明白自己賣什么。譬如勞力士賣身份和名望；可口可樂賣品牌和配方。
2、三言兩語的執(zhí)行摘要。
按照順序說明下面這幾方面：市場、團隊、財務(wù)、技術(shù)。硅谷比較標準的商業(yè)計劃一般不會超過20頁，執(zhí)行摘要不超過300字。
3、明白創(chuàng)業(yè)正當(dāng)性。
能清楚地回答你為什么要做？為什么現(xiàn)在做？為什么由你來做？
4、多承擔(dān)風(fēng)險。
投資人不會愿意承擔(dān)比你更大的風(fēng)險。
5、清楚企業(yè)遠景與經(jīng)營模式。
要讓投資人明白你好的產(chǎn)品與服務(wù)，從而有一個期待。
6、明確競爭力。
告訴你的投資人競爭者在哪里，核心競爭力是什么，不要過度設(shè)計。找到解決方案，就是要找到市場。
7、臭味相投結(jié)構(gòu)完整的團隊。
面對市場上其他優(yōu)秀組合的競爭，你們的團隊能打贏這場仗嗎？
8、留住顧客。
應(yīng)當(dāng)為投資人解釋，如果你是顧客，你會如何選擇？要讓顧客體驗到價格以外不可替代的價值。
9、精算市場。
有較精確的數(shù)據(jù)說明市場占有率和損益平衡時間。告訴投資人你有多大的野心，你將在多短的時間內(nèi)獲得多大的市場。
