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  • [2009/5/30]經(jīng)銷商如何才能有效鋪貨？
  • 【中國(guó)童裝網(wǎng)】 鋪貨，可以說是快速消費(fèi)品經(jīng)銷商每天都要做的“例行作業(yè)”。對(duì)于經(jīng)銷商和廠家來(lái)說，一個(gè)產(chǎn)品要想實(shí)現(xiàn)從商品到貨幣這驚險(xiǎn)的一跳，就必須要通過渠道鋪貨來(lái)具體實(shí)現(xiàn)。那么，經(jīng)銷商應(yīng)該如何做才能做到低成本而有效地鋪貨呢？ 合理規(guī)劃鋪貨線路圖。經(jīng)銷商鋪貨前，之所以要合理規(guī)劃鋪貨線... [閱讀全文]
  • [2009/5/29]B-BOY童裝：結(jié)合案例解決童裝批發(fā)商的實(shí)際問題
  • 【中國(guó)童裝網(wǎng)】 B-BOY在多年的品牌運(yùn)營(yíng)中積累了很多成功的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)很多童裝批發(fā)商疑惑的問題，在此結(jié)合一些案例，進(jìn)行綜合系統(tǒng)的分析，希望對(duì)廣大的童裝批發(fā)商，有所啟發(fā)和幫助。 想要銷售業(yè)績(jī)，品牌競(jìng)爭(zhēng)做到差異化 經(jīng)營(yíng)者的思路是童裝銷售不僅能帶來(lái)銷售額，而且能帶來(lái)... [閱讀全文]
  • [2009/5/26]童裝經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)童裝的秘訣
  • 【中國(guó)童裝網(wǎng)】說起童裝店，很多人都會(huì)聯(lián)想到“小孩的錢最好賺”、“投資小，利潤(rùn)高”這些，那么身處其中的童裝經(jīng)銷商們的生存現(xiàn)狀如何？他們有怎樣的故事？李美香兒童城里生意旺 “5月份開始生意一直都不錯(cuò)，能賣出去價(jià)錢，很多人給自己孩子買兒童節(jié)禮物，也有些是買來(lái)送人的�！痹诠賵@兒童城一樓的寶貝衣櫥童裝店內(nèi)，老板李美香在繁忙接待顧... [閱讀全文]
  • [2009/5/25]分享：服裝經(jīng)銷商打品牌招牌“先提價(jià)再打折”
  • 【中國(guó)童裝網(wǎng)】 原價(jià)數(shù)千元的“名牌”服裝，在吊牌上露出了“馬腳”。日前，陳女士反映久光百貨的品牌服裝特賣專場(chǎng)內(nèi)，一些經(jīng)銷商打著名品招牌，玩起“先提價(jià)再打折”的游戲。 陳女士告訴筆者，4月底，她陪兒子來(lái)到南京西路久光百貨買衣服，發(fā)現(xiàn)七樓正在舉辦品牌服裝特賣專場(chǎng)，順便進(jìn)去看了看。在... [閱讀全文]
  • [2009/5/23]經(jīng)銷商如何處理好與“管家”的關(guān)系
  • 【中國(guó)童裝網(wǎng)】許多經(jīng)銷商老板做銷售出身，通過艱苦努力將公司慢慢做大，從流通市場(chǎng)搬到了氣派的寫字樓辦公，經(jīng)營(yíng)規(guī)模和硬件都有了質(zhì)的飛躍，不過煩惱也由此產(chǎn)生，不少經(jīng)銷商開始覺得力不從心。原因很簡(jiǎn)單，銷售的長(zhǎng)項(xiàng)促使企業(yè)快速發(fā)展，但管理水平的欠缺使得經(jīng)銷商越來(lái)越累，管理嚴(yán)重制約著經(jīng)銷商的繼續(xù)發(fā)展。企業(yè)做大后，管理的作用日益重要，... [閱讀全文]
  • [2009/5/20]ABC品牌經(jīng)銷商素質(zhì)拓展培訓(xùn)小結(jié)
