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300元起家到十幾家童裝店的大盟主

2008-9-4 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印】   模特評選   童裝論壇

      “女老板比男老板更會(huì)賺錢”。與男性創(chuàng)業(yè)者相比,善于控制理財(cái)成本、更具韌勁成了女性創(chuàng)業(yè)者獨(dú)特魅力,只要投入到自己喜歡的事業(yè)中去,這些魅力會(huì)讓女性更會(huì)賺錢。
       從最初為養(yǎng)家到早市上擺地?cái),到現(xiàn)在僅濟(jì)南地區(qū)就擁有3家直營店,10家加盟店,不到8年的時(shí)間里,孔令立――碩?外貿(mào)服裝的創(chuàng)始人,從一個(gè)百依百順的商場職員蛻變成十幾家童裝店的盟主。現(xiàn)在她的外貿(mào)童裝生意不僅遍布省內(nèi),更是做到了北京、昆明等省外城市。
       十年磨一劍
       從商場營業(yè)員到早市練攤
       32歲的孔令立開朗、樂觀,很健談,但提起自己的少年時(shí)代,孔令立說用不自信來形容自己最恰當(dāng)不過。初中畢業(yè)后,不善言辭的孔令立聽媽媽的話報(bào)考了服裝職業(yè)學(xué)校。按照孔媽媽的規(guī)劃,裁縫這行比較適合不善言辭的女兒。在服裝學(xué)校學(xué)了一段時(shí)間之后,“技癢”的孔令立偷偷幫爸爸工廠里一位工人做褲子,但當(dāng)她按自己的想法給工人做了一條時(shí)尚的翻邊褲時(shí),這條未按工人要求做的褲子最終被否定了。
       “明明穿翻邊褲子更好看,但他堅(jiān)持要直筒褲。”此時(shí)的孔令立突然意識到,這樣的生活不是自己想要的,自己不能做裁縫。三年后,從服裝職業(yè)學(xué)校畢業(yè)的孔令立進(jìn)了一家商場上班。剛進(jìn)單位時(shí),她想“我在這兒肯定待不長”,但沒想到這一待就是十年的時(shí)間。
       2001年,公公突然生病,這讓孔令立的生活窘迫起來。“我跟老公工資加起來不到1000元,得給老人看病,還得養(yǎng)剛出生的兒子,這點(diǎn)錢鐵定不夠用。”為了養(yǎng)家,孔令立到燕山早市擺了個(gè)地?cái),賣起了文具。
       日營業(yè)額從2元升至3000元
       地?cái)倱u身一變成店鋪
       真的擺起地?cái)傊螅琢盍l(fā)現(xiàn)自己賣的文具并沒有想象中那么暢銷,生意最好的時(shí)候她的文具一天能賣20元,少的時(shí)候一天只能賣2塊錢。堅(jiān)持了一個(gè)月之后,朋友的一句話讓孔令立決心轉(zhuǎn)行,“這附近的人都是來買菜的,誰買文具啊,捎件衣服回去還行。”
       事實(shí)上,此時(shí)的早市上已經(jīng)有賣衣服的攤位,但在孔令立看來那些衣服都不好看。幾經(jīng)周折,孔令立聯(lián)系到濟(jì)南的一家外貿(mào)店,拿出自己手中僅有的300元,以每件3.5元的價(jià)格買下了近百件款式相同但顏色各異的童裝。第二天,孔令立以每件5元的價(jià)格拿到早市上賣,火爆的局面讓她難以置信,上百件衣服只剩了十來件,300元本錢回來后,她還賺了十幾件衣服。
       700元、1000元,隨著生意變好,孔令立的投入也逐漸加大。這時(shí)孔令立的攤位已經(jīng)用上了“碩?外貿(mào)”的招牌。漸漸地,孔令立擺地?cái)傎u服裝的收入已經(jīng)能夠養(yǎng)活全家,“賣得好的時(shí)候一個(gè)月能掙3000多塊錢,家里花錢全指著這些。”
       擺了兩年多地?cái)傊,早市附近的一間門頭房出租,生意已經(jīng)漸有規(guī)模的孔令立以每年7000多元的價(jià)格租下這個(gè)店鋪,將碩?外貿(mào)搬了進(jìn)去。但剛搬進(jìn)店鋪之初,生意并沒有想象中好,“有時(shí)候一天只能賣20塊錢的衣服。”之前兩年多的練攤生涯,孔令立積攢了一批忠實(shí)的老顧客,正是這些老顧客給了碩?外貿(mào)新的生機(jī)?琢盍①u的童裝專門針對0―3歲的兒童,她在店外安上了滑梯,孩子們在外面玩,媽媽們就在店里挑衣服。三個(gè)月之后,營業(yè)額已經(jīng)達(dá)到每天3000元。 
       開加盟連鎖把品牌做大
       加盟店月利潤不低于5000元
       2006年對碩?外貿(mào)來說,是有特殊意義的一年。這一年,它在共青團(tuán)路開出了第二家直營店,更迎來了自己的第一家加盟店。在這之前,孔令立就堅(jiān)定了要通過加盟的形式將品牌做大的信心。“爸爸的事業(yè)從最初有十幾個(gè)人的工廠到后來一個(gè)小店,到最后萎縮成一個(gè)專柜,這給我觸動(dòng)很大。”
       不收加盟費(fèi)的加盟形式讓碩?外貿(mào)這個(gè)品牌迅速發(fā)展。2006年開始,孔令立親自幫加盟商選址,除去房租,加盟商若想開一家15―20平米左右的外貿(mào)童裝店,只需要投資5000元左右。2007年到2008年兩年的時(shí)間,碩?外貿(mào)濟(jì)南地區(qū)的加盟店已經(jīng)達(dá)到10家,生意最平常的一家店,每個(gè)月的利潤也在5000元左右。
       現(xiàn)在,孔令立除了訂貨、幫加盟商選店址、送貨之外,去各個(gè)童裝加工廠學(xué)習(xí)成了她生活的重要組成部分,在學(xué)服裝制作出身的她看來,創(chuàng)業(yè)就是要追求自己喜歡的東西,在將碩?外貿(mào)做大之后,孔令立的目標(biāo)是開一家自己的服裝廠,產(chǎn)品不僅要在全國知名,甚至可以銷往海外,這才是真正的小童裝大生意。 
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  • 新聞來源:中國服裝時(shí)尚網(wǎng)   本站整理編輯:YY
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