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  • [2014/11/4]小米4年600億背后的九條成功經(jīng)驗(yàn)
  • 一、創(chuàng)業(yè)的第一步：要解決什么樣的痛點(diǎn)?創(chuàng)業(yè)的第一步是確定產(chǎn)品是什么，要解決什么樣的痛點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品能夠成功的前提是先撓自己的癢處。如果自己都不能真心滿意，又如何去打動(dòng)用戶?真正在業(yè)內(nèi)能做到顛覆、極致的公司往往都于此相通。前不久我們和順豐快遞創(chuàng)始人王衛(wèi)聊天，他說(shuō)，20年前開始做快遞，也是因?yàn)閷?duì)當(dāng)時(shí)快遞行業(yè)服務(wù)不滿意，那就... [閱讀全文]
  • [2014/10/27]7個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的微信營(yíng)銷成功經(jīng)驗(yàn)
  • 1、酒店：維也納酒店——微信1年訂房1個(gè)億案例亮點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂酒店擁有十年以上傳統(tǒng)剛性需求，移動(dòng)化時(shí)代徹底顛覆PC端。案例描述：作為全國(guó)中檔連鎖酒店第一品牌，維也納酒店微信最初就看到了服務(wù)號(hào)強(qiáng)大的智能服務(wù)接口，并果斷升級(jí)為服務(wù)號(hào)，申請(qǐng)并使用微信各大高級(jí)接口開發(fā)功能服務(wù)客戶。移動(dòng)端更多注重的是客戶體驗(yàn)，維也納通過(guò)自定義菜單... [閱讀全文]
  • [2014/10/22]前蘋果副總裁 Heid Roizen 的八條成功經(jīng)驗(yàn)
  • 注：本文作者Heidi Roizen系DFJ Venture合伙人，曾任蘋果公司主管開發(fā)者關(guān)系的高級(jí)副總裁，女性創(chuàng)業(yè)者。Heidi Roizen女士一度是硅谷人人爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的典范。她曾創(chuàng)辦自己的公司并管理了 14 年之久。后來(lái)，她擔(dān)任蘋果公司主管開發(fā)者關(guān)系的高級(jí)副總裁�，F(xiàn)在，她是 DFJ Venture 的一位風(fēng)投家，她... [閱讀全文]
  • [2014/10/14][成功經(jīng)驗(yàn)]：馬云.成功之路
  • 因?yàn)閿?shù)學(xué)成績(jī)太差，馬云差點(diǎn)沒(méi)能進(jìn)入大學(xué)。在第三次參加高考之后，馬云被當(dāng)?shù)氐囊凰鶐煼秾W(xué)院錄取。他在學(xué)校表現(xiàn)突出，當(dāng)選學(xué)生會(huì)主席。1988年畢業(yè)時(shí)，他得到了在杭州電子工業(yè)學(xué)院教英語(yǔ)的工作，月工資14美元，并很快成為學(xué)校最受歡迎的教師之一。圖為大學(xué)時(shí)代的馬云和老師時(shí)代的馬云。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)開始騰飛，馬云看到了創(chuàng)辦企業(yè)的機(jī)會(huì)。他... [閱讀全文]
  • [2014/10/14]從世界上最富有的人身上，學(xué)到的7個(gè)成功經(jīng)驗(yàn)！
  • 或許有件事兒會(huì)讓你意想不到，世界上那些最富有的人其實(shí)并不吝嗇分享自己的成功經(jīng)驗(yàn)。畢竟，他們擁有的財(cái)富已經(jīng)足夠多了。如果你想知道來(lái)自全球億萬(wàn)富翁的“商業(yè)秘密”，其實(shí)只需聆聽就可以了。當(dāng)然啦，如果有機(jī)會(huì)的話，你也可以直接去問(wèn)他們。其實(shí)很多富翁都樂(lè)意分享自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，也愿意告訴別人自己曾經(jīng)遇到的風(fēng)險(xiǎn)和犯過(guò)的錯(cuò)誤。實(shí)際上，如... [閱讀全文]
  • [2014/10/7]快時(shí)尚品牌ZARA 成功商業(yè)模式解碼
  • ZARA在我國(guó)已為廣為認(rèn)知的品牌，社會(huì)從不同視角的研究提供我國(guó)時(shí)裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的借鑒。不過(guò)，雖然研究成果總結(jié)的很多，但給人的印象似乎哪一點(diǎn)都很重要，何為主，何為輔往往被忽視。特別是對(duì)于進(jìn)入規(guī)模成長(zhǎng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，很多開始探討如何推進(jìn)這種極具品牌效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)虛擬化的品牌管理平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)，事實(shí)上，這種來(lái)源于計(jì)算機(jī)、手機(jī)等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)... [閱讀全文]
  • [2014/10/6]六家巨頭企業(yè)的成功故事
  • 創(chuàng)辦一家新企業(yè)是一項(xiàng)令人生畏的艱巨任務(wù)，特別是想到大多數(shù)的初創(chuàng)企業(yè)都是以失敗告終的時(shí)候。但那些失敗都是有著充足理由的，許多都可以追溯到規(guī)劃不周全或者是毫無(wú)新意的構(gòu)想。能夠提高你成功幾率的一種方法就是對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真研究，決定什么是可行的，什么是不行的。經(jīng)常性閱讀成功故事也是一個(gè)不錯(cuò)的主意。以下這六家企業(yè)的故事不僅能夠幫助... [閱讀全文]
  • [2014/9/23]麥包包品牌成長(zhǎng)記：從海外代工到多品牌戰(zhàn)略
  • “我自己并沒(méi)有把產(chǎn)品分為‘淘品牌’或者‘非淘品牌’，我當(dāng)時(shí)就認(rèn)為，淘寶占有網(wǎng)購(gòu)80%的份額，不能失去這個(gè)機(jī)會(huì)。如果放棄了淘寶，那么等于你80%的份額也就流失了。這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的邏輯�！� 說(shuō)到“麥包包”，網(wǎng)購(gòu)一族都很熟悉，可實(shí)際上，“麥包包”... [閱讀全文]
  • [2014/9/23]Zulily：媽媽們的閃購(gòu)生意經(jīng)
  • Zulily是一家非常“反用戶體驗(yàn)”的公司。雖然配送時(shí)間長(zhǎng)、強(qiáng)制收取運(yùn)費(fèi)、不允許換貨、不允許評(píng)論，但是，Zulily的發(fā)展卻非常迅速。那么，Zulily憑什么得到市場(chǎng)的青睞？Zulily，一家面向“媽媽們”的美國(guó)閃購(gòu)網(wǎng)站。和大多數(shù)閃購(gòu)模式不同，Zulily顯得非常有個(gè)性。首先它的配送時(shí)間非常長(zhǎng)，通常消費(fèi)者從下單到收貨至... [閱讀全文]
  • [2014/9/15]16位創(chuàng)業(yè)明星解讀成功密碼
  • “向投資者清楚地表明，哪些是公司銳意追求的，哪些是公司絕對(duì)不會(huì)觸及的。”即使以最苛刻的商業(yè)眼光來(lái)審視，Dennis Crowley的經(jīng)歷也是可圈可點(diǎn)：先后成為兩家公司的聯(lián)合創(chuàng)始人，拒絕了一筆價(jià)值1.25億美元的收購(gòu)邀約，榮登“40名40歲以下創(chuàng)業(yè)明星”(40 under 40)榜單。即便如此，Crowley仍然時(shí)常提及... [閱讀全文]

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