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針對(duì)服裝專(zhuān)賣(mài)店的顧客特殊管理

2008-8-26 【中國(guó)童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印】   模特評(píng)選   童裝論壇

    終端,供應(yīng)鏈中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)!因?yàn)樗槍?duì)最終顧客,所以,許多品牌都將終端管理放在首要位置!作為終端管理中最重要環(huán)節(jié)——顧客管理,將隨著“以顧客為導(dǎo)向和驅(qū)使”的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念的深入而成為終端管理中的重頭戲!
    筆者曾對(duì)一個(gè)經(jīng)營(yíng)十分良好的服裝專(zhuān)賣(mài)店(該專(zhuān)賣(mài)店是以男女高級(jí)成衣為主的國(guó)內(nèi)知名品牌,以下稱(chēng)X專(zhuān)賣(mài)店)進(jìn)行了細(xì)致的考查,下面是我的一些針對(duì)顧客管理方面的見(jiàn)聞和看法,希望對(duì)讀者能有所幫助!
    品牌背景:以經(jīng)營(yíng)男女高級(jí)成衣\\職業(yè)裝為主的國(guó)內(nèi)知名品牌,目標(biāo)客層為消費(fèi)能力較強(qiáng)且時(shí)尚的白領(lǐng)一族!客層年齡段為28—45歲。
    一、開(kāi)拓市場(chǎng)——他山之石,可以攻玉! 
    終端最主要的功能就是抓住顧客,將商品銷(xiāo)售給顧客,使他們滿(mǎn)意,并使其通過(guò)一次購(gòu)買(mǎi),建立起多次購(gòu)買(mǎi),并形成慣例化,也就是菲利普·科特勒所提到的“關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)(relationship marketing)”大觀念中的一部份。
    X專(zhuān)賣(mài)店作為X品牌在本市的第一家店,而且是形象店,十分注重顧客管理。而如何與顧客建立起良好的客情關(guān)系呢?
    許許多多的品牌管理人員心理都知道自己品牌的目標(biāo)客層是什么,比如本品牌的目標(biāo)顧客是28—45歲左右的,緊隨時(shí)尚脈搏的白領(lǐng)一族們?墒牵(dāng)這個(gè)目標(biāo)具體到哪個(gè)地區(qū)的哪些具體人群或者具體到個(gè)人時(shí),許多人都會(huì)茫然的!下面我們來(lái)看看X專(zhuān)賣(mài)店的店長(zhǎng)TOM是如何運(yùn)作的?
    X專(zhuān)賣(mài)店入駐的是一家十萬(wàn)平左右的SHOPPING MALL,在開(kāi)店之初,X品牌大區(qū)經(jīng)理與該MALL老總有過(guò)良好的溝通,并通過(guò)一系列的努力,拿到了一個(gè)最寶貴的數(shù)據(jù)庫(kù)——該MALL會(huì)員中心消費(fèi)最高的前5000名會(huì)員的名單及詳細(xì)聯(lián)系方式。作為該市檔次最高的MALL,其會(huì)員中心所提供的這5000個(gè)名單,年消費(fèi)能力均在萬(wàn)元以上,前百名年消費(fèi)能力均在十萬(wàn)元以上,這與本店的目標(biāo)客群相穩(wěn)合。如何利用好這部份資源呢?
    雖然是新開(kāi)店,但公司只在廣告費(fèi)用和特價(jià)商品上給予了一定支持,一切工作還是壓在了TOM身上!
    對(duì)這份數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了深刻的挖掘和利用:
    1、在5000個(gè)名單中找到年齡比較適合目標(biāo)客層的人士,并給他們一一寄去了一份X品牌的時(shí)尚月刊。
    2、通過(guò)移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商給這份名單中所有人的手機(jī)發(fā)了一條關(guān)于X品牌登陸該市的短信息
    3、給這份名單中的前50名送去了一份開(kāi)幕請(qǐng)柬。
    之所以這樣做,主要是想充分利用有限的廣告費(fèi)用,直接將信息傳遞給目標(biāo)客群。當(dāng)然,前提是目標(biāo)客群已經(jīng)十分清晰明確。除此之外,總公司在該市媒體投放的開(kāi)業(yè)前期廣告是必不可少的!