  • 5月9日下午， ABC所有的伙伴走出教室來(lái)到戶外，共同挑戰(zhàn)了信任背摔和空中斷橋這兩個(gè)拓展項(xiàng)目。1.信任背摔:信任背摔是我們所有培訓(xùn)項(xiàng)目中保存時(shí)間最長(zhǎng)久的一個(gè)項(xiàng)目，是我們所有接受培訓(xùn)的團(tuán)隊(duì)必須做的一個(gè)項(xiàng)目。大家都很好的體驗(yàn)這個(gè)項(xiàng)目的魅力所在了。我們一直認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)成員的高度信任感和強(qiáng)烈的責(zé)任感及其團(tuán)隊(duì)凝聚力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)勇往至... [閱讀全文]
  • [2009/5/19]經(jīng)銷商的無(wú)能誰(shuí)來(lái)買單
  • 現(xiàn)在,越來(lái)越多的生產(chǎn)企業(yè)開始重視起自身的學(xué)習(xí)進(jìn)步,培訓(xùn)項(xiàng)目的費(fèi)用開始出現(xiàn)在每年的企業(yè)財(cái)政預(yù)算里.畢竟作為生產(chǎn)企業(yè),眼光至少得放眼全國(guó),接受到的信息多,看到的視野廣,能切身的感受到學(xué)習(xí)的必要性和急迫性.而經(jīng)銷商呢,多為區(qū)域經(jīng)營(yíng)的地方型公司,放眼之廣不過幾十里地,甚至說是井底之蛙也不為過.生意固守眼前的這二畝三分地,至于國(guó)... [閱讀全文]
  • [2009/5/18]經(jīng)銷商贏在學(xué)習(xí)
  • 經(jīng)銷商為啥要學(xué)習(xí)？ 經(jīng)濟(jì)的不景氣，上下游渠道的嚴(yán)重?cái)D壓，促使經(jīng)銷商不得不進(jìn)行自我反省，除了賴以發(fā)家的膽魄和經(jīng)驗(yàn)，還有什么核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)參與市場(chǎng)的角逐？其實(shí)，市場(chǎng)環(huán)境的飛速變化，尤其是互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，以大賣場(chǎng)為主的現(xiàn)代渠道的風(fēng)起云涌，渠道類型的日趨多元化，都給渴望有更大發(fā)展的經(jīng)銷商一個(gè)提醒，要做強(qiáng)做大，就必須要提升學(xué)習(xí)力，要... [閱讀全文]
  • [2009/5/18]經(jīng)銷商順利交接班的關(guān)鍵點(diǎn)
  • 筆者自己在剛接觸家族生意時(shí)也曾與父親出現(xiàn)過不少?zèng)_突和摩擦，這段摩擦前后加起來(lái)大約有六年時(shí)間�；仡櫼郧吧磉叺囊恍┣拜呁校渲屑扔衅椒�(wěn)交接的，也有在摩擦和沖突中持續(xù)的，甚至還有老子辛苦十多年創(chuàng)辦的公司轉(zhuǎn)眼被兒子一兩年就給敗光的。在此，筆者提煉了一些平穩(wěn)交接的關(guān)鍵點(diǎn)，并整理成簡(jiǎn)要步驟，以供各位同行參考之用。 1．確定接班人... [閱讀全文]
  • [2009/5/15]管理經(jīng)銷商的13個(gè)重點(diǎn)
  • 經(jīng)銷商作為當(dāng)代市場(chǎng)的主要流通渠道的承載者，由經(jīng)銷商直接把產(chǎn)品輸送到終端，經(jīng)銷商起著主導(dǎo)的作用，這是任何企業(yè)都不能夠忽視的問題。那么每個(gè)企業(yè)都有自己管理經(jīng)銷商的措施，以下辦法是個(gè)人的一些建議，供大家參考。1．銷售額增長(zhǎng)率分析：分析銷售額的增長(zhǎng)情況，原則上說，經(jīng)銷商的銷售額有較大幅度增長(zhǎng)，才是優(yōu)秀經(jīng)銷商，對(duì)銷售額的增長(zhǎng)情況... [閱讀全文]

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