介紹幾種促銷活動的預算方法

       1、營業(yè)額百分比法：根據(jù)年度營業(yè)目標的一定比例來確定促銷預算，再按各月的營業(yè)目標分配至各月。其優(yōu)點：簡單、明確、易控制；缺點是：缺乏彈性，未考慮促銷活動的實際需求，可以影響促銷效果。 

       2、量入為出法：根據(jù)賣場的財力來確定促銷預算。優(yōu)點是：能確保企業(yè)的最低利潤水平，不致于因促銷費用開支過大而影響利潤的最低水平；缺點是：由此確定的促銷預算可能低于最優(yōu)預算支出水平，也可能高于最優(yōu)水平。 

       3、競爭對等法：企業(yè)按競爭對手的大致費用來決定自己的促銷預算。優(yōu)點為：能借助他人的預算經(jīng)驗并有助于維持本超市的市場份額；缺點是：情報未必確實且每家公司的情況不同。 

       4、目標任務法：根據(jù)促銷目的和任務而確定促銷預算。優(yōu)點為：注重促銷效果，使預算較能滿足實際需求；缺點是：促銷費用的確定仍帶有主觀性，且促銷預算不易控制。