    其實(shí),TOM以上的操作并不是什么新鮮的作法。他只不過(guò)是采用了個(gè)拿來(lái)主義的方法而已。對(duì)于一個(gè)進(jìn)入新地區(qū)的品牌來(lái)說(shuō),面對(duì)的是非常陌生的市場(chǎng)環(huán)境,雖然可以通過(guò)前期市場(chǎng)調(diào)查來(lái)確定一部份目標(biāo)顧客,但是這個(gè)范圍是非常大的,就不能以有限的廣告投入起到最大的作用。那么,我們?yōu)槭裁床荒芟朕k法弄到一份與自己目標(biāo)市場(chǎng)相一致的顧客名單呢?TOM就是這么操作的!并獲得了成功!在現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境中,有不在少數(shù)的咨詢(xún)公司出售“目標(biāo)顧客數(shù)據(jù)庫(kù)”,當(dāng)我們進(jìn)入新的市場(chǎng)環(huán)境時(shí),完全可以進(jìn)行充分的利用!
    二、穩(wěn)固市場(chǎng)——建立自己的顧客數(shù)據(jù)庫(kù)!
    數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)的充分利用,使TOM明白了顧客數(shù)據(jù)的重要!
    開(kāi)業(yè)之初,TOM就著手建立本專(zhuān)賣(mài)店的顧客數(shù)據(jù)庫(kù)。他要求每個(gè)營(yíng)業(yè)員都要盡可能的留下顧客的詳細(xì)檔案數(shù)據(jù)及購(gòu)買(mǎi)偏好,并且設(shè)計(jì)了EXCEL表格,從而實(shí)現(xiàn)了簡(jiǎn)單的電腦數(shù)據(jù)庫(kù):
    顧客檔案表
    姓名  性別 手機(jī) 電話(huà)  生日 通信地址 購(gòu)買(mǎi)日期及款式 二次購(gòu)買(mǎi)日期及款式 月度購(gòu)買(mǎi)頻次 建檔人
    其實(shí)這是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的表格,如果營(yíng)業(yè)員可以說(shuō)服顧客留下前五項(xiàng)信息的話(huà),那么這個(gè)人的完全檔案就會(huì)呈現(xiàn)在我們面前。有些顧客不愿意留下自己過(guò)多的資料,TOM的營(yíng)業(yè)員就會(huì)說(shuō)服他留下姓名和手機(jī)號(hào)碼,告訴他專(zhuān)賣(mài)店會(huì)定期給老顧客回訪(fǎng);如果留下通信地址,可以不定期的收到X品牌的時(shí)尚月刊;留下生日日期的話(huà),可以在生日時(shí)得到一份意想不到的生日禮品;如果將全部信息留下的話(huà),還可以參加X(jué)品牌年度幸運(yùn)顧客大抽獎(jiǎng)呢!當(dāng)然,顧客只能夠看到表格中的前五項(xiàng),后面的幾項(xiàng)是由營(yíng)業(yè)員在電腦里直接操作的。
    這里最重要的信息就是顧客姓名和手機(jī)號(hào)碼,手機(jī)作為一種最為普及的通信工具,城市居民的手機(jī)普及率超過(guò)了80%,而且X品牌的目標(biāo)顧客消費(fèi)能力較高,手機(jī)是他們最重要的通信工具之一!可以通過(guò)手機(jī)短信給他們發(fā)送最新促銷(xiāo)信息,可以進(jìn)行一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo),可以在節(jié)日期間發(fā)送賀詞短信,以增進(jìn)感情!
