業(yè)的生存與發(fā)展。特別是隨著中國(guó)加入WTO,勞動(dòng)密集型企業(yè)已經(jīng)逐漸淡出國(guó)際市場(chǎng)。“服裝越來(lái)越不好做”的抱怨一度在中小企業(yè)之間蔓延。對(duì)此,徐盛寶仍然堅(jiān)持鍛煉企業(yè)內(nèi)功,提高自身適應(yīng)能力,關(guān)鍵是要變自覺(jué)為自主。“企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力,更應(yīng)當(dāng)主導(dǎo)自己的命運(yùn),而不是完全等待和依靠政府的宏觀調(diào)控。雖然現(xiàn)在發(fā)展服裝行業(yè)面臨著許多障礙,但我對(duì)孫村服裝行業(yè)發(fā)展的期望值并沒(méi)有因此而降低,更不必怨天尤人,應(yīng)該多在自身找原因。企業(yè)必須通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)才能生存。而從目前的發(fā)展形勢(shì)來(lái)看,單靠外貿(mào)出口來(lái)發(fā)展服裝企業(yè)是不行的,逐步打開(kāi)內(nèi)貿(mào)市場(chǎng),直接面對(duì)客戶是孫村服裝企業(yè)要想突破傳統(tǒng)模式、贏得市場(chǎng)的必然之路。而實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新則是改革企業(yè)機(jī)制、提高生產(chǎn)利潤(rùn)的重要環(huán)節(jié)。只有企業(yè)自己才能決定自己的命運(yùn)。”徐盛寶說(shuō)。

  隨著外貿(mào)訂單利潤(rùn)下降和競(jìng)爭(zhēng)加劇,直接面對(duì)客戶,減少中間環(huán)節(jié),從而提高生產(chǎn)利潤(rùn),正成為孫村服裝企業(yè)的領(lǐng)軍人的共同愿望。但從一個(gè)完全以外貿(mào)出口的服裝企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯用鎸?duì)客戶,這一轉(zhuǎn)變確實(shí)存在著很大的風(fēng)險(xiǎn),首先就面臨初步打開(kāi)的市場(chǎng)不大、后備力量不足、起步費(fèi)用巨大、訂單不穩(wěn)定等問(wèn)題,給初始的發(fā)展造成困難重重。這一現(xiàn)況下,充分了解國(guó)外市場(chǎng)成為至關(guān)重要、也是唯一的途徑。在熟悉國(guó)外市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,更深入把握客戶的需求,盡可能去滿足,方能緩解此類問(wèn)題。

  在企業(yè)內(nèi)部,阻礙孫村服裝企業(yè)規(guī)模擴(kuò)展最直接的問(wèn)題依然是人員的緊缺。企業(yè)為不延誤交貨期,爭(zhēng)搶人力資源,相互挖墻角,甚至聘請(qǐng)大量的外包工,這儼然成了一種“潮流”, 不良競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的是惡性循環(huán)。徐盛寶對(duì)此深表憂慮,也表明了自己的態(tài)度:“如果這一狀況一直持續(xù)下去,非但人員流動(dòng)的問(wèn)題得不到根本的解決,還會(huì)危害到整個(gè)孫村服裝企業(yè)群體的發(fā)展。從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),盛達(dá)堅(jiān)決不用外包工。”這一舉措得到了業(yè)界一致贊同與肯定。他認(rèn)為:“一個(gè)企業(yè)發(fā)展好壞除了與領(lǐng)導(dǎo)者思路、決策、意志力、定力有關(guān),也取決于員工對(duì)企業(yè)自身的維護(hù)。如果企業(yè)能加強(qiáng)自身建設(shè),自然能形成強(qiáng)大的凝聚力,逐步吸引優(yōu)秀人才的積聚,增強(qiáng)員工的歸屬感。” 無(wú)論是在經(jīng)營(yíng)還是平時(shí)的待人接物上,徐盛寶都一貫秉承“腳踏實(shí)地、誠(chéng)信待人”這一原則。他認(rèn)為在誠(chéng)信的基礎(chǔ)上才能獲得別人的信任,在獲得信任的基礎(chǔ)上才能獲得成功。

  談到盛達(dá)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo),徐盛寶仍然以自主經(jīng)營(yíng)為企業(yè)發(fā)展的命脈:“孫村服裝行業(yè)今年是挑戰(zhàn)性最大的一年。企業(yè)數(shù)目增多,同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,又受?chē)?guó)際大氣候影響,企業(yè),尤其本土企業(yè)普遍都遭遇了暫時(shí)的困境,想要發(fā)展首先要做好固定的訂單,穩(wěn)中求進(jìn),爭(zhēng)取自主經(jīng)營(yíng)權(quán),通過(guò)自主經(jīng)營(yíng)來(lái)直接面對(duì)客戶,同時(shí)加快培養(yǎng)并鞏固公司技術(shù)人員隊(duì)伍,加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù),提高產(chǎn)品質(zhì)量,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,為企業(yè)更好地發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”(葛智勝)
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