返回中國(guó)童裝網(wǎng)首頁(yè)
店鋪運(yùn)作

您的位置:網(wǎng)站首頁(yè) > 店鋪運(yùn)作 > 成功經(jīng)驗(yàn) > 周成建如何用四百萬(wàn)拿下三億的“堡壘”

周成建如何用四百萬(wàn)拿下三億的“堡壘”

2008-9-22 【中國(guó)童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印】   模特評(píng)選   童裝論壇

    周成建最大的成功在于,自己不在渠道上投入一分錢(qián),加盟商反而給他繳費(fèi)還拼命賣(mài)東西。

  周成建最大的成功在于,自己不在渠道上投入一分錢(qián),加盟商反而給他繳費(fèi)還拼命賣(mài)東西。

  這是最值得研究的商業(yè)模式。因?yàn)樗鼪](méi)有1平方米的生產(chǎn)車(chē)間,只有不到13%屬于自己的直營(yíng)終端,但它卻是最大的財(cái)富受益人。這家公司叫美特斯·邦威。還有一個(gè)叫周成建的實(shí)際控制人。

  這讓更多業(yè)內(nèi)同行了解到什么叫“把銷(xiāo)售進(jìn)行到底”。在這個(gè)過(guò)程中必須“去掉兩頭,只留品牌”。

 。保梗梗材,周成建的服裝作坊積累了大約400萬(wàn)元的原始資本。1994年,他創(chuàng)立美特斯·邦威品牌,但沒(méi)有沿著普通擴(kuò)大化生產(chǎn)的老路走下去,而是劍走偏鋒,闖出自己的一套獨(dú)特經(jīng)營(yíng)方式——一個(gè)只直接運(yùn)營(yíng)品牌和管理數(shù)據(jù)的公司。

  周成建十分清楚制衣行業(yè)根本沒(méi)有核心技術(shù)可言,國(guó)外服飾能在內(nèi)地獲得市場(chǎng),靠的就是品牌。于是周成建把制衣和銷(xiāo)售兩環(huán)節(jié)外包給其他企業(yè),自己僅留“美特斯·邦威”這個(gè)品牌,節(jié)約了大量初始生產(chǎn)成本,而且調(diào)動(dòng)了其他企業(yè)或加盟者的積極性,以“雙贏”作為經(jīng)營(yíng)的最大賣(mài)點(diǎn)。

  正是靠這種經(jīng)營(yíng)模式,美特斯·邦威營(yíng)業(yè)毛利與毛利率每年均在增長(zhǎng),2007年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)毛利12億元人民幣和41.98%的毛利率。

  在美特斯·邦威實(shí)行“外包”的環(huán)節(jié)中,加盟銷(xiāo)售和成衣生產(chǎn)是100%外包。而銷(xiāo)售門(mén)市分兩種,一種為直營(yíng)店,一種為加盟店,它在全國(guó)擁有直營(yíng)店和加盟店共計(jì)2211家,其中加盟店1927家,占87%,直營(yíng)店只有284家。

  那時(shí)候的營(yíng)銷(xiāo)策略說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單,其實(shí)本質(zhì)就是搭配技巧。

  凡是有意加盟美特斯·邦威的企業(yè)或個(gè)人都可以在提供店鋪和繳納一定加盟費(fèi)后,參與該品牌服飾的銷(xiāo)售。

  加盟后,商品由美特斯·邦威提供,銷(xiāo)售收入25%歸加盟者,其余收入則歸屬美特斯·邦威所有。高回報(bào)換來(lái)加盟商的忠誠(chéng)度。賞罰必信,贏得人心。這樣加盟者與該公司有效地成為了一個(gè)利益共同體,加盟者為了盈利而賣(mài)力銷(xiāo)售,美特斯·邦威除了賺到錢(qián),還得到期望已久的市場(chǎng)份額和品牌營(yíng)銷(xiāo)渠道,一箭雙雕。籌集資金,繼續(xù)以這種方式擴(kuò)大市場(chǎng)份額和拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道是美特斯.邦威IPO的首要目的。

  這種經(jīng)營(yíng)模式不可避免地面臨復(fù)雜的物流配送問(wèn)題,美特斯.邦威并沒(méi)有太大的財(cái)力去自己進(jìn)行物流配送,但是周成建還是秉承“虛擬經(jīng)營(yíng)”的精神,將物流有限度外包給物流公司,整個(gè)調(diào)配數(shù)據(jù)則由該公司自己掌握。

  大事情自己掌握,小事全部外包。這種將經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)外包的模式為美特斯·邦威節(jié)省了大量資金,如果當(dāng)初訂單全部自己制造的話,需要花費(fèi)3億元資金,而周成建創(chuàng)立品牌時(shí)手中只有400萬(wàn)元。

 。玻埃埃改暌患径仍摴緝衾麧(rùn)達(dá)1.4億元,接近2007年全年凈利潤(rùn)(3.6億元)的50%。而2007年凈利潤(rùn)比2006年增加近4倍,2006年則比2005年增加近8倍,盈利增加速度為市場(chǎng)罕見(jiàn)。

  周成建清楚地知到自己的公司在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)鏈中處于中樞位置,大量的信息數(shù)據(jù)由自己掌握。該和哪個(gè)供應(yīng)商下多少的訂單,該往哪個(gè)地區(qū)調(diào)送多少的產(chǎn)品,全部都由自己統(tǒng)籌監(jiān)控。因此美特斯·邦威極為重視信息系統(tǒng)的升級(jí)和開(kāi)發(fā),這也正是美特斯·邦威IPO募集資金的第二重目的。

  周成建真乃調(diào)動(dòng)天下資源的高手。

  • 返回中國(guó)童裝網(wǎng)首頁(yè)
  • 新聞來(lái)源:服裝時(shí)報(bào)   本站整理編輯:YY
  • 歡迎品牌、企業(yè)及個(gè)人投稿,投稿請(qǐng)Email至:Consultation@51kids.com
  • 周成建如何用四百萬(wàn)拿下三億的“堡壘”的相關(guān)資訊
    • 網(wǎng)名: 匿名發(fā)表
    • 標(biāo)題:
    • 正文:

    熱門(mén)品牌

    • 笨笨鼠
    • 小豬嚕嚕
    • 翹嘴蛇
    • 可趣可奇
    • 七匹狼
    • M&Q
    • SUNROO陽(yáng)光鼠
    • 呢么狗
    • 菲都狄都
    • 比特龍童鞋

    關(guān)于我們  |  點(diǎn)石新聞  |  版權(quán)聲明  |   客服中心  |  訂閱雜志  |  聯(lián)系方式  |  服務(wù)項(xiàng)目 |  誠(chéng)聘英才  |   建議投訴  |  友情鏈接  |  RSS 訂閱

    中國(guó)童裝網(wǎng)提供專(zhuān)業(yè)的童裝品牌招商加盟信息、兒童鞋帽批發(fā)代理、童裝外貿(mào)商機(jī)新聞發(fā)布、童裝設(shè)計(jì)展會(huì)資訊,盡在中國(guó)童裝網(wǎng)。

    閩ICP備05007030號(hào) Copyright©2005-2009 中國(guó)童裝網(wǎng) 51Kids.com All Rights Reserved Contact:service@51kids.com