    相對(duì)于MALL提供的那份數(shù)據(jù)庫(kù),這個(gè)自己建立的數(shù)據(jù)庫(kù)更為實(shí)用,TOM覺(jué)得如果顧客實(shí)現(xiàn)了首次購(gòu)買(mǎi),那么就可以實(shí)現(xiàn)多次購(gòu)買(mǎi)和重復(fù)購(gòu)買(mǎi)。經(jīng)過(guò)半年的運(yùn)行,數(shù)據(jù)庫(kù)已經(jīng)記錄了上千個(gè)顧客信息,TOM會(huì)根據(jù)顧客購(gòu)買(mǎi)頻次和偏好進(jìn)行分析,然后用自己的手機(jī)給不同的顧客發(fā)出不同的短信息,已期望他們繼續(xù)來(lái)店購(gòu)買(mǎi),而且在每個(gè)服裝換季的時(shí)候,TOM都會(huì)通過(guò)自己在網(wǎng)上注冊(cè)的手機(jī)短信服務(wù)給每位老顧客發(fā)短信告知,利用這種點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的即時(shí)溝通,費(fèi)用十分低廉。他會(huì)給購(gòu)買(mǎi)頻次較高的顧客寄送X品牌時(shí)尚月刊,在春節(jié)、圣誕節(jié)等一些節(jié)日還會(huì)寄賀卡給他們。通過(guò)一系列的努力,TOM牢牢抓住了一批忠誠(chéng)的顧客。
    三、服務(wù)致勝——特殊顧客的特殊服務(wù)!
    每個(gè)品牌在服務(wù)方面都要求一線(xiàn)銷(xiāo)售人員以顧客為中心,都強(qiáng)調(diào)顧客第一的原則!X品牌也不例外!但不同的是,TOM店長(zhǎng)更強(qiáng)調(diào)特殊服務(wù)!
    讓每個(gè)營(yíng)業(yè)員都是顧客的管理者,讓每個(gè)營(yíng)業(yè)員都能夠管理好自己的顧客,都要與顧客成為朋友!
    根據(jù)80/20原則,TOM通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)中的購(gòu)買(mǎi)頻次的多少將顧客分類(lèi),作為創(chuàng)造80%銷(xiāo)售額的那20%顧客進(jìn)行一對(duì)一管理!比如:A顧客是購(gòu)買(mǎi)頻次較多的顧客,每次來(lái)購(gòu)物時(shí),TOM都會(huì)要求B營(yíng)業(yè)員進(jìn)行服務(wù),這樣,通過(guò)一次次的接觸,A與B之間就會(huì)逐漸熟實(shí)起來(lái)。B對(duì)A的了解不會(huì)簡(jiǎn)單地停留在顧客數(shù)據(jù)庫(kù)那些基本信息上,TOM會(huì)幫助B如何建立與A的朋友關(guān)系:生日時(shí),TOM會(huì)讓B以私人的名義給A送去一份小禮品,當(dāng)然,TOM也會(huì)以專(zhuān)賣(mài)店和店長(zhǎng)的身份再送一份小禮品給A;B會(huì)注意與A的每一次接觸,將他(她)的個(gè)人愛(ài)好等私人信息記住,并且在出其不意的地方使其驚喜,從而加深關(guān)系,促進(jìn)購(gòu)買(mǎi)頻次!在A每次光顧時(shí),B都會(huì)為他(她)先倒杯飲料(如果她喜歡喝水就倒杯水),然后B會(huì)根據(jù)A以往的購(gòu)買(mǎi),推薦她比較喜歡的新款式!購(gòu)買(mǎi)完成后,B會(huì)為她包裝好,并且送她一份最新的X品牌海報(bào)或時(shí)尚月刊!
    其實(shí),這些都是細(xì)節(jié)!但只有你關(guān)注了細(xì)節(jié),才會(huì)作到無(wú)微不至,才會(huì)讓顧客感到你真正重視他!
