昨天我比較空閑，在論壇上寫了一篇安安靜靜做個服裝人。后面我看到有一位朋友的留言是“讓我們做個老老實實的服裝人”，看到這里，我有了一點想法，說出來讓大家一起來討論吧。
我是在農(nóng)村長大的，小時候父母經(jīng)常對我們說為人要老實厚道。因為我父母都是老實巴巴的農(nóng)民�？赡苁鞘芨改傅挠绊�，我們幾兄妹也比較老實、內(nèi)向。完成學業(yè)，我就步入漂泊他鄉(xiāng)的打工路上，老實厚道可以得到上司的信任，無論在那里工作都可以得到上司的先贊賞和重用。但是步入自己的創(chuàng)業(yè)路上如此的老實厚道能在商場上立足嗎？
2002年是我布入創(chuàng)業(yè)路上的起始點。那一年我和先生開了一間30臺車的服裝針織制衣廠，那時候主要是以韓板少女裝為主，韓板針織童裝是我2003年中旬才開發(fā)出來的新客戶。廠雖然小，但是我和先生卻經(jīng)歷了不少的風雨。要想把廠做好，品質(zhì)和管理是最關(guān)鍵的一步。我們剛開始做，自己只有一個客戶，這個客戶是我在公司做樣板時認識的，他一直認為我做的樣板板型適合他，所以我每次換公司他都會去我所在的公司訂貨。當然我創(chuàng)業(yè)時他也是我們的第一個客戶。30臺車做針織系列的服裝每天要1500件左右的貨才能供廠里做呢（針織出貨比較快）光靠一個客戶是不夠貨做的。我們必需找一些加工的貨來維持廠里，沒想到我們的老實厚道差點把那間小廠都給毀掉了。
我們是經(jīng)朋友介紹，給一家公司做加工。那家公司是以日本少女裝為主，我的客人是以韓國少女裝為主。這樣在風格上兩家就不會引起沖突。品質(zhì)兩家都差不多，以中檔和中上檔為主。我們只是照此公司的樣板生產(chǎn)大貨就好，他出代工費給我們。剛開始付代工費是每月10-15號，每月都很準時。這樣大約給此公司做了3個多月吧，就有問題來了，每月付代工費總是推遲，有時候兩個多月還沒有付款，每次去找公司收款，此公司都是以一些理由來回答（什么沒錢呀在寬限幾天呀成了此公司的口頭常語）我和先生想到之前一直都是好收款的，現(xiàn)在變成這樣也許是真沒錢吧。過些時間應付給我們吧。這樣一拖又是幾個月，我們廠里實在周轉(zhuǎn)不過來了，我們只好又去找公司收款。此公司還是一樣的回答，寬限幾天�？墒嵌伎斓侥甑桌玻總�公司的賬也差不多回收了呀？這時我們才發(fā)現(xiàn)問題所在，此公司不是沒錢付款，而是想懶款。我們該怎么辦呢？去此公司怎么說都沒有辦法，看來我們老實厚道得改朝換代了，剛開始還有點放不下情面呢，但是此公司不付款我們的廠就沒法生存，在這百般無奈之下，我們只好用法律辦事了，沒想到此公司如此如此精明，他們早就準備了一大堆扣款單，理由就是品質(zhì)有問題，客人扣款部份，這樣幾個款下來，我的加工費扣到也差不多了，為什么早不給我們說呢，幾個月下來，有理也說不清了，因為他以客人的身份開了一大堆扣款證明。誰都知道如果你的生產(chǎn)廠家品質(zhì)不過關(guān)，下一單你還會給那廠家做嗎？你不會給廠家說明嗎？我們做幾個月都沒有聽到此公司提品質(zhì)的問題，但是這誰又能證明這一點呢？自己的證明是沒有證據(jù)的，口說無憑呀！這樣過了半個多月吧，我們幾個月的代工費郵10幾萬變成了6萬多，對那些有錢人來說是件小事，可對我們一個剛創(chuàng)業(yè)的人來說，幾萬元錢就像是個天文數(shù)字啊............
老實厚道有好的一面，也有不好的一面，關(guān)鍵是我們要分清楚老實厚道的尺度��！沒有一個尺度給自己衡量，后果將是不堪設想