    但店長(zhǎng)們請(qǐng)注意,并不是把所有的顧客管理都下放給營(yíng)業(yè)員,那樣的話(huà),營(yíng)業(yè)員的離職就會(huì)造成顧客的流失!TOM的作法是:自己與所有的顧客都建立起關(guān)系,讓所有的顧客在接受禮品時(shí),都知道這是X品牌的禮品,并不是單純的私人贈(zèng)予,TOM會(huì)以店長(zhǎng)的身份不定期的進(jìn)行一對(duì)一回訪(fǎng),加深關(guān)系!當(dāng)然,增進(jìn)專(zhuān)賣(mài)店的凝聚力,盡量減少員工的離職才是最有效的方法!
    四、新老交替——增加新顧客!
    無(wú)論我們?cè)陬櫩凸芾矸矫孀鞯亩嗝吹轿唬疾豢杀苊庵艺\(chéng)顧客的流失。但是,我們一定要弄清楚顧客為什么會(huì)流失?是因?yàn)槲覀兊姆⻊?wù)不好?是因?yàn)槲覀兎b款式不好?是顧客改變了審美傾向?還是我們有作的不到位的地方?弄清楚了這些,才能夠避免忠誠(chéng)顧客的進(jìn)一步流失!才能保證顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)度!
    那么,如何使新顧客變成老顧客呢?TOM是這樣做的:
    充分利用一切可以利用的廣告資源,提升品牌在本地的知名度;巧妙利用所在MALL的硬性廣告,為自己聚攏客源!當(dāng)新顧客光臨本店時(shí):
    營(yíng)業(yè)員會(huì)對(duì)新顧客進(jìn)行禮節(jié)性的問(wèn)候,并且進(jìn)行相關(guān)的前期導(dǎo)購(gòu),了解他們的購(gòu)買(mǎi)傾向,之后向他們推薦本店最適合他們的款式,但絕對(duì)不是最貴的!TOM要求營(yíng)業(yè)員練就一雙火眼金睛,通過(guò)觀察,來(lái)了解新顧客的購(gòu)買(mǎi)力有多強(qiáng),了解他們的購(gòu)買(mǎi)傾向!如果他是一位穿西裝打領(lǐng)帶年輕的辦公室上班族,那么他的購(gòu)買(mǎi)力會(huì)偏向中檔!如果是一位穿著十分隨變的中年女士,也許她只會(huì)購(gòu)買(mǎi)休閑類(lèi)的偏低檔服裝!當(dāng)然不能一概而論!
    對(duì)新顧客的銷(xiāo)售技巧是,如果是前面提到的那位穿西裝打領(lǐng)帶的年輕辦公室上班族的話(huà),請(qǐng)給他同時(shí)介紹兩套款式相近,但價(jià)格一個(gè)較貴,一個(gè)中檔,并且將高檔的好處逐一介紹,最后進(jìn)行對(duì)比推薦:“中檔的價(jià)錢(qián)較適中,而且款式也不錯(cuò),做工精良;高檔的面料雖好,但價(jià)格昂貴;如果自己上班穿,您還是選中檔的比較劃算!”很簡(jiǎn)單的道理,這位顧客會(huì)覺(jué)得你不是為了賺他的錢(qián),而是努力為他著想!如果促成了首次購(gòu)買(mǎi),營(yíng)業(yè)員就會(huì)盡量要求顧客留下他的檔案,以便使他成為忠誠(chéng)顧客!
    通過(guò)上面這幾個(gè)方面的顧客管理,TOM的X品牌專(zhuān)賣(mài)店吸引了大部份顧客的到來(lái),銷(xiāo)售額和利潤(rùn)率也一再攀高!在日常工作中,還有許許多多我們想不到看不到的地方,但是,只要你能多觀察、多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐,相信你一定會(huì)成為第二個(gè)TOM的!
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